Programa Le

1
Programa Leão Orientador Credenciado
Um Curso que Leva ao Sucesso
2
Objetivos do Programa Leão Orientador Credenciado

• Induz o clube a determinar sua missão e propósito
  
• Promove a conservação de sócios
• Assimila os novos sócios ao Leonismo
• Melhora o relacionamento entre o clube
  patrocinador e o novo clube
• Amplia o sistema de apoio por um período mais
  longo
• Aprimora os conhecimentos do Leão Orientador

3
Por que o Treinamento é necessário?

• Melhor compreensão do seu papel como Leão
  Orientador
• Desenvolvimento de um plano para treinamento de
  dirigentes de clube
• Formação de uma Equipe Mentora de Dirigentes de
  Clube
• Oferecer ferramentas para ajudar os novos
  dirigentes a administrar seus clubes
• Localiza recursos disponíveis para você e seu
  clube

4
O Leão Orientador Credenciado é possivelmente o
fator mais importante para o sucesso de um novo
clube. Porém, para ter sucesso, o Leão
Orientador deve se comprometer, tendo tempo
necessário para treinamento, participação em
reuniões e apoio ao desenvolvimento dos
dirigentes do clube (e dirigentes potenciais).
5
PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO

• Completar o Curso
• Reunir-se com o GD ou
• Coordenador da GLT de Distrito ou Distrito
  Múltiplo
• Enviar, após ter completada,
• Verificação de Conclusão
• Formulário e Teste para
• Leões Orientadores Credenciados para a Sede
• de LCI
• LCI enviará o certificado para você

6
Como receber o Prêmio Presidencial de Leão
Orientador Credenciado
7
Após ter recebido a certificação de Leão
Orientador Credenciado, a pessoa deve completar
um mandato bem-sucedido de dois anos, como segue

• Conclusão bem-sucedida deste curso revisado
• Enviar relatórios trimestrais
• Participar das reuniões de novos clubes
• Mudança de dirigentes de clube só pode ser feita
  com justa causa
• O novo clube deverá apresentar crescimento
  líquido de sócios
• O novo clube deverá conduzir atividades de
  serviços e arrecadação de fundos
• O novo clube deverá participar das atividades de
  distrito
• Os dirigentes e os sócios do novo clube devem
  visitar outros clubes
• Os novos dirigentes de clube devem confirmar que
  o Leão Orientador ofereceu assistência no
  desenvolvimento dos clubes.
• O novo clube deverá permanecer em dia com a
  associação

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Design do Programa Leão Orientador Credenciado

• Seção Um Habilidades de um bem-sucedido Leão
  Orientador
• Seção Dois Começar na direção certa - Torne-se
  um especialista em informação
• Seção Três Forme uma Equipe Mentora de
  Dirigentes de Clube
• Seção Quatro Prepare o treinamento dos
  dirigentes de clube
• Seção Cinco Recursos para o Leão Orientador
• Seção Seis Reestruturação de Clube
• Pode ser feito como um curso por correspondência
  ou em grupo

9
Apostila do Curso
Nesta fase, você já deve ter completado a
Apostila do Leão Orientador Credenciado
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Tarefa Preliminar
Como parte da tarefa preliminar, você já deve ter
revisado

• Centro de Recursos de Liderança - Orientação de
  Dirigentes de Clube
• Centro de Recursos de Clube
• Site MyLCI
• Publicações-Chave
• Estatuto e Regulamentos Padrão (LA-2)
• Manual de Dirigentes de Clube (LA-15)
• Guia de Orientação (ME -13)
• Guia de Planejamento da Cerimônia de Entrega da
  Carta Constitutiva (TK-26)
• Manual para o Assessor de Aumento de
  Sócios(ME-12)
• Transformando em Realidade - Guia para o
  Desenvolvimento de Projetos
• Avaliação das Necessidades Comunitárias (MK-9)
• Materiais Locais

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Seção Um Habilidades de um bem-sucedido Leão
Orientador
12
EXERCÍCIO 1 Página 6 Apostila do Leão Orientador
Credenciado Habilidades de um bem-sucedido Leão
Orientador
Discussão de mesa redonda Quais são as
habilidades necessárias para ser um Leão
Orientador eficaz? Quais as habilidades que
você possui? Quais as habilidades que você
deveria melhorar? Discuta com as pessoas da
mesa e determine como um grupo, as 5 habilidades
principais
13
Seis elementos de um clube bem-sucedido

1. Os sócios do clube realizaram projetos de serviço
   significativos para eles.
2. O clube conseguiu aumento líquido de sócios e
   envolve rapidamente os novos sócios em atividades
   relevantes.
3. O clube comunica de forma eficaz com os sócios e
   o público.
4. As reuniões são realizadas regularmente com
   propósito e significado.
5. Os dirigentes do clube participam do treinamento
   da liderança de divisão e de distrito.
6. O clube está em dia com a associação e envia
   relatórios regularmente.

14
Existem outros?
15
Mas principalmente, lembre-se

• O clube pertence aos sócios devendo sempre focar
  nos seus objetivos.

16
Como chegar lá?
17
Seção Dois Começar na direção certa -
Torne-se um especialista em informação
18
Começar na direção certa - torne-se um
especialista em informação

• Seção de Preparação de Líderes
• do Centro de Atendimento aos Sócios
• contendo Materiais de Treinamento
• Curso On-Line de Orientação de Dirigentes de
  Clube
• Curso para Presidente de Clube
• Curso para Secretário de Clube
• Curso Tesoureiro de Clube

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EXERCÍCIO 2 Página 8 Apostila do Leão Orientador
Credenciado Pontos-chave para incluir no seu
treinamento

• Quais os principais conceitos da Orientação de
  Dirigentes Online que devem ser compartilhados
  com os novos dirigentes de clube?
• O que deve ser compartilhado com o presidente?
• O que deve ser compartilhado com o secretário?
• O que deve ser compartilhado com o tesoureiro?
• Existem outros cursos online que podem ser
  benéficos?

20
Começar na direção certa - Torne-se um
especialista em informação!

• Centro de Recursos para Clubes no site
  www.lionsclubs.org
• Esta página inclui links para o seguinte
• Acesso ao Centro de Recursos de Clube para
  download
• de formulários, publicações e informações.
• Ferramentas de RP para ajudar a comunicar as
  atividades do clube
• Recursos eficazes para patrocínio de um Leo
  Clube.
• Informações financeiras para a gestão dos fundos
  do clube.
• Estratégias a serem usadas para o fortalecimento
  do quadro social.
• E-Clubhouse gratuito para seu Lions Clube

21
EXERCÍCIO 3 Página 9 Apostila do Leão Orientador
Credenciado Materiais Importantes no Centro de
Recursos para Clubes

• Quais são os materiais mais importantes no
  Centro de Recursos para Clubes que podem ser
  usados para promover a excelência na
  administração do clube?
• O que deve ser compartilhado com o presidente?
• O que deve ser compartilhado com o secretário?
• O que deve ser compartilhado com o tesoureiro?
• Quais outros materiais podem ser úteis?

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Começar na direção certa - Torne-se um
especialista em informação!

• Site MyLCI
• O MyLCI é usado por dirigentes de clubes e
  distritos para reportar associados, horário de
  reuniões e muito mais. Há uma variedade de vídeos
  que podem ser acessados no lado esquerdo da
  página inicial do site para lhe auxiliar.
• Logon e cadastro
• Apresentação do MyLCI
• Navegação no website MyLCI

23
EXERCÍCIO 4 Página 9 Apostila do Leão Orientador
Credenciado Materiais e Funções do Site MyLCI

• Antes da aula familiarize-se com o site e o
  processo de envio de relatórios
• Certifique-se de que o Mentor do Secretário
  (mencionado mais tarde no treinamento) esteja a
  par do processo de envio de relatórios e da
  informação disponível

24
?Começar na direção certa - Torne-se um
especialista em informação!

• Publicações-Chave
• Estatuto e Regulamentos Padrão de Lions Clube
  (LA-2)
• Manual de Dirigentes de Clube (LA-15)
• Guia de Orientação (ME -13)
• Guia de Planejamento da Cerimônia de Entrega da
  Carta Constitutiva (TK-26)
• Manual para o Assessor de Aumento de
  Sócios(ME-12)
• Transformando em Realidade - Guia para o
  Desenvolvimento
• de Projetos (TK-10)
• Avaliação das Necessidades Comunitárias (MK-9)
• Guia do WMMR
• Este material será mencionado mais tarde, quando
  cobrirmos
• em detalhe a sessão sobre treinamento de
  dirigentes

25
Seção Três Forme uma Equipe Mentora de
Dirigentes de Clube
26
Forme uma Equipe Mentora de Dirigentes de Clube

• Equipe Mentora de Dirigentes de Clube
• Dois Leões Orientadores Credenciados
• Equipe do Governador de Distrito
• Presidentes de Divisão
• Mentores de Dirigentes de Clube

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EXERCÍCIO 5 Página 11 Apostila do Leão
Orientador Credenciado Desenvolva a sua Equipe
Mentora do Clube

• Identificar pessoas que possam desempenhar os
  seguintes papéis, discutindo suas
  responsabilidades para como o novo clube
•  
• Equipe do governador de distrito
• Governador de Distrito
•   Primeiro Vice-Governador de Distrito
•   Segundo Vice-Governador de Distrito
• Presidentes de Divisão
• Presidentes de Região (caso se aplique)
•  

28
Forme uma Equipe Mentora de Dirigentes de Clube

• Mentor de Dirigente de Clube Novos dirigentes
  aprendendo com Leões exemplares!
• Lista de verificação para facilitar o treinamento
  
• Lista de verificação de mentor de presidente
  de clube
• Lista de verificação de
  secretário de clube
• Lista de
  verificação de tesoureiro de clube
  
  Clube
• 
  Lista do Assessor do Quadro
  Social do Quadro
• Social

29
EXERCÍCIO 5 (continuação) Página 12 Apostila do
Leão Orientador Credenciado Desenvolva a sua
Equipe Mentora do Clube

• Identificar pessoas que possam desempenhar os
  seguintes papéis, discutindo suas
  responsabilidades para como o novo clube
•  
• Mentores de Dirigentes de Clube
• Mentor do Presidente do Clube
• Mentor do Secretário do Clube
•   Mentor do Tesoureiro do Clube
• Mentor do Assessor de Aumento de Sócios
• Os mentores de clube devem estar presentemente
  servindo no cargo 

30
Seção Quatro Prepare o treinamento dos
dirigentes de clube
31

• Diretrizes para o treinamento de dirigentes de
  clube
• Dividida em quatro sessões, focadas em
  iniciativas preliminares para o sucesso
• Sessão Um Introdução a Lions Clubs
  International, Responsabilidades do Clube,
  Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva,
  Equipe Mentora de Dirigentes de Clube.
• Sessão Dois Responsabilidades do Dirigente de
  Clube e Como Iniciar um Projeto Significativo
• Sessão Três A importância do recrutamento e
  conservação e o desenvolvimento de um plano de
  recrutamento
• Sessão Quatro Como anfitrionar reuniões
  produtivas e significativas
• CADA SESSÃO DEVERÁ DURAR APROXIMADADMENTE 60
  MINUTOS

32
Sessão de Treinamento Um

• Introdução a Lions Clubs International (12
  minutos)
• Responsabilidades do Clube (23 minutos)
• Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva (15
  minutos)
• Equipe Mentora de Dirigentes de Clube (10
  minutos)

33
Introdução a Lions Clubs International (12
minutos) Recurso Guia de orientação

• O guia de orientação inclui
• História de Lions Club International
• Estrutura do Clube, Divisão, Região, etc.
• Cargos na divisão e no distrito e como eles
  podem oferecer assistência
• ao clube
• Apoio da Associação Internacional treinamento
  disponível,
• e-clubhouse e outros programas que podem
  ajudar.
• Projetos de serviços internacionais
• Reafirmar que cada clube é autônomo.

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Compreendendo as Responsabilidades do Clube (23
minutos) Recurso Estatuto e Regulamentos Padrão
de Clube

• Mesmo que alguns materiais já estejam incluídos
  no Guia de Orientação, o Estatuto e Regulamentos
  contém
• Propósitos, lema, etc.
• Elegibilidade para sócios e tipos de afiliação
• Visão geral das responsabilidades dos
  dirigentes e Diretoria do Clube
• Joias e Quotas
• Gestão dos Recursos
• Reuniões e quórum
• Eleições e preenchimento de vagas

35
Organização da cerimônia de entrega da carta
constitutiva (15 minutos) Recurso Guia de
planejamento da cerimônia da carta constitutiva

• O Guia da Cerimônia de Entrega da Carta
  Constitutiva inclui dicas importantes para
  organizar a celebração, como segue
• Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva
• Como organizar um comitê eficaz
• Layout da sala e diagramas
• Cartas-modelo e avisos
• Modelos de discursos
• Observe que o clube patrocinador e o distrito
  deverão oferecer assistência para ajudar o novo
  clube na organização do evento

36
Equipe Mentora de Dirigentes de Clube (10
minutos) Recurso Lista de Verificação do Mentor
de Dirigentes de Clube

• Apresente os dirigentes do clube aos seus
  mentores
• Cada dirigente deverá ter um mentor ocupando no
  momento o cargo de dirigente
• O mentor deverá ser experiente, disponível e
  apto a
• comunicar/treinar o novo dirigente de forma
  eficaz
• Oferecer a cada par uma cópia da lista
  específica de verificação
• Pedir que se encontrem com seus mentores para
  analisarem a
• lista de verificação antes da próxima sessão de
  treinamento

37
EXERCÍCIO 6 Página 15 Apostila do Leão
Orientador Credenciado
Sessão de Treinamento Um A Sessão de
Treinamento Um consiste de uma visão geral de
LCI. Por que isto é importante? O que você
considera os três principais objetivos da
primeira sessão de treinamento?
38
Sessão de Treinamento Dois

• Responsabilidades do Dirigente (20 minutos)
• Iniciando Projetos Relevantes (30 minutos)
• Continuidade do Treinamento do Mentor (10
  minutos)

39
Responsabilidades do Dirigente de Clube (20
minutos) Recurso Manual do Dirigente de Clube e
treinamento online

• O Manual de Dirigente de Clube auxilia os novos
  dirigentes a planejarem seus mandatos e oferece
  informações importantes sobre o funcionamento
  diário dos clubes, tais como
• Estabelecimento de metas
• Gerenciamento das atividades do clube durante o
  ano
• Manutenção de registros
• Transição para a próxima equipe
• Informações específicas sobre cada função podem
  ser encontradas no Centro de Recursos de
  Liderança no link de materiais de treinamento, e
  Orientação de Dirigentes de Clube. Peça que
  acessem o site. Os mentores deverão cobrir
  detalhes específicos em base contínua.

40
Iniciando Projetos Relevantes (30 minutos)
Recurso Transformando em Realidade

• Os projetos relevantes são a chave da robustez e
  sustentabilidade dos novos clubes. Transformando
  em Realidade oferece orientação aos novos
  sócios dos clubes sobre quatro passos
  estratégicos
• Identificação de projetos potenciais
• Organização de uma força-tarefa (e como envolver
  sócios interessados)
• Realização de pesquisa (e identificação dos
  sócios que você precisa)
• Determinar passos decisivos para a implementação
  do plano

41
Acompanhamento do Treinamento do Mentor (10
minutos)

• Ao final da sessão verifique se cada dirigentes
  está recebendo o apoio e treinamento suficientes
  do seu mentor.
• Pergunte aos dirigentes se precisam de mais
  esclarecimentos.
• Caso necessário, substitua o mentor

42
EXERCÍCIO 7 Página 17 Apostila do Leão
Orientador Credenciado Material de Referência
Transformando em Realidade Guia para o
Desenvolvimento de Projetos de Clube
Sessão de Treinamento Dois A sessão de
treinamento dois é focada nos papéis e
responsabilidades do clube. O que você
considera os três principais objetivos da segunda
sessão de treinamento?
43
Sessão de Treinamento Três

• A Importância do recrutamento, conservação e
• o desenvolvimento de um plano contínuo de
• aumento de sócios (45 minutos)
• Continuidade ao treinamento do mentor
• (15 minutos)

44
Como elaborar um plano de recrutamento de sócios
(45 minutos)Recurso Guia do Assessor de Aumento
de Sócios de Clube

• O Guia do Assessor de Aumento de Sócios de Clube
  contém informações que podem auxiliar o novo
  clube a elaborar um plano contínuo para o aumento
  de sócios.
• Elaborado para ser entregue diretamente ao
  Assessor de Aumento de Sócios
• Inclui cronogramas e idéias para programas
• Indica informações sobre sócios disponíveis em
  LCI
• Elaborado para ajudar o clube a desenvolver um
  plano
• Leve alguns minutos (ou mais se necessário) para
  discutir o plano de como novos sócios podem ser
  recrutados.

45
EXERCÍCIO 8 Página 19 Apostila do Leão
Orientador Credenciado Material de referência
Manual do Assessor de Aumento de Sócios
COMO CRIAR UM PLANO DE RECRUTAMENTO DE
SÓCIOS Descreva idéias de sucesso para o
recrutamento de sócios que você queira
compartilhar com os novos dirigentes do clube.
46
Acompanhamento do Treinamento do Mentor (de
novo!)

• Ao final da sessão verifique se cada dirigente
  está recebendo o apoio e treinamento suficientes
  do mentor.
• Pergunte aos dirigentes se precisam de mais
  esclarecimentos.
• Caso necessário, substitua o mentor

47
Sessão de Treinamento Quatro

• Como realizar reuniões personalizadas e
  significativas (20 minutos, caso necessário)
• Como aumentar a frequência nas reuniões (20
  minutos,
• caso necessário)
• Continue dando prosseguimento ao treinamento do
• mentor

48
Como realizar reuniões personalizadas e
significativasRecurso O seu clube, a sua
maneira e Gerenciamento de reunião

• O seu clube, a sua maneira ajuda a criar um
  formato de reunião que melhor atenda aos
  associados do clube.
• Os dirigentes do clube pode também acessar o
  curso online "Gerenciamento de Reuniões", na
  seção de Desenvolvimento da Liderança no site de
  LCI.
• Discuta maneiras de tornar a reuniões positivas,
  eficazes e como aumentar a frequência nas
  reuniões. Os dirigentes deverão estabelecer um
  plano de ação. Normalmente, o presidente está
  encarregado do gerenciamento de uma reunião
  eficaz e o assessor do quadro social se encarrega
  da frequência.

49
Maior participação nas reuniões

• Caso a participação nas reuniões não esteja
  aumentando, discuta maneiras de incentivar a
  frequência. Esta é a lista incluída na apostila
  
• Certifique-se de que a data, horário e local da
  reunião são viáveis para os sócios em potencial
  
• Envie convites para os sócios atuais e
  potenciais, destacando as atividades a serem
  realizadas
• Faça telefonemas para convidar sócios atuais e
  potenciais para as reuniões, caso precisem de
  incentivo. Reitere como o apoio deles é essencial
  para o clube e a comunidade.  
• Convide um orador interessante e relevante para
  cada reunião geral, para que os sócios atuais e
  potenciais tenha interesse em participar. 
• Certifique-se de que todos os sócios estejam
  envolvidos em um projeto que tenha significado
  para eles.
•  

50
EXERCÍCIO 9 Página 21 Apostila do Leão
Orientador Credenciado
REUNIÕES POSITIVAS E PRODUTIVAS Quais os
elementos-chave para uma reunião produtiva e
positiva? O que pode ser feito para aumentar a
frequência?
51
Futuras Diretrizes e Treinamento

• Como Leão Orientador, reúna-se com os dirigentes
  do clube para ter certeza de que estão se
  empenhando para que o clube tenha êxito, focando
  nos Seis Elementos de um Clube Bem-Sucedido.
• Aborde as áreas fracas conforme necessário, com
  o material coberto. Caso se depare com situações
  difíceis, entre em contato com a linha direta do
  Leão Orientador Credenciado no número
  630-468-6919 ou por e-mail iberoamerican_at_lionsclu
  bs.org para orientação adiciona e apoio.

52
Seis elementos de um clube bem-sucedido

1. Os sócios do clube realizaram projetos de serviço
   significativos para eles próprios.
2. O clube conseguiu aumento líquido de sócios e
   envolve rapidamente os novos sócios em atividades
   relevantes.
3. O clube comunica de forma eficaz com os sócios e
   o público.
4. As reuniões são realizadas regularmente com
   propósito e significado.
5. Os dirigentes do clube participam do treinamento
   da liderança de divisão e de distrito.
6. O clube está em dia com a associação e envia
   relatórios regularmente.

53
Seção Cinco Recursos para o Leão Orientador
54
Relatórios
Avaliação da Saúde dos Clubes mede o progresso
do clube em termos de aumento de sócios,
relatórios, pagamentos de quotas, saldos e
doações à LCIF Relatório Trimestral O
relatório preenchido pelo Leão Orientador é
enviado à Equipe do Governador e para LCI,
relatando o progresso feito pelo clube.
55
FERRAMENTAS PARA AJUDAR OS NOVOS CLUBES A SE
TORNAREM AUTOSUFICIENTES
Lista de Verificação de Treinamento de Dirigente
de Clube para assegurar que as informações
foram compartilhadas e a comunicação foi eficaz
com os novos dirigentes do clube Transição para
a Independência Uma lista de verificação para
medir o progresso do clube conforme ele se torna
mais independente.
56
Recapitulando a Sessão
57
Seção seis Reestruturação de Clube
58
Reestruturação de clubes existentes
Como se pode usar a estratégia do LOC para
ajudar clubes existentes? Muitas das técnicas e
estratégias mencionadas neste curso podem ser
aplicadas à reestruturação de clube. O desafio
é identificar as necessidades do clube para que o
treinamento e apoio seja moldado de acordo.
Consulte o Formulário de Avaliação para esta
seção
59
Avaliação de Reestruturação do Leão Orientador
Certificado

• Identifica as operações do clube que necessitam
  ser melhoradas, para que o LOC possa moldar o
  apoio para atender às necessidades do clube.
• A avaliação analisa
• O entendimento que o dirigente tem das
  responsabilidades do clube
• O entendimento que cada dirigente tem de seu
  papel específico
• O nível de paixão pelos projetos de serviços
  vigentes
• A comunicação interna do clube e relações
  públicas
• A satisfação com as reuniões de clube
• A capacidade de recrutar e conservar sócios
• O apoio do distrito
• A necessidade de desenvolvimento geral de
  liderança

60
Compreensão das Responsabilidades do Clube
Esta seção é para dirigentes de clube que sejam
novos à associação e pode ser deixada de fora se
forem somente Leões mais antigos. Perguntas
Há um conhecimento geral da estrutura, objetivos
e história de LCI? Os dirigentes compreendem as
responsabilidades gerais do clube? Se os
dirigentes forem novos ao Lions, analise a Sessão
de Treinamento Um na página 13 no Livro de
Exercícios do Leão Orientador Certificado.
61
Gerenciamento de clubes
Esta seção avalia a conscientização que os
dirigentes têm das suas responsabilidades
específicas. Pode-se encontrar os históricos de
atividade de relatórios, pagamentos e dirigentes
no Relatório de Avaliação da Saúde dos Clubes.
Perguntas Os dirigentes de clube compreendem
as suas responsabilidades suficientemente bem
para cumprirem eficazmente seu papeis? Os
relatórios de sócios e atividades são enviados
regularmente? As contas do clube estão
atualizadas? O clube possui nova liderança
anualmente ou repete os dirigentes?
62
Gerenciamento de clubes (continuação)

• Se houver necessidade
• Siga o roteiro de treinamento que começa na
  página16 do
• Livro de Exercícios do LOC.
• Indique um Mentor de Dirigente de Clube quando
  necessário.
• No caso de repetição de dirigentes, incentive
  outros sócios
• a assumirem o cargo e lhes assegure que
  receberão o apoio necessário para ter êxito.
  

63
Atividades de Serviço
O elemento mais importante para o sucesso do
clube! Perguntas O clube está envolvido em
atividades de serviço significativas? Estas
atividades são visíveis e relevantes à
comunidade? Existem outros projetos que eles
possam buscar?
64
Atividades de Serviço

• Se houver necessidade
• Siga o roteiro de Transformando em realidade
  na página 16
• Considere sobre o curso Como oferecer serviços
  comunitários disponível no Centro Leonístico de
  Aprendizado.

65
Comunicação ( interna e externa!)
É fundamental a comunicação eficaz para se
reconhecer os projetos do clube e incentivar o
envolvimento da comunidade. Perguntas O clube
divulga seus projetos com eficácia? Os sócios
do clube são eficazmente informados das reuniões,
projetos e eventos? O clube tem um web site?
66
Comunicação ( interna e externa!)

• Se houver necessidade
• Consulte o Guia de RP
• Apresente-lhes o e-clubhouse (um site gratuito
  para clubes)
• Ofereça treinamento de secretário de clube para
  melhorar
• a comunicação interna
• Considere sobre o Curso de RP no Centro de
  Aprendizado Leonístico.

67
Reuniões
As más reuniões podem arruinar um clube! Embora
o Livro de Exercícios do Leão Orientador liste a
seguir o Recrutamento de sócios, sugerimos que
este item seja tirado da ordem de sequência e
tratado antes de recrutamento e conservação, uma
vez que os clubes existentes já se reúnem. É
importante que o clube tenha uma atmosfera
receptiva antes do recrutamento de novos sócios.
As reuniões têm um impacto tremendo no sucesso
do clube, mas podem facilmente ser melhoradas!

68
Reuniões (continuação)
Perguntas As reuniões são positivas,
significativas e produtivas? Elas acontecem
regularmente? Há grande participação dos
sócios? Incentiva-se a participação na reunião?
Todos os sócios se envolvem na reunião? O que
se pode fazer para melhorar?
69
Reuniões (continuação)

• Se houver necessidade
• Busque ideias para personalizar as reuniões do
  clube, analisando O seu clube, a sua maneira
  com os associados do clube
• Siga o roteiro da página 20 do Livro de
  Exercícios do LOC para ver as formas de aumentar
  a participação e melhorar a reunião em geral.
• Faça o Curso de Gerenciamento de Reuniões do
• Centro de Aprendizado Leonístico.

70
Aumento de Sócios
É bem provável é o maior desafio e somente deve
começar depois que todos os outros tenha sido
resolvidos. Você pode achar que, quando os outros
problemas forem resolvidos, fica mais fácil
recrutar! Perguntas O clube está recrutando
ativamente? Todos os sócios, tanto os novos
como antigos, estão envolvidos em projetos que
julguem significativos? O clube tem um plano de
aumento de sócios? Por que os sócios estão
saindo do clube e que ajustes necessitam ser
feitos para melhorar a conservação?
71
Aumento de Sócios (continuação)

• Se houver necessidade
• Veja a Importância do Recrutamento e Conservação
  para
• ajudar no desenvolvimento de um plano de
  aumento de sócios, na página 18 do Livro de
  Exercícios do LOC.
• Indique um Mentor do Assessor de Sócios na
  página 33.
• Contate o Coordenador da Equipe Global de
  Aumento de Sócios (GMT)
• Visite o Centro de Recursos de Liderança para
• os seguintes cursos
• Valorizando a Diversidade dos Sócios
• Motivação dos Sócios
• Equipes Eficazes de Sócios do Clube

72
Apoio do distrito
O propósito da liderança do distrito é apoiar o
desenvolvimento e a saúde do clube. É preciso
tomar cuidado para garantir que o clube esteja
apoiando projetos e eventos que sejam de
interesse dos sócios do clube. Os estudos
apontam que clubes saudáveis apoiarão projetos do
distrito que sejam importantes para os sócios,
contudo, eles também podem consumir energia
necessária para reestruturar um clube fraco.
73
Apoio do distrito (continuação)
Perguntas A liderança do distrito é vista como
sendo positiva e útil? Há oportunidades de
treinamento que beneficiem os voluntários e
dirigentes de clube? Os dirigentes participam
das reuniões de divisão? As funções do distrito
são eficazmente informadas aos dirigentes de
clube? Os eventos/projetos do distrito impedem
que os sócios do clube apóiem sues próprios
projetos? Que tipo de apoio o distrito oferece?
74
Apoio do distrito (continuação)

• Se houver necessidade
• Mencione as preocupações da equipe do GD em
  construir um relacionamento positivo
• Informe os dirigentes de clube sobre as
  oportunidades de treinamento.
• Incentive os dirigentes a participarem das
  reuniões de divisão
• Procure formas do distrito ajudar o clube,
  talvez as atividades e recursos do distrito ou do
  distrito múltiplo possam ser de interesse dos
  sócios do clube
• Certifique-se de que o clube esteja
  participando de atividades que sejam
  significativas para o clube, coloque o clube em
  primeiro lugar.

75
Prosseguimento do desenvolvimento de liderança
Quando um clube está tendo problemas devido a
questões de liderança, LCI possui vastos recursos
de cursos e programas de desenvolvimento de
liderança oferecidos gratuitamente. Informe os
sócios novos e antigos sobre a incrível
oportunidade para crescimento pessoal e
profissional que eles têm através da participação
nos programas de treinamento oferecidos por Lions
Club International. Contate o Coordenador da
Equipe de Liderança Global (GLT) Visite o
Centro de Recursos de Liderança do Lions para
obter informações adicionais.
76
Indicação de um Leão Orientador a um Clube
Existente

• Formulário de indicação
• O clube e o Governador de Distrito devem
  concordar com a tarefa.
• 2. Envie o formulário para a Administração de
  Distritos e Clubes
• 3. Quando for indicado, o Leão Orientador
  receberá o
• Relatório de Avaliação da Saúde do Clube.
• Os formulários de indicação estão disponíveis
  através da Divisão de Administração de Distritos
  e Clubes e online na página do Leão Orientador
  Certificado do website de LCI

77
LEMBRE-SE DE Completar o Teste do Leão
Orientador Credenciado nas páginas 35 e 36,
reunir-se com o Governador de Distrito ou
Coordenador da GLT de Distrito ou Distrito
Múltiplo para obter assinaturas e enviar um via
assinada da Revisão do Programa para Lions Clubs
InternationalLCI enviará um certificado para
você
78
Título do Slide

• Programa Leão Orientador Credenciado

Um Curso que leva ao Sucesso
Obrigado!