Title: Diapositive 1
1Comment aborder les marchés des BIC (Brésil,
Inde, Chine)?
Présenté par Ofure EMONFOMWAN, Agnès FONG,
, Sabine FRAISSE, Sandrine FORT, Julie
GILLERY, Julie LAMBERT
IAAL 5 2007-2008
2Brésil - introduction
Superficie 8 547 877 km² 26 états 1 district
fédéral (capitale Brasilia) 5ème population au
monde 190 millions dhabitants (07/2007) gt un
grand marché Langue nationale
portugais Population fortement urbaine près de
84 des habitants Concentration dans les régions
côtières
3Infrastructure
- Transport
- Brésil a la plus important infrastructure de
transport parmi les pays BIC (Brésil, Chine,
Indie) - 54 ports ayant une capacité de plus de 500
million de tonnes par an avec une augmentation
prévue à 700 million de tonnes pour fin 2007. - Les coûts de fret sont très compétitifs pour
lEurope, USA, Oceanie, Asie, et le Moyen Orient. - 68 aéroports traitant 75 million de passagers .
La plupart des compagnies aériennes
internationales opèrent au Brésil avec des vols
reguliers à tous les continents. - 1.7 million de kilometres dautoroute, parcourant
tous les états ce qui place le Brésil comme le
troisième pays avec le grand réseau dautoroute
dans le monde. - 31 000 km de chemin de fer. Le système
ferroviaire brésilien est le plus important en
Amerique Latine en ce qui concerne les frets
transportés.
4Importations
- Brésil importe carburants, équipements
électriques et électroniques (Etats-Unis,
Argentine, Allemagne)? - En alimentaire
- Taux déchange 1 R1,95
5Exportations
- Brésil exporte véhicules, machines, fer (2ème
exportateur mondial), acier, minerais, viande. - En alimentaire
- Taux déchange 1 R2,67
6Relations commerciales France-Brésil
- La France était en 2004 le 10ème acheteur de
produits brésiliens et le 7ème marché
fournisseur -
- Part de lagro-industrie dans le exportations en
2005 - France vers Brésil 2,8
- malt, les boissons (champagne et vins) et les
produits dérivés du lait, les chocolats fins, les
biscuits, lhuile dolive, etc. - Brésil vers France 40
- dérivés du complexe soja, le café, le jus
dorange et certains produits de la mer
(crevettes et langoustes).
7Les secteurs dactivité
- Lagroalimentaire 30 du PIB
- 1er producteur exportateur mondial café, canne à
sucre, jus dorange - Plus grand troupeau de bétail commercialisable
poulets, bovins.
- Lagro industrie
- 1,12 M personnes
- 40 200 entreprises réparties entre micro
(85,2), petites (10,7), moyennes - entreprises (3,2) et grandes sociétés (0,9).
8Les industries alimentaires
- Localisation géographique concentration des
industries - Sud-Est 46 , Sud 24 , Nord Est 18 , Centre
Ouest 8 , Nord 4 - Présence brésilienne
- produits alimentaires Avipal, Batavo, Bauducco,
Bertin, Cacique,Citrosuco - sociétés AmBev, AmBev Kaiser, Schincariol, pour
la bière et les boissons rafraîchissantes - Miolo, Salton, Vinicola Aurora pour les vins.
- Présence française
- Bongrain, Danone, DAucy, Pierre Martinet
- Tereos, Bacardi-Martini, Pernod-Ricard
- Présence grand groupes agroalimentaires
- - Cargill,Kraft Foods Brasil, Nestlé, Parmalat,
Coca-Cola - Unilever Bestfoods
9La distribution
- Le marché B to C
- - la grande distribution (5,5 du PIB en 2005 )
lombre des géants - 1er employeur du pays avec 801 000 emplois, 73
000 magasins - Carrefour, Wall-mart, Pão de Açúcar
40 du CA de la GDA - - la vente directe 4ème réseau au monde
- Avon, Bionativa, Herbalife, Natura CA 4,6 Md
d - - le télé-achat distribution de petit
électroménager, accessoires, cosmétiques et
vêtements féminins et masculins - Shoptime, Shoptour, Polishop CA 370 M
- - la VPC régions périphériques
- vente de petit électroménager, jeux et jouets et
vêtements bas de gamme - clientèle issue des classes populaires et
rurales. - Hermès base client 1 million de personnes, CA
100 M par an. - - le e-commerce Submarino et Americanas, 60
des ventes sur Internet
10Comment se faire connaître?
- Le marché B to B foires et expositions
- TECNOLÁCTEA - Salon Technique International des
Produits Laitiers et Dérivés www.dipemar.com.br - EXPO VINIS BRASIL Salon du Vin
www.exponor.com.br - FISPAL FOOD SERVICE - Salon International de
lAlimentation www.fispal.com.br - FIPAN - Salon de la Panification
www.sevenbr.com.br - ABAD SWEET BRAZIL Salon des Ind. du Cacao,
Chocolat, de la Confiserie www.abicab.org.br et
www.abad.com.br - TECNOCARNE Salon Technique des produits
destinés à lIndustrie de la viande
www.dipemar.com.br - IFS - Salon International dIngrédients et des
Solutions pour lIndustrie Alimentaire
www.vnu.com.br - SEA FOOD - Salon International de la Pêche et des
Fruits de Mer www.vnu.com.br - FENAGRI Salon National de lAgriculture
Irriguée lucia_aciaj_at_hotmail.com
11Incitations locales à limplantation
- BUT Développement des régions amazones et du
nord-est - Pôle industriel de Manaus 450 entreprises
CA de 10 Mds USD - l'impôt sur limportation est de 3 contre 24
dans le reste du Brésil - l'exemption de 75 de l'impôt sur le revenu
- avantages sur le prix du mètre carré, sur les
infrastructures de base - Faire un dossier auprès de la SUFRAMA
www.suframa.gov.br - Aides aux entreprises investissant dans la
recherche et le développement, lautomatisation - Agence de promotion des investissements de la
région de Minas Gerais http//www.indi.mg.gov.br/
(site en portugais)?
12Les investissements
- Les investissements directs
- achat/aquisition dune entreprise brésilienne
- Exemple Doux
- création dune société 100 étranger
- partenariat avec un associé brésilien
- Les investissements indirects
- contrat dagence commerciale
- contrat de distribution
- contrat de franchise
13Modalités dimplantation
- Procédure d'enregistrement et d'immatriculation
- Trouver un partenaire Brésilien pour vous
représenter - Rédiger les statuts de lentreprise (Contracto
social pour une SARL ou Estatuto social pour une
SA) en portugais avec un avocat. - Immatriculer lentreprise aux Registres du
Commerce et des Sociétés Juntas Comerciais .
Frais R59,06 immatriculation 100 (frais
dexpédition) - Sinscrire auprès du Ministère des Finances, au
Répertoire des Personnes Physiques et Morales
(Secretaria da Receita Federal do Ministério da
Fazenda SRF/MF) pour les impôts des sociétés et
obtenir le numéro CNPJ - Enregistrer lentreprise à la Banque Centrale du
Brésil pour les Capitaux étrangers La BACEN
Ouvir un compte bancaire pour lentreprise et
déposer un capitaux de US 50,000 minimum - Demander un permis dexploitation auprès de la
Municipalité (Alvará de Funcionamento) - Ouvrir un compte à la banque dépargne fédérale
pour le versement des Fonds de sécurité demploi
fundo Garantia por Tempo de Serviço - Faire une demande pour un visa de travail
permanent auprès du Ministère de travail - Autres infos http//www.apexbrasil.com.br/eng/def
ault.aspx
14La propriété intellectuelle
- Des textes conformes aux standards internationaux
3 nouvelles lois - la propriété industrielle, loi n 9.279/96 du 14
mai 1996 - les droits dauteur, loi n 9.610 du 19 février
1998 - la protection des logiciels, loi n9.609 du 19
février 1998 - signataire de plusieurs conventions
internationales - Convention Unioniste de Paris la reconnaissance
des marques notoires et des noms commerciaux - Traité de Coopération en matière de Brevets
- Accord de Marrakech instituant l'Organisation
Mondiale du Commerce mise en place dune
protection minimale, des sanctions - Pour bénéficier de la protection dun titre de
propriété industrielle - dépôt auprès de l'Instituto Nacional da
Propriedade Industrial. Il existe - - Brevet dinvention, certification daddition,
brevet accordé au titre de modèle d'utilité
15Les impôts et charges
16Les employés
- Main dœuvre hautement qualifiée (en 2002 8,094
de diplômés de doctorat) - Population active 56,7
- Législation du travail
- En 2005, le salaire minimum légal était de 300
BRL, soit environ 123 USD - Passage du temps de travail de 44h à 40h
- Avantages obligatoires 13e mois, congé annuel
payé, congés maternel (120 jours) payé (rembousé
par la sécurité sociale) et congé paternel
(5jours) - Préavis de 30 jours pour un licenciement sans
cause réelle et sérieuse (sans faute commise )
17Forces - endettement et inflation maîtrisés - marché ouvert vers lextérieur, présence des grandes multinationales population à 190 millions dhabitants gtvastes marchés portes dentrée vers dautres pays latino grâce à laccord Mercosur - développement en agriculture et en industries capable de mettre au point une technologie de pointe - Autosuffisance en énergie proche de 90 (hydroélectricité, nucléaire, pétrole, biocarburant) - secteur bancaire lucratif et moderne - haut niveau de développement de la grande distribution et un essor rapide de la distribution spécialisée (présence Carrefour) - main-doeuvre compétente et motivée - capacité dadaptation et de réactivité aux crises - productivité satisfaisante et monnaie relativement stable - peu ou pas de risque climatique Faiblesses - démarche administrative complexes - ouverture du marché limitée pour les biens de consommation de masse importés de pays à monnaie forte - ses infrastructures et ses services publics ne sont pas modernes - taxes dimportations élevées - taux dintérêt pour les prêts effectué au Brésil est élevé soit un taux annuel gt20
Opportunités - Pour moderniser les infrastructures brésiliennes, la loi sur les Partenariats Public-Privés ouvert aux investisseurs internationaux qui souhaitent participer à des grands projets gt assurance de rentabilité minimum pour linvestisseur Menaces - en compétition avec dautres pays émergents
18Les sites utiles à consulter
- http//www.braziltradenet.gov.br Brazil
Trade.net est le portail du commerce extérieur du
Ministère brésilien des Relations Extérieures - http//www.apexbrasil.com.br - site de lAgence
de promotion des exportations au Brésil (APEX),
en portugais et en anglais. -
- http//www.cni.org.br - site de la Confédération
nationale de lindustrie (CNI), en portugais et
en anglais. -
- Guide simplanter au Brésil
http//www.missioneco.org/bresil/documents_new.asp
?V5_PDF_106223 - Guide ouvrir un point de vente au Brésil
- http//www.missioneco.org/bresil/documents_ne
w.as?V5_PDF_118251
19Les sites utiles à consulter
- Investissements Français au Brésil Informations
pratiques Ambassade du Brésil en France
http//www.bresil.org/index.php?optioncom_content
taskviewid416Itemid49 - Demarest e Almeida Advogados, Legal aspect of
doing business in Brazil - a brief summary,
http//www.lexmundi.com/images/lexmundi/PDF/guide_
brazil.pdf - The World Bank Group, Starting a Business in
Brazil http//www.doingbusiness.org/ExploreTopics/
StartingBusiness/Details.aspx?economyid28 - Steps for Setting Up a Company in Brazil
http//www.brazilintl.com/agbusiness/general/setup
business.htm - Coface, D o s s i e r Brésil Clés pour
investir au Brésil http//www.coface.fr/CofacePort
al/ShowBinary/BEA20Repository/FR_fr_FR/pages/home
/wwa/ue/Assexport/_docs/assexport80
20Comment simplanter sur le marché indien ?
21Inde - Introduction
- Superficie 3 287 263 km2
- Population 1 080 millions
- (estimation 2006)
- Monnaie nationale Roupie
- (1 euro 56 roupies - mai 2007)
- Langue Anglais et Hindi 20 autres langues
officielles - Principaux clients Etats-Unis,
- Royaume-Uni, Allemagne, Chine
- Principaux fournisseurs Etats-Unis,
- Royaume-Uni, Chine, Allemagne, Japon
- Taux dinflation entre 4 et 4,5
http//www.diplomatie.gouv.fr/fr/pays-zones-geo_83
3/inde_538/presentation-inde_973/donnees-generales
_2816.html
22Culture
- Avant daborder le marché indien, il faut bien
comprendre les modes de - vie et la culture de ce pays
- Multiplicité des langages
- Langlais et lhindi sont les langues les plus
parlées - Il y a plus de 20 autres langues indiennes
reconnues par la Constitution - Religions
- hindouisme (82 ), islam (12 ), christianisme
(2,2 ), sikhisme (1,9), bouddhisme (0,7 ),
jaïnisme (0,5 ), zoroastrisme, judaïsme -
- Régimes alimentaires
- 45 de végétariens (régime 60 céréales, 5
pois, 6 produits laitiers)
http//www.diplomatie.gouv.fr/fr/pays-zones-geo_83
3/inde_538/presentation-inde_973/donnees-generales
_2816.html et http//www.missioneco.org/inde/docum
ents_new.asp?V4_PDF_140152
23Points forts de léconomie indienne et intérêt du
marché
- Économie
- Croissance économique annuelle forte (gt 8 depuis
2005) - Une des 4 premières économies mondiales dici une
vingtaine dannées - Croissance démographique
- Actuellement, 2ème puissance démographique
mondiale - 1ère à lhorizon 2030 avec 1,5 milliards
dhabitants
- Moteurs de croissance (par la demande)
- Consommation des ménages 8,5 / an depuis 5ans
- Taux dinvestissement brut (35 du PIB au lieu de
28 en 2003/04) - Industries modernes et entreprises de services
- Position dynamique sur les secteurs nouveaux
(informatique)
http//www.diplomatie.gouv.fr/fr/pays-zones-geo_83
3/inde_538/presentation-inde_973/economie_21781.ht
ml
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_140152 et http//www.albatros-international
.com/France_reseauIN.htm
24Points faibles
- Linflation
- Même si elle a été réduite à 5, elle reste
dépendante de lévolution des prix agricoles et
de la mousson - Déficit commercial indien
- La forte croissance des exportations ( 25 en
2001-2002) na pas empêché le déficit commercial
indien de se creuser 6,5 du PIB en 2005-2006.
- Des faiblesses structurelles
- Pays en développement 126ème rang sur lindice
de développement humain (IDH établi par le PNUD)
(sur 177 pays)
http//www.diplomatie.gouv.fr/fr/pays-zones-geo_83
3/inde_538/presentation-inde_973/economie_21781.ht
ml
25Relations avec la France
- France
- Part de marché de la France en Inde 1,8.
- France 8ème investisseur en Inde depuis 1991.
- Environ 550 entreprises françaises présentes en
Inde qui emploient 55 000 personnes - Inde
- 30ème client de la France.
- Exportations françaises vers lInde
- 2 533 Millions en 2006 (1 837 Millions en
2005) - Importations françaises de lInde
- 2 490 Millions en 2006 (2 106 Millions en
2005)
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
3_PDF_137300 et http//www.diplomatie.gouv.fr/fr
/pays-zones-geo_833/inde_538/presentation-inde_973
/donnees-generales_2816.html
26Politique Intérieure et Extérieure
- Politique Intérieure
- État fédéral qui comprend 28 États
- 7 territoires (origines politiques ou
historiques) - Démocratie de type parlementaire
- État laïque
- Mouvements armés indépendants dans certains états
(nord-est) - Politique Extérieure
- Efforts douvertures vers lextérieur sur le plan
diplomatique (États-unis, Russie, Union
Européenne, Turquie, Israël, Brésil, lAfrique du
Sud, Pakistan) - Intérêt pour lunion Européenne (1er partenaire
commercial) - 6 ème partenaire stratégique de lUnion (avec le
Canada, la Chine, le Japon, les États-unis et la
Russie
http//www.diplomatie.gouv.fr/fr/pays-zones-geo_83
3/inde_538/presentation-inde_973/politique-exterie
ure_21782.html
27Louverture du marché indien trois angles
dattaque
1/ Accès au marché (liberté et facilité
dinvestir ou dexploiter)
- Les interdictions
- Distribution de détail, énergie nucléaire,
professions libérales, certaines activités
agricoles (sauf si export), immobilier non
urbain, certaines activités de biotechnologies - Les limitations (plafond dinvestissements
directs étrangers) - 24 pour une activité de petite industrie
(sauf si 50 export) - 26 équipement de défense
- 26 assurances
- 74 télécoms (mais top management indien)
(Internet 100) - Banques dépend des conditions et des activités
précises - Réussir lacquisition et la post - acquisition
dune entreprise en Inde - Informations sur http//www.missioneco.org/inde/
documents_new.asp?V5_PDF_135726
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_140152
282/ Les opportunités par secteur
- Besoins en infrastructures et services
- Télécoms (téléphones mobiles et internet).
- Électronique
- Construction et rénovtion routes, ports, réseau
ferroviaire - Besoins en biens intermédiaires
- Industrie manufacturière
- Automobiles
- Besoins en biens de consommation
- Frénésie dachat (grande population)
- Inde 12ème marché de consommation au monde
(horizon 2025 5ème)
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_140152
293/ Les accords de libéralisation commerciale
- Accords commerciaux
- Accords de libre échange avec Singapour, Nepal,
Bhoutan, Sri Lanka - Accords commerciaux préférentiels avec Thaïlande,
Chili, Mercosur - Accords en négociation avec UE, Bimstec, Corée du
Sud, Japon, Israel - Des barrières tarifaires fortement à la baisse
- Droit de douane moyen effectif
- 10 sur produits industriels (engagement OMC 33)
- 37 sur produits agricoles (engagement OMC 115)
- Pics tarifaires notamment automobile (100), vins
(140-250de taxes), spiritueux (200-520), biens
de consommation - Des barrières non tarifaires
- Marchés publics price purchase preference
- Inspection et tests sur chaque envoi de nombreux
produits agricoles et agro-alimentaire - Règles détiquetage (prix maximal de vente)
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_140152
30Le marché agroalimentaire
- Principaux lieux de production Bombay et le
Gujarat - 20 de la production agricole est transformée (3
en fruits et légumes, 14 en lait) - Lait 91MT 1er rang mondial (volume), 15
transformée en circuit organisé. - Bétail 470M têtes, 1,5 de la viande
transformée en produits à V.A. - Légumes 67MT 2ème rang (derrière Chine) mais
40 de la production perdue - Fruits 33MT (Andhra Pradesh) N2 mondial (8)
- Produits de la mer
- 8129 km de côtes, Kerala 50 de la production
maritime. - Potentiel de ressources en mer 3,9MT dont 3,3
exploités - Potentiel de ressource continentale 4,5MT dont 2
exploités - 5ème producteur mondial de crevettes
- Vins et spiritueux
- Consommation de vin 6M litres/an (30/an)
- Production de vin 4,8M litres en forte
croissance, 85 de la consommation (Indage/Piper,
Grover/Veuve Clicquot, Sula,) - Importations de vin 1,2M Litres/an dont France
43. Droit de douane 156 3 ( taxe locale
pour produits nationaux et importés mais
exemption pour produits nationaux dans le
Maharashtra) - Spiritueux domination du whisky national.
Droits 150 (taxe locale)
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_140152
31Exemple dentreprise implantées en Inde
- PME françaises qui ont réussi
- Roquette Frères (amidons),
- Acteon (matériel dentaire),
- Ateq (contrôle automobile),
- Clestra (salles blanches),
- CTech (usinage), Filtrauto,
- Somfy (moteurs et volets roulants)
- Groupes implantés
- Agro et Biens de consommation Pernod Ricard,
Bongrain, LOréal - Energie et environnement (Alstom, Areva,GDF,
Total, Suez, Veolia) - Industrie (St Gobain, Lafarge, Fives Lille,
Voslogh Cogifer, Sidel, Air Liquide, Biomérieux,
Renault, Carbone Lorraine, Faurecia, Ateq,..)
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_140152 et Les implantations françaises
en Inde et en Asie du sud (Nombre de Pages
224 , Date de Rédaction 23/07/2007, Site
émetteur NEW DELHI)
32Le droit des sociétés en Inde
- Il est préférable de prendre contact avec un
juriste spécialisé dans - le droit des sociétés en Inde mais beaucoup
dinformations sont - disponibles sur
- http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_136137 - Il y a une convention fiscale entre lInde et la
France - http//www.impots.gouv.fr/portal/deploiement/p1/fi
chedescriptive_1878/fichedescriptive_1878.pdf - Pour toutes informations sur
- Coûts dimplantation en Inde
- Frais de constitution de dossiers
- Coûts de la main dœuvre
- Coûts des terrains ou de limmobilier
- ? http//www.missioneco.org/inde/documents_new.as
p?V5_HTML_1105
33Les zones économiques spéciales en Inde (ZES)
- Définition
- enclave exemptée de douanes aux contours
spécifiquement définis et considérée comme étant
un territoire étranger en ce qui concerne les
activités commerciales et les régimes douaniers
et fiscaux . - 3 types de ZES en fonction des activités
autorisées - Dans certaines ZES, il y a des facilités
dimplantation telles que des exonérations
dimpôts dans de nombreux cas - http//www.etudes.ccip.fr/dossiers/inde-chine/INDE
_S-implanter-en-Inde-quelles-demarches-dans-quels-
secteurs.pdf - Plus dinformations sur
- http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
5_PDF_132304
34Excellente protection desinvestisseurs maisdes
freins(source Banque Mondiale)
- Les freins les plus cités par les entreprises
implantées - réglementation, transparence financière,
licenciements, infrastructures, turn over,
relations avec administrations fiscale et
douanière - Des freins moins souvent cités
- pression fiscale (I/S 30 pour soc indiennes et
40 pour soc étrangères redevances et 50) et
tarifaire, accès aux financements, foncier (mais
90 des terres conflit de propriété) et
disponibilité en main doeuvre qualifiée.
http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?V
4_PDF_140152
35Les contacts salons, sites, organismes
cabinets conseils spécialisés, missions
économiques (adresses des sites web)
- La Mission Economique http//www.missioneco.org/
inde - Ubifrance (Agence française pour le développement
international des entreprises)
http//www.ubifrance.fr/pays/approche-marche.asp?a
fnorIN - Guide dimplantation rédigé par la Mission
Économique - Ouvrage S'implanter en Inde , 412 pages, Date
de Rédaction 15/09/2007, Prix 65.4 H.T. - http//www.missioneco.org/inde/documents_new.asp?
V5_PDF_139894 - Libr'export, société d'accompagnement en
développement international qui s'adresse aux
PME/PMI - http//www.simplantereninde.com/simplanter_en_ind
e.php
36Conclusion
- Un marché difficile
- Complexe à approcher
- Culture et traditions omniprésentes
- Marché pluriel nécessite une approche
différenciée dun état indien à un autre - Protectionnisme tarifs douaniers encore élevés
- Des infrastructures insuffisantes (énergie et
transport) - 35 de la population sous le seuil de la
pauvreté - Mais porteur dopportunités
- Réelle perspectives de développement
- Politique de libéralisation économique
assouplissement des procédures douanières et
fiscales - Système monétaire et financier moderne
- Émergence dune classe moyenne urbaine, jeune et
consommatrice - Des bases solides
- Bon niveau de qualification de la main dœuvre,
maîtrise des technologies de - communication, formation scientifique de très
bon niveau, pôle dexcellence dans les - domaines des hautes technologies
37La Chine et les entreprises étrangères
En Bref
Beaucoup dentreprises étrangères se sont
implantées en Chine
Quand ? Dans les années 1980 et surtout depuis
1993 Où ? Dans les zones côtières Combien
? 33.4 milliards US en 2005 investis dans les
entreprises chinoises (40 de plus quen
2004) de 1200 entreprises françaises
implantées en Chine avec 200 000
salariés Quels produits ? Tracteurs, montres et
jouets (85 du marché mondial), Appareils
photo et ordinateurs portables (55 du marché),
Téléviseurs et machine à laver (30),
Acier (15) Pourquoi ? Traitement fiscal
de faveur pour les zones spéciales Shenzen,
Zhuhaï, Shantou, Xiamen et l'île de
Hainan Main dœuvre bon marché, non
syndiquée, et docile Ouvrier non qualifié 1
US / heure Non organisation des ouvriers
chinois ? grande flexibilité Conséquences
? Exportations accrues Main dœuvre qualifiée
attirée vers les zones côtières Revenu moyen
dun ouvrier chinois 1300 US / an
38- Chine Introduction / Etats des lieux
économiques
- Superficie 9,60 millions km²
- Population 1,3 milliards le plus peuplé
- 4ème puissance économique mondiale
- Taux de change au 10/01/2008 1 EUR 10,6929
CNY, Source Oanda - Forte croissance annuelle
- Langues parlées de 100 dialectes
- Langue des affaires chinois (mandarin et
cantonais), anglais - source missioneco 2007
- Secteurs porteurs en Chine
- énergie (lélectricité, lénergie nucléaire,
fossiles et renouvelables), - Développement durable (traitement des eaux et des
déchets), - Construction
- Logistique
- Architecture, Décoration
- Grande distribution (Carrefour) et distribution
spécialisée (Leroy Merlin) - Les métiers de bouche
- source UCCIFE
39Distribution
- Marché Business to Business (B to B)- un agent
spécialisé ayant de bonnes relations
institutionnelles. - - ouverture d'un bureau de représentation
entreprise exportatrice d'un grand volume de
commerce dans le pays - - Encouragé par le gouvernement chinois
- - Difficulté obtenir les autorisations de
l'autorité locale et centrale, sans ça obligation
de céder à ses concurrents
- Marché Business to Consumer (B to C)
- -75 des surfaces de vente concentrées dans la
zone est. - - différences de revenu par tête entre la
population urbaine et la population rurale - - Zone rurale commerce traditionnel firmes
étrangères pas encore implantées. - - Zone urbaine Distribution de détail
développée forte croissance des hypermarchés - - Grande distribution dominée par de grands
groupes surtout asiatiques comme Shanghaï Bailin
(5000 points de vente CA 6,8 milliards d'euros) - - Groupes étrangers installés avec succès en
Chine Carrefour, 5ème distributeur, 65
hypermarchés en 2005. Autres Wall-Mart (55
points de vente, CA 307 millions d'euros), Tesco
et Park'n shop. - Source Interex
40- Politique
- La Chine est une République communiste (parti
unique le Parti Communiste Chinois) - Hommes d'affaires (PDG) influants élus
- Plan Cap Export Chine promouvoir la présence des
PME françaises en Chine - Transport
- Aérien Pékin Guangzhou Baiyun Shangai
Hongqiao Chengdu Shenzen et Xiamen. - Maritime Dalian (nord-est), Tianjin et Qingdao
(dessert Pékin et le Nord de la Chine) Shanghai
(Est), Guangzhou, Shenzen et Xiamen (dessert la
Chine méridionale) - Ferroviaire principal mode de transport, moins
onéreux pour le FRET longue distance - Routier 1,93 millions de km source Interex
- Langue
- Réaliser et référencer son site web en chinois
www.chine-informations.com - Traduire sa marque en caractères chinois -
véhiculer quelque chose de positif, - - Coca-Cola - ???? ke3 kou3 ke3 le4 - bon,
délicieux / amusant-phonétique - - Nestlé - ?? que4 chao2 - nid d'oiseaux -
selon l'emblème - - Canon - ?? jia1 neng2 - bonne / capacité -
phonétique et significatif - Si vous souhaitez faire traduire votre marque en
chinois écrivez à - contact_at_avodah-consulting.com
- source chine-information, Radio 86
41- Procédure denregistrement dune marque (simple,
bon marché, long, soumis à lOffice des marques
chinois. - Renseignement auprès de Ambassade de France de
Chine - Certifier ses produits pour le marché chinois
- Certification par le système de certification de
sécurité unique dit CCC, China Compulsory
Certificate ou Certificat chinois obligatoire. - Renseignements auprès de la mission économique de
Pékin - Se faire connaître
- Salons internationaux (pour Chine, Hong Kong,
Singapour, Taiwan) prendre cartes de visite,
prospectus, poster, site web et le tout en
chinois si possible - Liste des salons en Asie et dans le monde
www.eventseye.com - source www.chine-informations.com
42S'implanter sous quelle forme juridiques?
- Entreprises chinoises capitaux exclusivement
chinois - Entreprises étrangères
- 1- Le bureau de représentation
- Relais de lentreprise, mais ne peut conclure de
contrats . - 2- Les entreprises à investissements étrangers
(les joint-ventures) - Entreprises détenues à la fois par des étrangers
et des chinois. - - Les entreprises à capitaux mixtes (le
joint-venture à capitaux mixtes) - - Lentreprise conjointe de coopération (le
joint-venture contractuel) - 3- Les entreprises aux capitaux exclusivement
étrangers (Wholly Foreign-Owned Enterprises) - Capital de l'entreprises détenu par un ou
plusieurs investisseurs étrangers. - Avantages autonomie de gestion, pas dobligation
de partenariat chinois.
Procédure d'enregistrement et d'immatriculationLe
capital et les statuts doivent être enregistrés
auprès du Bureau provincial du Commerce et de
l'Industrie. Le dépôt des statuts et
l'immatriculation s'effectuent au Registre du
Commerce. Autorisations préalables à
l'implantationRenseignement L'agence de
promotion des investissements étrangers en Chine
43Taxes
- Droit de Douane Application du Système Douanier
Harmonisé. - zones exemptées Shangai, Tianjin et Shenzen
- 5 Zones Économiques Spéciales (Shenzen, Zhuhai,
Shantou, Xiamen et Hainan). - Droits préférentiels licence spéciale
"Certificat d'Approbation à l'importation en
ZES". Pour produits destinés à lexport - La TVA appliquée aux importations de marchandises
- taux standard 17
- taux réduit 13 (eau, électricité, produits
agricoles), - 0 sur les biens exportés
- La taxe de consommation,
- Ces taxes ne sont pas déductibles.Source
Interex
44La Chine et les entreprises étrangères
45La Chine et les entreprises étrangères
Dans le domaine de lagroalimentaire
Un exemple d'implantation française en Chine
DANONE WAHAHA
En résumé Wahaha --gt Industrie de la
boisson en Chine (23 des parts de marché chinois
de l'eau minérale) 1996 51 des actions
achetées par DANONE 2005 Début de conflit,
car utilisation du nom de la marque pour des
produits conccurentiels à l'insu de DANONE
2007 Tribunal Situation actuelle --gt Conflit
Pour en savoir plus ChinePlus n4 / 3ème
trimestre 2007, pages 38 à 40 http//www.libera
tion.fr/actualite/economie_terre/260104.FR.php ht
tp//www.oodoc.com/2264-danone-implantation-en-chi
ne.php
46La Chine et les entreprises étrangères
Dans le domaine de lagroalimentaire
Dautres exemples dindustries agroalimentaires
implantées en Chine
47Le problème majeur actuel Patriotisme et
Propagande Anti-Etrangers
48La Chine et les entreprises étrangères
Patriotisme chinois, et Propagande Anti-Etrangers
- Souvenir douloureux de la période semi-coloniale
- (mi-19ème siècle ? Seconde Guerre Mondiale
Macao, Hong Kong) - Des avantages fiscaux abolis pour éliminer un
sentiment d'injustice ressenti par les chinois - Décision du Printemps 2007 imposition au taux
unique de 25 (pour tout le monde) - Loi applicable dès 2008, sauf dans les zones
économiques spéciales (5 ans dadaptation) - Le nationalisme en Chine est profondément ancré
dans le cœur des Chinois, et est partout école,
travail - Situation actuelle
- Propagande Anti-Etrangers, et critique des
joint-ventures, depuis laffaire Wahaha.
49La Chine et les entreprises étrangères
Patriotisme chinois, et Propagande Anti-Etrangers
Un exemple de choc culturel gênant La signature
dun contrat Le contrat a peu dimportance On
se réfère plus à la parole donnée et à la notion
déquité
Contrat Normes internationales
Respect Justice Sentiment Chinois
Certains étrangers semparent des dossiers pour y
plaquer leur conception des affaires
Les patrons chinois Peu de connaissances des
notions juridiques Pas conscience de
limportance du contrat initial
A noter La parole donnée, si elle sinscrit
dans une relation personnelle, a aujourdhui
encore plus de fiabilité quun texte de contrat.
50Simplanter en Chine, oui mais où ?
51Où simplanter en Chine aujourdhui ?
Le message de Pékin aux investisseurs Misez
Chongqing !
52Où simplanter en Chine aujourdhui ?
Le message de Pékin aux investisseurs Misez
Chongqing !
Moins chère et bien formée Plus fidèle, moins de
turn-over Présence douvriers garantie (passé
industriel) Bonne qualification
Infrastructures routières, fluviales,
télécommunications Aéroport avec de nombreux
allers-retours par semaine Paris, New York,
Los Angeles, Sydney, New Delhi Entrepôts
aménagés pour du gros frêt aérien Service de visa
directement disponible dès la sortie davion
Exonération dimpôts locaux sur le revenu pendant
2 à 8 ans Plus davantages encore dans les
régions pauvres Tarifs administratifs les moins
chers du pays Administration efficace, apportant
beaucoup de soutien à limplantation
Guide pour linvestisseur étranger www.ft.cq.cn
53Aides pratiques
- Liste des cabinets davocats (français, étrangers
et chinois) de Canton-Shenzhen - canton_at_missioneco.org
- Visa, Carte de résident, Permis de conduire site
de l' Ambassade de France en Chine
www.ambafrance-cn.org - Brevets Enregistrement dans le State
Intellectual Property Office (SIPO) ou dans
d'autres agences en relation. Risque de copie
illégale important. - Partenariat entre entreprises françaises et
étrangères, promouvoir son activité, ses
produits Guide de limplantation en Chine - http//www.ubifrance.fr/infos-marches/librairie.a
sp - Difficulté daccès au marché, contacter
- la DGTPE à la mission accès au marchés
http//www.dree.org/guide/agir/acces_marches/conta
ct/index_contact.htm - Les services de la Direction Générale Commerce de
la Commission Européenne http//ec.europa.eu/trad
e/index_fr.htm - Contacter pour toute question la Mission
économique la plus proche pekin_at_missioneco.org
shanghai_at_missioneco.org
canton_at_missioneco.org chengdu_at_missioneco.or
g - http//www.missioneco.org/chine