Presentatie

1

• Presentatie
• Limburgse VrouwenRaad
• 25 september 2008
• Connie Tanis
• WWW.NATIONAALREGISTER.COM

2
Programma

• Nationaal Register en Vrouwen in Beeld
• De taak van de RvC en de RvT
• Profiel van de RvC en de RvT
• Toezichtstaak en de samenwerking met de RvB
• Soorten commissarissen
• Vragen bij de eerste kennismaking
• Ben ik wel geschikt als toezichthouder/commissaris
  

3
Ontstaan
BestuursRegister
CommissarissenRegister
Opgericht 7 februari 2002
Partners
NCD, VNO-NCW FNV, CNV, MHP
4
Organisatie
Bestuur (3 onafhankelijke leden, 4 benoemd
door VNO-NCW, NCD, FNV en
CNV) Bureau (4x - directeur, secretariaat) Advi
seurs (12x - regionaal functioneel)

Raad van Advies
5
Markt (NL)
De vrije markt bestaat uit ca. 500 vacatures
p.j. (van de 2.000)
2000
Nederland kent 20.000 RvCs en 1.500 RvTs
6
Doelstellingen

• Bemiddelingsfunctie voor commissariaat, toezicht
  en bestuur, audit commissie
• Bijdragen aan de professionalisering van
  commissarissen, toezichthouders en bestuurders
• Uitdragen van de toegevoegde waarde van het
  commissariaat en het toezicht bij ondernemingen
  en maatschappelijke organisaties

7
Producten / Activiteiten

• Bemiddeling RvC / RvT / Bestuur (niet-uitvoerend)
• Publicaties Toolkit Commissariaat, De
  Voordrachtscommissaris, De Onbekende
  Commissaris, Toezicht op een hoger plan
• Workshops Goed Bestuur / Toezicht
• Adviesdiensten
• Diverse symposia rond bepaalde themas

8
Werkwijze

• Intakegesprek
• Profiel RvC / RvT / Bestuur / Auditcommissie
• Profiel Kandidaat
• Wervingsprocedure / Tijdpad
• Database en/of passend netwerk
• Introductie begeleiding van kennismaking
• Selectie door de opdrachtgever
• Follow-up, afwikkeling

9
Spelregels

• Geheimhouding, zorgvuldigheid
• Referenties
• Regelmatige actualisering kandidatenbestand
• Regels voorschriften conform Privacy
  regelement van de Wet Persoonsregistratie van de
  Registratiekamer
• Geschillen worden behandeld door het bestuur NR

10
Opbouw database

• Kandidaten
• Aanmelding
• Beoordeling
• Gesprek
• Opname in database (ca. 1.600)
• Waarvan ca. 600 vrouwen
• Samenwerking met Vrouwen in Beeld

11
Vrouwen in Beeld

• Vrouwen in Beeld heeft als doel zoveel mogelijk
  capabele vrouwen zichtbaar te maken.
• Vrouwen in Beeld wil deze vrouwen onder de
  aandacht brengen van alle betrokkenen, zoals
  Raden van Commissarissen, Raden van Bestuur,
  Ondernemingsraden (die een voordrachtsrecht
  hebben voor een derde van de vacatures).

12
Soort opdrachten

• MKB / Familiebedrijf
• Dochter van buitenlandse moeder
• Coöperatie, vereniging, stichting
• Overheidsvennootschap
• Structuurvennootschap
• Beursfonds

13
Waarom het NR inschakelen?

• Vijf redenen
• Méér dan 55 van de non-profit organisaties heeft
  problemen bij t vinden van gekwalificeerde
  bestuurders
• Veel tijd nodig voor het vinden van nieuw bloed
• Eigen netwerk vaak te beperkt
• Zelf werven levert niet het juiste niveau
• Vòòrselectie niet professioneel genoeg
• ) Onderzoek Instroom- en doorstroming
  Bestuurders en
• Toezichthouders van non-profit organisaties

14
De taak van de RvC/RvT

• Intern toezichthoudend orgaan
• Maatschappelijk toezichthoudend orgaan
• Benoeming RvB en RvC/RvT
• Goedkeuring jaarrekening
• Goedkeuring belangrijke bestuursbesluiten

15
Vier rollen van de toezichthouder( kunnen,
durven en mogen)

• Toezichthouder
• Klankbord
• Adviseur
• Toetser

16
Benodigde kwaliteiten

• Basaal
• Gewenst
• Specifiek

17
Benodigde kwaliteiten(basaal)
onafhankelijkheidrisico- en succesparameters
beoordelenbeschikbaar zijncompliance mbt wet en
regelgevingintegriteit
18
Benodigde kwaliteiten(gewenst) strategisch
inzichtkritisch analytisch oordeelondernemerscha
pstakeholders orientatieevenwicht tussen
governance en guidancereflectie op eigen
rolproactiefteamplayertoezichthoudende/bestuurl
ijke ervaring
19
Benodigde kwaliteiten(specifiek) toegevoegde
waarde mbtmissie, identiteit,
doelgroepstrategie en ondernemingsbeleidfunction
eren bestuurfinancieel-economische
besturinghuman resourcesmarketing,
verkooptechnologie, RDICTjuridische zaken
20
VoorwaardenStructuur( wie doet wat
)InformatieWerkwijze Samenstelling
21
Vragen MarktpositieContinuiteitKerncompetenti
esToekomstperspectiefStrategisch beleid versus
realisatieAandeelhoudersstructuurSamenstelling
en werkwijze RvCSamenspel RvC-RvBWordt Code
Tabaksblat nageleefdAansprakelijkheidsverzekering
?
22
Op te vragen stukkenStatutenJaarverslagen en
jaarrekeningenBegrotingStrategisch
meerjarenplanNotulen RvC en RvB
vergaderingenAccountantsverslag en
managementletterHuishoudelijk reglement RvC en
RvBDirectieverslag Uittreksel KvK
23
De VoordrachtscommissarisStructuurwet OR
voordrachtsrecht 1/3 van de RvCDoorgeknipte
navelstrengConstructieve strijdbaarheidVerbredin
g en diversiteit
24
Belangrijk voor je CVCVToegevoegde
waardeErvaring, know howFinanciële
kennisKritisch analytischRug rechthoudenMentaal
afstand houdenNiet de neiging hebben mee te
besturenWelke rol als toezichthouderKunnen
sturen op afstand