Slide sem t - PowerPoint PPT Presentation

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Slide sem t

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Title: Slide sem t


1
Atividades do Dia Objetivos do Workshop
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AUDITORIA A FINALIDADE DE UMA AUDITORIA É
VERIFICAR A CONFORMIDADE DO SISTEMA
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VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO90002000)
AUDITORIA processo sistemático, documentado e
independente, para obter evidência da
auditoria e avaliá-la objetivamente para
determinar a extensão na qual os critérios
de auditoria são atendidos. EVIDÊNCIA
DA AUDITORIAregistros, apresentação de fatos
ou outras informações, pertinentes aos
critérios de auditoria e verificáveis.
SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE sistema de
gestão para dirigir e controlar uma
organização, no que diz respeito à qualidade.
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  • VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO90002000)
  • GESTÃO DA QUALIDADE atividades coordenadas
    para dirigir e controlar uma organização, no
    que diz respeito à qualidade.
  • MELHORIA CONTÍNUA atividade recorrente para
    aumentar a capacidade de atender
    requisitos.
  • CONFORMIDADE atendimento a um requisito.
  • NÃO-CONFORMIDADEnão atendimento a um
    requisito.

5
VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO90002000)
AÇÃO CORRETIVA ação para eliminar a causa de
uma não- conformidade identificada ou outra
situação indesejável.
AÇÃO-PREVENTIVA ação para eliminar a causa de
uma potencial não-conformidade ou outra
situação potencialmente indesejável.
REGISTRO documentos que apresenta resultados
obtidos ou fornece evidências de atividades
realizadas.
6
VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO90002000)
EVIDÊNCIA OBJETIVA dados que apóiam a
existência ou a veracidade de alguma
coisa EFICÁCIA extensão na qual as
atividades planejadas são realizadas e os
resultados planejados, alcançados.
EFICIÊNCIA relação entre o resultado alcançado
e os recursos usados.
7
VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO90002000)
AUDITOR pessoa com competência para
realizar uma auditoria. AUDITADO
organização que está sendo auditada AUDITOR
LÍDER pessoa designada para gerenciar uma
auditoria. DEVE sempre que tivermos, na
Norma, o termo deve significa que é um
requisito obrigatório.
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CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS
  • QUANTO AO TIPO
  • AUDITORIA DE PRIMEIRA PARTE - auditoria interna
  • AUDITORIA DE SEGUNDA PARTE - cliente/fornecedor
  • AUDITORIA DE TERCEIRA PARTE - auditoria de
    certificação

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CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS
  • QUANTO AO PROPÓSITO
  • AUDITORIA DE ADEQUAÇÃO - analisa a adequação do
    programa de qualidade através da documentação
    (política/procedimentos)
  • AUDITORIA DE CONFORMIDADE - analisa a
    documentação e sua efetividade nos locais de
    uso (implementação)

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CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS
  • DE ACORDO COM O OBJETO
  • AUDITORIA DO SISTEMA DA QUALIDADE -documentação
    e organização
  • AUDITORIA DE PROCESSO -instruções e
    procedimentos operacionais
  • AUDITORIA DE PRODUTO -produto com suas
    especificações

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CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS
  • CONFORME O ESCOPO
  • AUDITORIA COMPLETA - todas as funções e
    atividades pertinentes ao sistema da qualidade
  • AUDITORIA PARCIAL - determinada função, área,
    linha de produto ou atividade de interesse
  • AUDITORIA DE ACOMPANHAMENTO - verifica a
    implantação e eficácia de ações corretivas
    previamente acordadas

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  • AS AUDITORIAS AINDA PODEM SER
  • PROGRAMADAS Que respondem a um planejamento de
    auditoria.
  • POR SOLICITAÇÃO não programadas realizadas para
    obter uma informação específica.
  • PRÉ-AUDITORIA Utilizadas para decidir se é
    viável realizar uma auditoria de segunda ou de
    terceira parte.
  • SEGUIMENTO São utilizadas para verificar a
    solução dada a não conformidades detectadas.
  • SEM AVISO São realizadas quando há suspeita de
    graves desvios no Sistema de Gestão da Qualidade
    da organização.

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  • ISO 90012000 - UMA AUDITORIA DE PROCESSOS
  • o foco são os processos da organização
  • a lista de verificação padronizada não é de
    grande valia na auditoria de processos
  • a lista de verificação da auditoria de processos
    terá que ser preparada a partir da avaliação da
    documentação e terá que obrigatoriamente estar
    fundamentada num mapa de processo
  • na auditoria de processos poderão ser utilizados
    os seguintes documentos mapas de processo,
    estudos de capacidade, especificações, evidências
    da qualificação das pessoas, legislação.

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  • O QUE NÃO MUDA NA REALIZAÇÃO DE UMA AUDITORIA
  • obter informação pormenorizada que permita
    estabelecer a efetividade e eficiência do sistema
    de gestão da qualidade na realização dos
    objetivos e metas estabelecidas pela alta
    administração
  • detectar e corrigir desvios no sistema de gestão
    da qualidade que afetam a capacidade da
    organização para satisfazer os requisitos de seus
    clientes
  • obter informação que permita melhorar a
    produtividade e rentabilidade da organização
  • verificar atendimento de regulamentos que afetam
    os negócios da organização
  • estabelecer a adequação do sistema de gestão da
    qualidade no que tange ao estabelecido em normas
    nacionais e internacionais

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QUANDO DEVE OCORRER UMA AUDITORIA?
  • para avaliar a adaptação do sistema da qualidade
    implantado
  • para levantar informações visando a melhoria
    para a qualidade
  • para identificar áreas de oportunidades de
    melhoria
  • para obter fatos para suportar decisões
    gerenciais.

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PREPARAÇÃO DE UMA AUDITORIA INTERNA
  • PLANEJAMENTO - deve estar estipulado em
    procedimento a periodicidade das auditorias
    internas
  • PROGRAMAÇÃO deve determinar quais aspectos são
    relevantes para a auditoria. Ex auditoria de
    adequação ou conformidade?
  • PLANO deve determinar quais itens serão
    abordados durante a auditoria, seu escopo e
    objetivo, data, local, setores a serem auditados

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PREPARAÇÃO DE UMA AUDITORIA INTERNA
  • NOTIFICAÇÃO E AGENDA - a área a ser auditada
    deve receber com antecedência, a notificação da
    auditoria, que deverá conter todos os itens do
    Plano de auditoria
  • CHECK LIST - o auditor elabora um check list com
    base nos procedimentos e no SIQ-Construtoras

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  • CHECK LIST
  • O check list é elaborado através do
    questionamento de todas as atividades previstas
    em procedimentos e no SIQ-Construtoras,
    desenvolvidas pela empresa
  • Não é um registro da qualidade, servindo somente
    como instrumento de apoio utilizado pelo auditor
    para realização e condução da auditoria
  • pode conter área a ser auditada, escopo da
    auditoria, itens e questionamentos

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  • ETAPAS DE REALIZAÇÃO DA AUDITORIA
  • Reunião de abertura
  • Auditoria propriamente dita (nos postos de
    trabalho)
  • Reunião entre auditores
  • Reunião de encerramento.

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REUNIÃO DE ABERTURA
  • PONTOS A SEREM ABORDADOS
  • apresentação
  • agradecimentos
  • lembretes
  • agenda
  • objetivo
  • conhecer os participantes
  • esclarecer as etapas da auditoria

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AUDITORIA PROPRIAMENTE DITA
  • A auditoria é realizada através de observações
    visual e auditiva
  • Utilize o check list elaborado previamente, onde
    estarão todos os questionamentos referentes ao
    procedimento auditado, mas não se se restrinja ao
    check list, outros questionamentos podem ser
    elaborados durante a auditoria
  • Tenha sempre a norma aplicável, para eventuais
    dúvidas
  • Requisite ao auditado todos os procedimentos
    aplicáveis na área.

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  • DURANTE A AUDITORIA
  • use perguntas abertaspor que o que como de
    que forma como você assegura?
  • em uma auditoria não deve existir achismos
  • não utilize juízos apreciativos
  • cuidado com o uso de algumas palavras como a
    gente (hoje em dia a gente sabe)
  • cuidado com a forma de imposição( você deixou
    de... você deve...)
  • procurar elogiar de forma adequada os elementos
    positivos
  • toda não conformidade encontrada deve ser
    imediatamente informada ao auditado.

23
  • EQUIPE DE AUDITORES
  • é aconselhável uma equipe com no mínimo dois
    auditores
  • os auditores deverão ser determinados com
    antecedência, de acordo com o que descreve o
    procedimento de auditorias internas
  • os auditores devem estar habilitados para
    realizar a auditoria (curso de auditor interno).

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  • EQUIPE DE AUDITORES
  • Poderá ser determinado um auditor líder para cada
    auditoria, que deverá
  • ser responsável por todas as etapas da auditoria
  • ter autoridade para tomar decisões finais
  • participar da seleção da equipe de auditores
  • atuar como representante da equipe de auditores
  • apresentar o relatório final de auditoria.

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  • AS SETE OBRIGAÇÕES DO AUDITOR
  • comprove a implementação das metas da
    qualidade
  • verifique se estas coincidem com o enunciado da
    Política da Qualidade e o escopo da certificação
  • verifique se as metas são conhecidas pelos
    colaboradores da empresa
  • comprove quais são os os meios que foram
    disponibilizados para implementar as metas

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  • AS SETE OBRIGAÇÕES DO AUDITOR
  • verifique se os indicadores da qualidades são
    avaliados através de métodos objetivos de
    medição
  • avalie a adequação dos métodos estabelecidos
    utilizando o mapa de processo
  • estabeleça quais são as evidencias que permitem
    evidenciar o atendimento ou não atendimento dos
    requisitos da norma
  • identifique quais processos fornecem e não
    fornecem valor agregado.

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O AUDITOR DEVE
  • ser aberto
  • ter a maturidade necessária
  • ter uma boa capacidade de avaliação
  • ter capacidade de coordenar e dirigir
  • ser perseverante
  • ser atento
  • poder reagir eficientemente em situações de
    estresse
  • não permitir que questões pessoais interfiram na
    auditoria
  • tratar o auditado de modo adequado para que se
    alcance o objetivo da auditoria.

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O AUDITOR QUANDO FOR CRITICAR
  • DEVE SER
  • de maneira moderada
  • criticar o fato e não a pessoa
  • DEVE TER
  • Paciência
  • Escuta ativa (deixar terminar de falar)
  • DEVE MANTER
  • Contato visual
  • Postura ereta da cabeça

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  • NÃO-CONFORMIDADE - não atendimento a um requisito
  • a não conformidade é uma deficiência no Sistema
    da Qualidade, produto ou serviço
  • as não conformidades devem ser encaradas como
    oportunidades de melhoria para o SGQ da empresa
  • sempre que detectadas devem ser comunicadas ao
    auditado, para evitar o efeito surpresa
  • para toda não conformidade encontrada, deve ser
    dado um tratamento
  • a redação das não conformidades, deve trazer
    todas as informações necessárias, para
    possibilitar as ações corretivas subsequentes.

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REUNIÃO ENTRE AUDITORES
  • Na reunião entre auditores serão
  • lavradas as não conformidades
  • discutidos os pontos divergentes.
  • O relatório de auditoria deve descrever
  • área auditada
  • data
  • itens auditados
  • conformidades ou não conformidades
  • comentários e observações
  • conclusão final
  • auditores.

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REUNIÃO FINAL OU DE ENCERRAMENTO
  • Nessa reunião serão
  • informadas as não conformidades lavradas
  • acordados prazos para ações corretivas
  • esclarecidas as dúvidas com relação aos
    resultados da auditoria
  • realizados os agradecimentos a todos que
    colaboraram como o bom andamento da auditoria
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