Title: LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
1LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
2Les axes de développement stratégique
- La spécialisation
- La diversification
3La spécialisation
- Définition
- Avantages
- Inconvénients
- Politiques de spécialisation expansion du métier
4définition
- Accroître lexpérience cumulée
- Améliorer sa position concurrentielle
- Entreprises en phase de démarrage
5Avantages
- Favorise une meilleure compréhension des grandes
évolutions - Permet dacquérir une force
- Simplifie la gestion
- Evite les dispersions inutiles
6Inconvénients
- Sensibilité aux modifications de lenvironnement
- Ne convient pas aux métiers en phase de maturité
ou de déclin - Génère des rigidités organisationnelles
7Les politiques de spécialisation
- Laccentuation de la pénétration du marché
- Lattaque de nouveaux marchés
- Spécialisation et politique de gamme
8Laccentuation de la pénétration du marché
- Utilisation des différentes variables du
marketing prix publicité force de vente
promotion
9Lattaque de nouveaux marchés
- Lexpansion géographique
- Lélargissement des clientèles
10Spécialisation et politique de gamme
- Une gamme de produits destinée à une clientèle
traditionnelle - La constitution dune gamme permet un
renforcement de la politique de spécialisation - Exploiter en profondeur son domaine dactivités
et diminuer le risque concurrentiel
11La diversification
- Définition
- Les motifs de la diversification
- Les formes de la diversification
12Définition
- Changement de métier
- Changement de compétences
13Les motifs de la diversification
- Stagnation des produits et marchés traditionnels
- Répartition des risques de saturation
- Obtention dun portefeuille dactivités équilibré
- Profiter dinvestissements rentables
14Motifs de la diversification (2)
- Diversification et synergie
- I.Ansoff 2 2 5
15Les formes de la diversification
- La diversification verticale
- La diversification concentrique
- La diversification conglomérale
16La diversification verticale ou intégration
verticale
- Définition
- Avantages
- Inconvénients
17Avantages de lintégration
- Augmenter sa profitabilité
- Sécuriser
- Renforcer les obstacles à lentrée
18Inconvénients de lintégration verticale
- Investissements importants
- Augmentation du risque dentreprise
19La diversification concentrique
- Activités nouvelles en lien avec des activités
anciennes - Compétences communes
- Problèmes éventuels
20La diversification conglomérale
- Diversification dans des domaines dactivité qui
nont pas de liens avec les anciennes activités
21Les motifs de la diversification conglomérale
- Placement financier
- Besoin déquilibre entre plusieurs domaines
dactivité
22Problèmes de la diversification conglomérale
- Absence de cohérence stratégique
- Problèmes de contrôle