Title: Republika Slovenija Ministrstvo za visoko
1Republika SlovenijaMinistrstvo za visoko
šolstvo, znanost in tehnologijoUrad RS za
meroslovje
Predstavitev in namen roadmaps v iMERA projektu
v evropskem meroslovju
Doc. dr. Rado Lapuh Urad RS za meroslovje
2Kam gremo ?
- Zemljevid kot splošni pojem
- Casovni nacrt z uporabo kvantne metrologije
- Zakaj znotraj iMERA projekta izdelujemo nacrte ?
- Kako bodo izgledali ?
- Kako jih bomo naredili ?
- Kaj lahko gre narobe ?
3Casovni nacrt predstavlja orodje za planiranje,
ki se uporablja za usklajevanje poslovnih potreb
s sredstvi, ki so na razpolago, in nacini
reševanja dolocenih problemov.
Splošni casovni nacrt
4Hipoteticni tehnološki casovni nacrt
Triggers
Targets
Products/ Product categories
Product modules/ Sub-systems
Component technologies
Generic/ underpinning technologies
5Primeri iz realnega življenja
- Microsystems Technology Standardisation Roadmap
(www.memstand.org) - Nanoroadmap Project(www.nanoroadmap.it)
- UK Faradays( e.g. www.powdermatrix.org)
- U.S. Measurement System(usms.nist.gov)
6Zakaj casovni nacrt na podrocju metrologije ?
- Mednarodni casovni nacrt razvoja metrologije
predstavlja analizo dela in nacrtov vseh
pomembnih nacionalnih metroloških institutov - Namen je ugotavljanje mednarodne usklajenosti pri
pogledu na prihodnji razvoj ter sodelovanje na
podrocju metrologije. - Nacionalne potrebe
- Mednarodne potrebe primerjava z ostalimi NMI
- Casovni nacrt zajema naslednjih 15-20 let.
7Zakaj casovni nacrt znotraj iMERA projekta ?
- Definira skupen pogled na kljucne cilje pri
razvoju metrologije na podrocju Evrope - Dolociti možnosti za sodelovanje
- Politicna opravicenost celotnega pocetja
8Koliko casovnih nacrtov na vseh podrocjih
EUROMET-a ?
- En na tehnicni komite ?
- En za eno podpodrocje znotraj tehnicnega komiteja
? - Casovno obdobje 10 ali 20 let ?
- Diagram na eni strani maksimalno dve strani
teksta za vsak casovni nacrt - Potrebno se je osredotociti na izzive in ne na
rešitve
9Casovni nacrti niso !
- projektni plan
- stabilni
- podrobni
10Ne tako
11Ampak tako
12Osnovni koraki pri izdelavni casovnih nacrtov
- izbrati podrocje dela
- izbrati kompatibilne eksperte
- dolociti cilje in tocke proženja
- brainstorm tehnologijo
- klasificirati tehnologijo
- narisati razvojne poti na diagramu casovnega
nacrta
13Najbolj pogoste napake
- Utapljanje v prevelikem številu podrobnosti
- Eksperti, ki imajo enak pogled na dolocen
problem, ne bodo izdelali razlicne, ampak enake
poti - Težave z eksperti, ki raje se pogovarjajo o
casovnih nacrtih, kot delajo na njih - Problem motivacije
- Širše posvetovanje lahko pomeni ponovni zacetek
izdelave casovnih nacrtov
14Zakljucki
- Problem odnosa med majhnimi in velikimi NMI v
Evropi - Realnost nacrtov
- Realnost financiranja razvoja
- Možnost zanemarjanja in zanicevanja bolj
enostavnih rešitev na racun kompleksnih in dragih
raziskav !
15Vprašanja ?