LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE - PowerPoint PPT Presentation

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LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE

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LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE Les axes de d veloppement strat gique La sp cialisation La diversification La sp cialisation D finition Avantages ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE


1
LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
2
Les axes de développement stratégique
  • La spécialisation
  • La diversification

3
La spécialisation
  • Définition
  • Avantages
  • Inconvénients
  • Politiques de spécialisation expansion du métier

4
définition
  • Accroître lexpérience cumulée
  • Améliorer sa position concurrentielle
  • Entreprises en phase de démarrage

5
Avantages
  • Favorise une meilleure compréhension des grandes
    évolutions
  • Permet dacquérir une force
  • Simplifie la gestion
  • Evite les dispersions inutiles

6
Inconvénients
  • Sensibilité aux modifications de lenvironnement
  • Ne convient pas aux métiers en phase de maturité
    ou de déclin
  • Génère des rigidités organisationnelles

7
Les politiques de spécialisation
  • Laccentuation de la pénétration du marché
  • Lattaque de nouveaux marchés
  • Spécialisation et politique de gamme

8
Laccentuation de la pénétration du marché
  • Utilisation des différentes variables du
    marketing prix publicité force de vente
    promotion

9
Lattaque de nouveaux marchés
  • Lexpansion géographique
  • Lélargissement des clientèles

10
Spécialisation et politique de gamme
  • Une gamme de produits destinée à une clientèle
    traditionnelle
  • La constitution dune gamme permet un
    renforcement de la politique de spécialisation
  • Exploiter en profondeur son domaine dactivités
    et diminuer le risque concurrentiel

11
La diversification
  • Définition
  • Les motifs de la diversification
  • Les formes de la diversification

12
Définition
  • Changement de métier
  • Changement de compétences

13
Les motifs de la diversification
  • Stagnation des produits et marchés traditionnels
  • Répartition des risques de saturation
  • Obtention dun portefeuille dactivités équilibré
  • Profiter dinvestissements rentables

14
Motifs de la diversification (2)
  • Diversification et synergie
  • I.Ansoff 2 2 5

15
Les formes de la diversification
  • La diversification verticale
  • La diversification concentrique
  • La diversification conglomérale

16
La diversification verticale ou intégration
verticale
  • Définition
  • Avantages
  • Inconvénients

17
Avantages de lintégration
  • Augmenter sa profitabilité
  • Sécuriser
  • Renforcer les obstacles à lentrée

18
Inconvénients de lintégration verticale
  • Investissements importants
  • Augmentation du risque dentreprise

19
La diversification concentrique
  • Activités nouvelles en lien avec des activités
    anciennes
  • Compétences communes
  • Problèmes éventuels

20
La diversification conglomérale
  • Diversification dans des domaines dactivité qui
    nont pas de liens avec les anciennes activités

21
Les motifs de la diversification conglomérale
  • Placement financier
  • Besoin déquilibre entre plusieurs domaines
    dactivité

22
Problèmes de la diversification conglomérale
  • Absence de cohérence stratégique
  • Problèmes de contrôle
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