REDE NIT-PAR

1
(No Transcript)
2
REDE NIT-PARÁ Articulação das ICTs para uma
ação em Rede
3

• Desde 2002 as iniciativas voltadas para a
  proteção ao conhecimento e transferência
  tecnológica no Estado do Pará tem agregado
  instituições locais para atuação em Rede - o
  Museu Paraense Emílio Goeldi (MPEG) , o Centro
  Universitário do Pará (CESUPA) e a Universidade
  Federal do Pará (UFPA) têm articulado as
  iniciativas locais principalmente para a
  sensibilização e qualificação local de
  profissionais.

4
SITUAÇÃO ATUAL

• A Rede esta funcionando informalmente por meio
  da apresentação de projetos conjuntos, mais
  recente UFPA, UEPA e CESUPA, apresentaram um
  projeto conjunto para apoiar prospecção
  tecnológica nas ICTs e posterior incubação de
  empresas ou Spin-off, gerados a partir da
  prospecção. Embrapa, IFPA e Museu Goeldi apoiaram
  a iniciativa.

5
SITUAÇÃO ATUAL

• A REDE conta com o apoio da Secretaria de
  Desenvolvimento Ciência e Tecnologia do Estado
  (SEDECT), e da Fundação de Amparo a Pesquisa no
  Estado do Pará (FAPESPA), por meio da alocação de
  bolsas a serem implementadas em contrapartida aos
  recursos repassados pelo MCT/FINEP, para o
  desenvolvimento do Arranjo Local de NITs

6
PROBLEMAS ENFRENTADOS

• Intensa atividade científica desenvolvida tanto
  de forma endógena como exógena - inúmeros
  projetos de cooperação científica sem regras
  sobre o uso dos resultados e repartição de
  benefícios
• Carência de maior estrutura e suporte
  governamental se comparado as demais regiões do
  país

7
PROBLEMAS ENFRENTADOS

• Ausência de informações sobre o que cada ICT têm
  desenvolvido, seus potenciais para a atuação em
  parceria com o setor produtivo
• Inexistência de NITs institucionalizados e de
  Políticas Institucionais
• Ausência de quadro efetivo nos NITs as
  atividades são feitas por bolsistas que ao findo
  da bolsa e não tendo como mante-los por outras
  vias deixam os NITs.

8
SOLUÇÕES ENCONTRADAS POSSIBILIDADES GERADAS A
PARTIR DA REDE NIT-PARÁ

• Identificação das condições físicas e estruturais
  das ICTs
• Melhor interlocução entre as ICTS e entre os
  Agentes de fomento
• Integração das ICTS para a proposição de
  políticas locais e nacionais, relativas às áreas
  de Proteção ao Conhecimento, Inovação e
  Transferência Tecnológica Atuação em Rede
  local e regional.
• Fortalecimento das ICTS Amazônicas no âmbito
  Local e Nacional
• ARRANJOS LOCAIS DE NITS - Adesão ao Fórum de
  Gestores de Inovação e Transferência de
  Tecnologia - FORTEC

9
SOLUÇÕES ENCONTRADAS POSSIBILIDADES GERADAS A
PARTIR DA REDE NIT-PARÁ

• Na proposta apresentada a FINEP para a criação do
  Arranjo Local de NITs coube ao Museu Goeldi a
  coordenação da Rede.
• Os NITS, instalados e com as equipes
  qualificadas, serão responsáveis pela iniciativa
  da institucionalização da POLÍTICA INSTITUCIONAL
  DE INOVAÇÃO. Nesta política estarão definidas as
  formas de proteção aos conhecimentos e sua
  transferência ao setor produtivo, a repartição
  dos benefícios, conforme o que estabelece a Lei
  de Inovação.

10
GESTÃO DA REDE

• As ações da Rede serão executadas a partir da
  Unidade de Gestão do Projeto (UGP) composta pela
  Coordenação Geral e a Coordenação
  Técnica(Coordenadores Institucionais dos NITs )
• IFPA - www.ifpa.edu.br/
• CESUPA - www.cesupa.br
• MPEG - www.museu-goeldi.br
• UEPA - www.uepa.br
• UFPA www.portal.ufpa.br/
• UFRA - http//www.ufra.edu.br/
• EMBRAPA Amazônia Oriental - www.cpatu.embrapa.br/
  

11
METODOLOGIA

• O fator humano é considerado o eixo estratégico
  assim a metodologia para as ações coletivas da
  Rede NIT Pará tem como foco a formação de
  multiplicadores
• CAPACITAÇÃO deve expressar uma qualificação
  teórica que envolva a Proteção ao Conhecimento, a
  gestão da Inovação Tecnológica e a transferência
  tecnológica conexa com ações instrumentais e
  atividades práticas
• As atividades práticas estão relacionadas à
  prospecção e descrição das tecnologias de cada
  instituição construção de plano de negocio e
  negociação culminando em vitrine tecnológica com
  a apresentação do mapeamento das tecnologias de
  cada instituição e sua negociação.

12
METODOLOGIA

• Regulamentação proteção ao conhecimento e aos
  procedimentos adotados pelas instituições no
  processo de identificar e proteger as tecnologias
  que serão alvo de transferência por meio do NITs
  das instituições participantes com o auxílio de
  consultoria
• Informação instrumentação continua de atores para
  a geração de informações sobre as tecnologias,
  as formas de proteção para viabilizar as
  transferências e negociação de tecnologias junto
  ao mercado.

13
METODOLOGIA

• ARTICULAÇÃO será a forma de facilitar a
  transferência das tecnologias através do
  intercâmbio com as Incubadoras de empresas,
  Parques Tecnológicos locais, nacionais e
  internacionais.
• PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA elemento essencial para a
  manutenção do processo continuo de capacitação,
  regulamentação, informação e articulação pois
  estes são elementos catalisadores da ação
  continua de identificação de novos produtos,
  processos e/ou serviços que renovem o Portfolio
  do capital Intelectual das ICTs, e da base de
  dados on line
• NEGOCIAÇÃO visa a geração de negócios com setor
  público e/ou privado em atividades voltadas para
  a inovação e a pesquisa científica e tecnológica

14
METODOLOGIA

• O arranjo estadual de NITs Rede NIT Pará
  fortalecerá o processo de formação e qualificação
  de recursos humanos para o Estado capazes de
  subsidiar ações de Proteção ao conhecimento,
  Gestão e Transferência tecnológica, diminuindo a
  distância entre a pesquisa e sua a aplicação
  prática.

15
RESULTADOS

• Qualificação e Profissionalização dos NITs do
  Pará
• Institucionalização das políticas de proteção ao
  conhecimento, inovação e transferência de
  tecnologia
• NITs estruturados e implantados, funcionando em
  consonância com a Lei de Inovação

16
RESULTADOS

• Base de dados institucionalizada e atualizada de
  P,D I, PI, tecnologias disponíveis e
  tecnologias transferidas
• Maior integração entre as ICTs e o setor
  produtivo
• Grupo de pesquisa Proteção a conhecimento,
  Gestão em Ciência, Tecnologia e Inovação na
  Amazônia, reestruturado
• Criação da Revista Rede NIT/Pa.
• Capacitação de profissionais das ICTS do Estado
  (um percentual das vagas serão destinadas para as
  demais ICTS da Amazônia).

17

• PERFIL DAS ICTS
• ENVOLVIDAS

18
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ O arranjo
estadual de NITs Rede NIT - Pará

• Em 1996 instalou seu programa de Incubadora de
  Empresas PIEBT
• Em 1999 instituiu o Setor de Propriedade
  Intelectual (SPI/UFPA)
• Em 2008 Criou a Agência de Inovação Tecnológica
  da UFPA como um órgão suplementar, vinculado ao
  Gabinete do Reitor
• Coordena o processo de instalação do Parque
  Tecnológico Guamá, com previsão de funcionamento
  para o ano de 2010.

19
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA O
arranjo estadual de NITs Rede NIT - Pará

• Criada 2002 em substituição a Faculdade de
  Ciências Agrárias, a Universidade Rural da
  Amazônia possui uma Incubadora de Empresa a ITRA
  e aderiu a Rede NIT- Pará como forma de
  instalar seu NIT e institucionalizar sua Política
  de Proteção ao Conhecimento e Transferência de
  Tecnologia.
• Sua missão é de Formar profissionais de nível
  superior desenvolver e compartilhar cultura
  técnico-científica através de perspectiva e
  extensão oferecer serviços à comunidade e
  contribuir para o desenvolvimento econômico,
  social e ambiental da Amazônia.

20
CENTRO UNIVERSITARIODO PARÁ O arranjo
estadual de NITs Rede NIT - Pará

• Desde 2000 o CESUPA desenvolve atividades
  voltadas para o fomento de novos empreendimento
  por meio da sua Incubadora de Empresa.
• Em 2003 instalou o Núcleo de Propriedade
  Intelectual (NUPI) enquanto responsável pela
  gestão institucional da propriedade intelectual .
  Afora estas duas ações conta ainda com a fabrica
  de Software e com a Farmácia Escola.
• Sua inserção na Rede NIT Pará lhe proporcionará
  a instalação do Núcleo de Inovação Tecnológica e
  Empreendedorismo (NITE) por meio da integração
  do NUPI, ICBT, Fábrica de software e da Farmácia
  Escola, formatando uma ponte entre a ICT e o
  setor produtivo.

21
UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ O arranjo
estadual de NITs Rede NIT - Pará

• A UEPA em 1998 instalou seu Centro de Ciências
  Naturais e Tecnologia com os Curso de Engenharia
  Ambiental, Engenharia de produção, Tecnologia de
  Alimentos e Design. A partir destes criou a Rede
  de Incubadora Tecnológica da UEPA RITU em
  2006, atendendo as diretrizes do Plano de
  Desenvolvimento Institucional, foi criada a
  Assessoria de Propriedade Intelectual, com o
  objetivo de gerir a política de inovação da
  Universidade e adequar a instituição às
  exigências da Lei de Inovação.
• A implantação do NIT/UEPA está prevista para 2009
  com a efetivação da REDENIT/PARÁ.

22
Instituto Federal de Ciência e Tecnologia do
ParáO arranjo estadual de NITs Rede NIT -
Pará

• Ao ser implantado em 2008 o IFPA herda toda uma
  trajetória de 99 anos de formação de Técnicos
  no Pará.
• O IFPA mantém a ofertar de educação tecnológica a
  partir da trilogia, Ensino, Pesquisa e
  Extensão,. visando a formação e qualificação do
  profissional para o mundo produtivo, e do o
  desenvolvimento tecnológico de novos processos,
  produtos e serviços em articulação com setores
  produtivos e a sociedade.
• Sua Inserção na rede NIT Pará se dá em um
  momento estratégico para a Instituição frente o
  desafio de ser capaz de atuar de forma
  transformadora no âmbito político e social.

23
Embrapa Amazônia Oriental O arranjo estadual
de NITs Rede NIT - Pará

• Esta é reconhecida como um centro de referência
  por sua contribuição técnico-científica para o
  avanço do conhecimento e gestão dos recursos
  naturais, redução das desigualdades sociais e
  pela capacidade de viabilizar soluções
  adequadas, competitivas, sustentáveis e oportunas
  para o agronegócio da Amazônia Oriental.
• Se insere na Rede NIT Pará por meio de sua Área
  de Negócio. Tecnológicos.

24
Museu Paraense Emilio Goeldi. O arranjo
estadual de NITs Rede NIT - Pará

• Realizar pesquisas, promover a inovação
  científica, formar recursos humanos, conservar
  acervos e comunicar conhecimentos nas áreas de
  ciências naturais e humanas relacionadas à
  Amazônia. Esta é a Missão do Museu Paraense
  Emílio Goeldi.
• Em 2002 criou o Núcleo de Propriedade
  Intelectual, para cuidar de questões relacionadas
  à propriedade intelectual e o acompanhamento das
  atividades de pesquisa.
• Em 2006 - Meta do Plano Diretor de Unidade
  (PDU) institucionalização do Núcleo de Inovação e
  Transferência de Tecnologia. A Ordem Interna
  050/2006 Implanta o Núcleo de Inovação e
  Transferência Tecnológica (NITT) bem como designa
  a equipe responsável pelo seu funcionamento

25
CONTATO

• REDE NIT PARÁ
• gferraz_at_museu-goeldi.br
• Coordenação
• Museu Paraense Emílio Goeldi
• Núcleo de Inovação e Transferência de Tecnologia
• Campus de Pesquisa. Avenida Perimetral da
  Ciência, 1901- Bairro Terra Firme CEP 66077530
  Belém - Pará
• Telefone(91) 3274-4593
• E-mail redenit-pa_at_museu-goeldi.br