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1 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
I Administração competência para atuar no
presente, construindo o futuro.
2 1-AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR HABILIDADES
CONCEITUAIS envolvem a visão da organização ou
da unidade organizacional como um todo, a
facilidade em trabalhar com idéias e conceitos,
teorias e abstrações. Um administrador com essas
habilidades está apto a compreender as várias
funções da organização e complementá-las entre
si. As habilidades conceituais estão relacionadas
com, o pensar, com o raciocinar, com o
diagnóstico das situações e solução de
problemas. HABILIDADES HUMANAS estão
relacionadas com o trabalho com pessoas e
referem-se à facilidade de relacionamento
interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de
comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver
conflitos pessoais e grupais (interação das
pessoas).
3- HABILIDADES TÉCNICAS envolvem o uso do
conhecimento especializado e facilidade na
execução de técnicas relacionadas com o trabalho
e com os procedimentos de realização, está
relacionada com o fazer - O Administrador desenvolvendo suas habilidades
conceituais não limita a sua empregabilidade,
dentro da organização. - Conhecimento todo acervo de informações,
experiência, idéias e aprendizado. - Perspectiva transformar teoria em prática -
colocar o conhecimento em ação. - Atitude é o estilo pessoal de fazer as cosias
acontecerem.
4Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador
5Fig. I.2. As Competências Duráveis do
Administrador
6Figura I.3. As Competências Pessoais do
Administrador
Habilidades Conceituais Habilidades Humanas
Habilidades Técnicas
Conhecimento (Saber)
Sucesso Profissional
Perspectiva (Saber Fazer)
Atitude (Saber Fazer Acontecer)
7Figura I.4. Os Dez Papéis do Administrador
8(No Transcript)
9 Capítulo 1 A Administração e suas
Perspectivas (Delineando o Papel da
Administração)
- Conteúdo e Estudo da Administração
- O Estado Atual da Teoria Geral da Administração
- A Administração na Sociedade Moderna
- Perspectivas Futuras da Administração
PARTE DOIS OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
10Capítulo 2 Antecedentes Históricos da
Administração (Preparando as Condições para a
Moderna Empresa)
- A influência dos filósofos.
- A influência da organização da Igreja Católica.
- A influência da organização militar.
- A influência da Revolução Industrial.
- A influência dos economistas liberais.
- A influência dos pioneiros e empreendedores.
113- OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISRTRAÇÃO
- A História da Administração é recente Ela é um
produto típico do século XX. Na verdade, a
Administração tem pouco mais de cem anos e
constitui o resultado histórico e integrado da
contribuição cumulativa de vários precursores,
filósofos, físicos, economistas, estadistas e
empresários que, no decorrer dos tempos, foram
cada qual em seu campo de atividades,
desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias. -
-
12- Apesar dos progressos no conhecimento humano, a
chamada Ciência da Administração somente surgiu
no despontar do início do século XX. A TGA é uma
área nova e recente do conhecimento humano. Para
que ela surgisse foram necessários séculos de
preparação e antecedentes históricos capazes de
permitir e viabilizar as condições indispensáveis
ao seu aparecimento. Uma das razões para tanto é
que nos dias de hoje a sociedade pluralista de
organizações, na qual a maior parte das
obrigações sociais ( como a produção de bens e
serviços em geral) é confiada a organizações
(como industrias, universidades e escolas,
hospitais, comércios, comunicações, serviços
públicos, etc.) que precisam ser administradas
para se tornarem mais eficientes e eficazes.
13- Pouco antes, em meados do século XIX, a sociedade
era completamente diferente. As organizações eram
poucas e pequenas predominavam as pequenas
oficinas, artesãos independentes, pequenas
escolas, profissionais autônomos- como médicos,
advogados e artistas que trabalhavam por conta
própria o lavrador, o armazém da esquina etc.
Apesar do trabalho sempre ter existido na
história da humanidade, as organizações e sua
administração formam um capitulo que teve seu
início há pouco tempo. - 3.1- Influência dos Filósofos
- Sócrates
- Platão
- Aristóteles livro- Política três formas de
administração pública Monarquia, Aristocracia e
Democracia - René Descartes livro O Discurso do Método
(método cartesiano) - 3.2 Influência da
Organização da igreja Católica - 3.3 Organização Militar
- 3.4 Revolução Industrial
14Características da Primeira Revolução Industrial
- Mecanização da indústria e da agricultura.
- Aplicação da força motriz à indústria.
- Desenvolvimento do sistema fabril.
- Espetacular aceleramento dos transportes e
comunicações.
15Características da Segunda Revolução Industrial
- Substituição do ferro pelo aço.
- Substituição do vapor pela eletricidade.
- Desenvolvimento de máquinas automáticas.
- Especialização do operário.
- Crescente domínio da indústria pela ciência.
- Transformações nos transportes e nas
comunicações. - Novas formas de organização capitalista.
- Expansão da industrialização.
16Características do início do século 20
- Desenvolvimento tecnológico.
- Livre-comércio.
- Mudança dos mercados vendedores para mercados
compradores. - 4. Aumento da capacidade de investimento
industrial. - 5. Rapidez do ritmo de mudança tecnológica e
redução de custos de produção - 6. Crescimento dos negócios e das empresas.