RESULTADOS DE AUDITORIAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CLINICOS - PowerPoint PPT Presentation

1 / 92
About This Presentation
Title:

RESULTADOS DE AUDITORIAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CLINICOS

Description:

RESULTADOS DE AUDITORIAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CLINICOS DEPARTAMENTO DE AUDITORIA SERVICIO DE SALUD ARAUCANIA SUR Contenido Objetivos Resultados de Auditorias ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:91
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 93
Provided by: SSAS
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: RESULTADOS DE AUDITORIAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CLINICOS


1
RESULTADOS DE AUDITORIAS DE PROCESOSADMINISTRATIV
OS Y CLINICOS
  • DEPARTAMENTO DE AUDITORIA
  • SERVICIO DE SALUD ARAUCANIA SUR

2
Contenido
  • Objetivos
  • Resultados de Auditorias e Informes Clínicos a
    Reclamos de Usuarios
  • Resultados de Auditorias de Proceso
    Administrativos

3
Objetivos
  • Revisar los Procedimientos internos en distintos
    ámbitos, que se aplican en los Establecimiento de
    la Red del Servicio de Salud Araucania Sur.
  • Informar resultados de Investigaciones por
    reclamos de Usuarios por Presunta Negligencia
    Médica
  • Verificar que la gestión de los distintos
    procesos en los establecimientos se lleven a cabo
    de forma eficiente y proba.

4
PARA QUE LOS ESTABLECIMIENTOS???
  • Revisen y comparen sus practicas internas
  • Pongan atención a los Procesos Rutinarios.
  • Con el fin de Mejorar sus Procedimientos Internos

Todo esto Apunta a.. Al mejor Control Interno
en Procesos Clínicos y Administrativos
5
Control Interno
A que se Asimila
Viraje
CONTROL
CONCEPTOS PROACTIVOS
6
Control Interno
  • En Organizaciones
  • El control interno es un proceso llevado a cabo
    por las personas de una organización, diseñado
    con el fin de proporcionar un grado de seguridad
    "razonable" para la consecución de sus objetivos,
    dentro de las siguientes categorías
  • Eficiencia y eficacia de la operatoria.
  • Fiabilidad de la información financiera.
  • Cumplimiento de las leyes y normas aplicables
  • Fuente Manual de C.O.S.O.

7
Control Interno
  • En Instituciones de Salud Publica
  • Es un sistema que comprende el plan de
    organización, las políticas, normas así como los
    métodos y procedimientos adoptados dentro del
    Organismo, sujeto a la Ley, para salvaguardar las
    eficiencia en la utilización de los recursos,
    para la entrega de prestaciones de calidad a los
    usuarios del sistema
  • El Estado está al servicio de las personas y su
    finalidad es promover el bien común.

8
Quien Ejerce el Control Internoen la
Administración Publica?
  • Unidades Externas
  • Contraloría General de la Republica
  • tendrá por objeto fiscalizar el debido ingreso
    e inversión de los fondos del Fisco, de las
    Municipalidades, de la Beneficencia Pública y de
    los otros Servicios que determinen las leyes
    verificar el examen y juzgamiento de las cuentas
    que deben rendir (Ley 10.336 / Art 1)
  • Unidades Internas
  • Planes de Auditoria (Auditores interno)
  • Controles Internos en cada unidad

9
(No Transcript)
10
Contenido
  • Objetivos
  • Resultados de Auditorias e Informes Clínicos a
    Reclamos de Usuarios
  • Resultados de Auditorias de Proceso
    Administrativos

11
Negligencia Médica
  • Es entendida como la falta de cuidado y abandono
    de las pautas de tratamiento, asepsia y
    seguimiento del paciente, que están indicadas y
    forman parte de los estudios en las profesiones
    de la salud.
  • Aquí están involucrados tanto los médicos como
    los otros profesionales de la salud.

12
CASO Nº 1 OPORTUNIDAD DE MEJORA
  • PRECISIÓN EN DIAGNÓSTICO CLÍNICO
  • POR QUÉ?

13
CASO Nº 1
  • RECLAMO Interpuesto en el CDE Llevé a mi hija
    en varias oportunidades a urgencia y nunca le
    hicieron el diagnóstico de lo que realmente
    tenia, sino hasta que la llevé a otro
    establecimiento donde la hospitalizaron
    inmediatamente
  • ANTECEDENTES
  • - Edad1 mes y 8 días
  • - RNPT (36 sem) AEG
  • - Hiperbilirrubinemia que requirió manejo con
  • fototerapia.

14
CASO Nº 1
  • 1ª ATENCIÓN
  • Fecha 04-08-09 a las 1234 hrs
  • Motivo consulta Tos, obstruida desde hace 2
    días
  • Ex físico T 37ºC, P 143x, Sat 95. Cardiaco
    RR2T S/S, Pulmonar MP () SRA, ABD BDI RHA ()
    Blumberg (-), neurológico conservado
  • Diagnóstico Rinofaringitis aguda
  • 2ª ATENCIÓN
  • Fecha 06-08-09 a las 1716 hrs
  • Motivo consulta Tos, desde 2 días.
  • Ex físico T 38.1ºC. P 165x. Sat 92.
    Cardiaco RR/2T, pulmonar MP() SRA, ABD BDI RHA
    (), destaca placas blanquecinas en boca.
  • Diagnóstico Algorra.

15
CASO Nº 1
  • 3ª ATENCIÓN (por mismo profesional del 06-08-09)
  • Fecha 11-08-09 en CESFAM
  • Motivo consulta Dificultad respiratoria
  • Ex físico Frecuencia respiratoria 74 x,
    Retracción subcostal, Pulmonar MP bilateral SRA,
    Faringe congestiva
  • Diagnóstico SBO leve
  • 4ª ATENCIÓN
  • Fecha 14-08-09 a las 1459 hrs.
  • Motivo consulta Tos, inapetente desde ayer.
  • Ex físico T 37ºC, P 114x, Sat 95, roncus
    gruesos sin polipnea ni retracción.
  • Diagnóstico SBO

16
CASO Nº 1
  • 5ª ATENCIÓN
  • Fecha 15-08-09 a las 1055 hrs.
  • Motivo consulta Dificultad respiratoria.
  • Ex físico T 36.8ºC, P 144x, Sat 91.
  • Diagnóstico SBOR - SBO agudo
  • 6ª ATENCIÓN
  • Fecha 16-08-09 a las 1313 hrs.
  • Paciente es llevada por su madre a urgencia
    de Hospital de mayor complejidad donde finalmente
    se configura el diagnostico de neumonía por VRS y
    posteriormente el de una cardiopatía congénita
    (Estenosis mitral severa hipertensión pulmonar)
    de la que fue intervenida en Santiago.

17
CASO Nº 1
  • CONCLUSIÓN
  • -Apreciación inadecuada de la condición
    clínica de la paciente
  • -Poca minuciosidad en recabar antecedentes de
    anamnesis y en evaluación e interpretación de
    antecedentes clínicos
  • Se pagó indemnización económica y se
    instruyó Sumario Administrativo para determinar
    responsabilidades

18
CASO Nº 2OPORTUNIDAD DE MEJORA
  • PRECISIÓN EN DIAGNÓSTICO CLÍNICO
  • POR QUÉ?

19
CASO Nº 2
  • RECLAMO (Interpuesto en el CDE)
  • Me encontraba con un embarazo que por mi edad
    era de alto riesgo, lo que no fue considerado,
    además la atención del parto no fue oportuna
  • ANTECEDENTES
  • - Edad 40 años
  • - Rural
  • - 2 abortos
  • - Estudio y manejo por infertilidad durante
    año 2008
  • - Ingreso a control prenatal el 15-04-09,
    registrando 9
  • controles con profesional matrona durante
    transcurso de embarazo

20
CASO Nº 2
  • 1ª ATENCIÓN
  • Fecha 20-11-09 a las 0555 hrs.
  • Motivo consulta contracciones uterinas desde
    las 0200 hrs.
  • Ex obstétrico Presentación cefálica. LCF ,
    Cuello uterino central, grueso, blando,
    dilatación 2 cm, membranas ?, evaluación
    pelvis no toco promontorio.
  • Diagnóstico G1P0, Emb 40/0, trabajo de parto
    inicial

21
CASO Nº 2
  • A las 0620 hrs.
  • con ? LCF entre 60-70 x,
  • se avisa a médico de turno (sin registro)
  • SUO a Temuco (existe interconsulta).
  • A las 0645 hrs.
  • LCF 144 x en monitor.

22
CASO Nº 2
  • Entre 0800 y 0900, evaluación médica
  • sin alteraciones al monitoreo,
  • Indicación cualquier alteración del monitoreo
    trasladar a SUO
  • A las 0905 hrs.
  • Traslado a SUO x bradicardia fetal
  • (Se pasa a dejar a otra paciente a otro
    establecimiento, Profesional matrón al lado del
    chofer)

23
CASO Nº 2
  • A las 1020 hrs. ingresa a SUO
  • En periodo expulsivo,
  • Registrándose LCF de 110 x
  • Líquido amniótico con meconio.
  • Se extrae RN de sexo femenino de Peso 2.905 grs,
    Talla 51 cm, PC 34 cm, Apgar 6-8, que
    posteriormente fallece luego de aproximadamente 3
    horas de nacido (informe de autopsia concluye
    signos de hipoxia que dan evidencia de SFA)

24
CASO Nº 2
  • CONCLUSIÓN
  • - Poca minuciosidad en recabar antecedentes de
    anamnesis y en evaluación e interpretación de
    antecedentes clínicos existentes, paciente no es
    catalogada de alto riesgo obstétrico y por lo
    tanto No se debió haber atendido en Hospital de
    Baja complejidad.
  • - Apreciación y resguardo inadecuado de la
    condición fetal.
  • Caso aún en proceso de mediación Se instruyó
    Sumario administrativo

25
CASO Nº 3 OPORTUNIDAD DE MEJORA
  • PROTOCOLIZAR ACUERDOS INTERNOS DEL EQUIPO DE
    SALUD
  • MEJORAR REGISTROS

26
CASO Nº 3
  • RECLAMO La deficiente atención otorgada a mi
    hijo, ya que no se le realizaron exámenes ni un
    buen chequeo determinaron su fallecimiento.
  • ANTECEDENTES
  • - Edad 1 año y 22 días
  • - Hijo de madre adolescente (17 años)
  • - Parto cesárea por SFA a las 38 semanas
  • - PEG
  • - Controles periódicos con nutricionista por
    bajo
  • incremento ponderal
  • - Asiste regularmente a los controles de niño
    sano

27
CASO Nº 3
  • 1ª ATENCIÓN
  • Fecha 06-11-09 (extensión horaria)
  • Motivo consulta vómito y diarrea en una ocasión
  • Ex físico abdomen BDI, RHA normales
  • Diagnóstico gastroenteritis.
  • 2ª ATENCIÓN
  • Fecha 07-11-09 (urgencia, mismo profesional)
  • Motivo consulta Vómitos, diarrea
  • Ex físico T 38ºC, abdomen BDI
  • Diagnóstico gastroenteritis
  • (Existencia de acuerdo entre médicos)

28
CASO Nº 3
  • 3ª ATENCIÓN
  • Fecha 09-11-09 (urgencia, Hospital mayor
    complejidad)
  • Motivo consulta 5 días c/diarrea
  • Diagnóstico Paro Cardiorespiratorio,
    deshidratacion severa, diarrea profusa
  • Tratamiento realizado maniobras de
  • reanimación por 30 minutos. Se solicita
  • autopsia médico legal (Hallazgos morfológicos
    compatibles con fiebre tifoidea, deshidratación
    severa)

29
CASO Nº 3
  • CONCLUSIÓN
  • Registros no señalan
  • - Estado de hidratación del paciente
  • - Condición de su estado general
  • - Tolerancia oral para la hidratación
  • No esta protocolizado acuerdo de Médicos

30
CASO Nº 4
  • OPORTUNIDAD DE MEJORA
  • RESPETAR NORMATIVAS ESTABLECIDAS

31
CASO Nº 4
  • RECLAMO Interpuesto en el CDE Mi hijo sufre un
    accidente escolar por lo que es llevado por su
    profesor a evaluación a centro que no tenia
    dentista, por lo que es derivado a otro
    establecimiento, donde tampoco se le dio solución
    a su problema.
  • ANTECEDENTES
  • - Edad 10 años
  • - Sufre caída el 26-04-10 en establecimiento
    educacional (2 piezas dentales fracturadas)

32
CASO Nº 4
  • 1ª ATENCIÓN
  • Fecha 26-04-10
  • Motivo consulta Traumatismo Pza. 1.1 por caída
    en el colegio
  • Diagnóstico Fractura de los dientes
  • Tratamiento realizado Amoxicilina 500 mg 1 c/8
    hrs x 7 días. Diclofenaco 25 mg 1 c/8 hrs x 3
    días. Rx Pza. 1.2 a 2.2.

33
CASO Nº 4
  • PROTOCOLO DE ATENCION
  • Paciente es llevado por su padre a C.O.D.A. de la
    UFRO el 29-04-10, fecha en la que inicia
    tratamiento

34
CASO Nº 4
  • CONCLUSION
  • - Registros no señalan tipo de fractura,
  • situación determinante para tratamiento.
  • - Incuplimiento de norma técnica
  • establecida para el manejo de
  • traumatismos dentoalveoares
  • Mediación terminada sin acuerdo

35
CASO Nº 5OPORTUNIDAD DE MEJORA
  • DERIVACIONES
  • CUANDO SE REQUIERA Y/O EN FORMA OPORTUNA
  • POR QUÉ?

36
CASO Nº 5
  • RECLAMO Parto en ambulancia
  • ANTECEDENTES
  • - Edad 27 años
  • - G3P2 (vaginales)
  • - Embarazo en vías de prolongación
  • 1ª ATENCIÓN
  • Fecha 15-04-10
  • Motivo consulta embarazo en vías de prolongación
  • Diagnóstico G3P2, emb. 41 semanas vías de
    prolongación, sin DU
  • Indicaciones se hospitaliza
  • El 16-04-10 solicita alta y reingresa el
    19-04-10,

37
CASO Nº 5
  • El 19-04-10
  • - Se conversa con médico de turno de SUO
    quien indica control en policlínico de ARO el
    20-04-10
  • El 20-04-10 a las 0200 hrs.
  • - Paciente presenta REM con salida de
  • LA claro, se inicia monitoreo continuo.

38
CASO Nº 5
  • A las 0700 hrs.
  • - Se le realiza TV cuello blando, corto
  • centralizado, permeable 1 dedo.
  • - LCF 136x.
  • A las 0800 hrs. (evaluación por médico)
  • - Registro reactivo
  • - Trabajo de parto fase latente.
  • - Indic. monitoreo continuo, control SOS.

39
CASO Nº 5
  • A las 0900 hrs.
  • - Se instala flebo con Syntocinon.
  • A las 1300 hrs. (evaluación por médico)
  • - G3P2.
  • - Emb. 403 sem
  • - RPM 11 hrs., trabajo de parto fase activa
  • - Se conversa con médico de turno SUO,
    quien indica comenzar antibióticos y control
    estricto de signos vitales.

40
CASO Nº 5
  • A las 1500 hrs.
  • - Paciente se traslada a Temuco x RPM
  • 14 hrs.
  • - 5 cm de dilatación (de acuerdo a
    partograma)
  • - PA 120/80 y Tº37.5ºC
  • A las 1638 hrs.
  • - Ingreso a SUO en periodo de
    alumbramiento, ya que parto se desencadenó en
    ambulancia

41
CASO Nº 5
  • CONCLUSIÓN
  • Subestimación de condición obstétrica de paciente
    considerando que era multípara de dos partos
    vaginales.
  • Premura injustificada en relación al traslado.

42
CASO Nº 6OPORTUNIDAD DE MEJORA
  • CUIDADO LAS 24 HORAS DEL EQUIPO DE SALUD EN SALA
    DE HOSPITALIZACION

43
CASO Nº 6
  • RECLAMO Negligencia médica en los cuidados
    otorgados a mi padre mientras estaba
    hospitalizado.
  • ANTECEDENTES
  • - Paciente de 77 años,
  • - EPOC e HTA en control y tratamiento.
  • 1ª ATENCIÓN
  • Fecha 10-06-09 a las 1514 hrs
  • Motivo consulta Problema respiratorio.
  • Examen físico T 36ºC. PA 160/90. P 115x.
    Sat 60.
  • Diagnóstico Neumonía extensa, insuficiencia
    respiratoria. Paciente se hospitaliza

44
CASO Nº 6
  • El 17-06-09, al 8 día de tratamiento (sin
    registro de hora) ? evaluación médica.
  • - Bien, afebril, estable, sin dificultad
    respiratoria, saturando 96 con 1 Lt de O2.
  • A las 1040 hrs.
  • - Se constata fallecimiento
  • - Paciente encontrado en el baño, sentado
    en el inodoro.
  • - No se realiza autopsia.

45
CASO Nº 6
  • COMENTARIOS
  • - No existe registro ni en Ficha Clínica, ni
  • en hoja de enfermería del tipo de reposo
  • que el paciente tenía.
  • - Paciente es llevado al baño por personal
    externo al establecimiento

46
  • CASO Nº 7
  • PRÁCTICA IMITABLE

47
CASO Nº 7
  • RECLAMO Mi hijo ingreso al servicio de urgencia
    a las 0513 hrs. y recién lo atendieron a las
    0706 hrs., según ficha medica, lo dejaron
    desangrarse dos horas.
  • ANTECEDENTES
  • - Paciente de 25 años,
  • - Agredido por arma blanca en una riña.

48
CASO Nº 7
  • 1ª ATENCIÓN
  • Fecha 17-10-09 a las 0513 hrs.
  • Hora Atención 0706 hrs.
  • Motivo consulta Herido por arma blanca
  • Diagnóstico Herida penetrante torácica,
    Hemoneumotorax. Anemia 2ª

49
CASO Nº 7
  • COMENTARIOS
  • De acuerdo a registros se pudo obtener la
    siguiente información
  • - Entre las 0506 hrs. y las 0522 hrs. Del
    17-10-09 ingresan a urgencia 3 pacientes heridos
    por arma blanca y con heridas consideradas
    graves, entre ellos un paciente que ingresa con
    herida penetrante cervicotoracica e inconciente,
    que se estabiliza y traslada
  • - Existe solicitud de personal adicional. Se
    va a buscar a TP a su domicilio a las 0545 hrs.

50
CASO Nº 7
  • - A las 0604 y a las 0624 hrs. se realizaron
    exámenes a 2 pacientes procedentes de
    urgencia.
  • - A las 0700 hrs. existe registro de salida
    de ambulancia con paciente a centro de mayor
    complejidad

51
CASO Nº 7
  • De acuerdo a grabaciones de llamadas telefónicas
    a Centro Regulador SAMU
  • - A las 0458 hrs. se informa la
    existencia de
  • 3 heridos por arma blanca que estaban
  • siendo atendidos
  • - Se solicita traslado en móvil avanzado
    para paciente en ese entonces mas grave.
  • - A las 0625 hrs. se solicita a centro
    regulador traslado de paciente del caso.

52
CONCLUSION
  • El llenado de hoja de urgencia se realizó
    posterior a atención considerando situación y
    complejidad de los pacientes.
  • Con los registros encontrados se pudo determinar
    que paciente fue atendido desde su ingreso al
    establecimiento, lo que invalidó reclamo de la
    familia.

53
EN CONCLUSIÓN
54
  • Falta de minuciosidad en recabar antecedentes de
    anamnesis y de antecedentes clínicos, lo que
    lleva a una Apreciación errónea en la gravedad de
    algunos pacientes.
  • Ausencia de respaldos escritos importantes por
    parte de los profesionales que efectúan atención

55
  • Falta de Protocolos internos en los
    establecimientos frente a determinados procesos,
    por ejemplo, Seguro Accidente Escolar,
    comunicación entre los profesionales para
    ajustarse a guías clínicas.

56
(No Transcript)
57
Contenido
  • Objetivos
  • Resultados de Auditorias e Informes Clínicos a
    Reclamos de Usuarios
  • Resultados de Auditorias de Proceso
    Administrativos

58
Resultados de Auditorias de Proceso
Administrativos
  • Auditorias Realizadas por Contraloria Regional.
  • Auditorias Realizadas por el Departamento

59
Auditorias Realizadas por Contraloria Regional
  • Se recomienda visitar en forma periódica página
    Web de Contraloría
  • http//www.contraloria.cl/

60
(No Transcript)
61
(No Transcript)
62
Informe SeguimientoHospital Doctor Roberto del
Río
  • Materia Personal y Remuneraciones
  • Resultados más Relevantes
  • Resoluciones exentas extemporánea de autorización
    de horas extraordinarias.
  • Se observó el pago de remuneraciones al personal
    que carece de nombramiento formal, debido a que
    los actos administrativos que los aprueban son
    dictados en forma extemporánea por el Servicio
  • La percepción indebida por concepto de viático
    por parte de los profesionales funcionarios
  • Se observó que un número importante de
    funcionarios omitió marcar su ingreso o salida de
    su jornada laboral (Se solicita Investigación
    Sumaria)

63
Informe SeguimientoHospital Doctor Roberto del
Río
  • Pago de horas extraordinarias de los médicos en
    etapa de destinación y formación, a quienes no se
    les dictó el acto administrativo que autorizara
    la ejecución y pago.
  • Se observa que personal que percibe la asignación
    de turno y que, además cumplen horas
    extraordinarias en turnos de refuerzo

64
Informe Seguimiento Servicio de Salud
Metropolitano Occidente
  • Materia Proceso de Adquisición de Bienes
    Muebles e Inmuebles
  • Resultados más Relevantes
  • Se observa que se lleva un solo registro de los
    bienes muebles (inventario), sin que se hayan
    respaldado los datos en planilla u otro medio
    electrónico.
  • Se observa la no disposición de un control
    administrativo de las especies fungibles
    (perforadoras, corcheteras y otros artículos de
    baja duración). (se solicita investigación
    sumaria)
  • Se observa bienes que se encuentran identificados
    con número de inventario, escritos con tinta de
    plumón
  • Se observa que la actualización y depreciación de
    los bienes muebles, se realiza por grupo de
    cuentas y no individualmente, como lo establece
    el oficio circular N 60.820, de 2005, de esta
    Contraloría General

65
Visita a Un Hospital del Servicio(Pre-Informe)
  • Materia Sistemas de Turnos y Horas
    Extraordinarias
  • Observaciones
  • Vulneración del Sistema de Control Horario
  • Habilitación de un registro manual informal,
    consistentes en formularios, no correlativos y
    que operan en situaciones que no son
    excepcionales.
  • No marcaje de Entrada o Salida de algunos
    funcionarios
  • El procedimiento utilizado por el hospital impide
    determinar los posibles atrasos del personal
  • No se lleva un control periódico tendiente a
    resguardar el cumplimiento de las horas
    extraordinarias
  • Funcionarios con Asignación de Turno, realizan
    horas extraordinarias de refuerzo. (siendo
    labores de no carácter imprevistos por emergencia
    sanitaria o necesidades impostergable de atención
    al paciente
  • No se dicta resolución de autorización de pago de
    horas.

66
Visita a Un Hospital del Servicio(Pre-Informe)
  • Materia Sistemas de Turnos y Horas
    Extraordinarias
  • Observaciones
  • No tiene implementado un procedimiento de control
    de horario de colación.
  • No se realizan evaluaciones periódicas de control
    de asistencia y al cumplimiento de horario.

67
Resultados de Auditorias Realizadas por el
Departamento
68
Auditoria a Recaudación de Ingresos Propios
  • El procedimiento de recaudación no es estándar en
    los distintos establecimientos
  • En los establecimientos no cuenta con un manual
    y/o flujograma que de cuenta de los procesos de
    recaudación y cobro de los Hospitales.
  • Los pagarés en garantía, no son devengados en
    cuentas por cobrar al momento de ser recibidos en
    la Urgencia.
  • Deficiencias en el cobro de Licencias Médicas a
    las distintas Isapres.
  • En algunos establecimientos se devengan facturas
    de servicios por prestaciones hospitalarias al
    momento de recibir el pago de la atención.
  • En algunos establecimientos no se actualiza el
    arancel para pacientes privados.
  • No existe uniformidad en la valorización de las
    prestaciones en los establecimientos

69
Auditoria a Recaudación de Ingresos Propios
  • En establecimientos no se existe claridad de que
    tipo de prestaciones se deben cobrar
  • Existen deficiencias en el cobro a pacientes
    FONASA C - D
  • Existen diferencias entre los establecimientos
    para el cobro de los accidentes de transito
    habiendo convenio centralizado
  • Se encontraron cheques caducados en custodia.
  • Existe máquina expendedora de bebidas, en
    Hospital sin convenio de arriendo de espacio
    físico.
  • Existen diferentes realidades en la recaudación
    de ingresos en los establecimientos, se destaca
    en esta materia el hospital de Villarrica.

70
Auditoria al proceso de adjudicación y
cumplimiento de las cláusulas de convenios
celebrados con sociedades médicas, en torno a la
compra de servicios, para la reducción de las
Listas de Espera
  • Se verifica que no existe un manual que indique
    las responsabilidades y pasos a seguir en los
    procedimientos de compras de servicios médicos,
    en el marco del proceso de adjudicación hasta el
    cumplimiento de las prestaciones contratadas
  • No se verifica la suficiencia técnica del
    oferente, establecida en el Art. Nº 7 del DFL 36.
  • La Boleta de Garantía de fiel cumplimiento del
    contrato no fue remitida por la empresa.
  • No se consulta certificado que acredite que la
    empresa esta registrada como receptoras de fondos
    públicos, según lo establecido en la Ley Nº 19.862

71
Auditoria al proceso de adjudicación y
cumplimiento de las cláusulas de convenios
celebrados con sociedades médicas, en torno a la
compra de servicios, para la reducción de las
Listas de Espera
  • No se realizó encuesta de satisfacción del
    usuario, a objeto de aplicar multa cuando
    proceda, requerimiento que esta estipulado en las
    bases administrativas.
  • Se realizaron prestaciones fuera de fecha de
    convenio establecido.
  • En los expedientes de pago, no se considera
    certificados de pagos de leyes laborales, o
    planillas que den cuenta del pago y encuesta de
    satisfacción del usuario, por las eventuales
    multas que se puedan aplicar, para su respectivo
    descuento

72
Auditoria a Laboratorios en el SSAS
  • Se observa que la mayoría de los laboratorios
    adolecen de herramientas administrativas básicas
    de gestión.
  • No existe Manuales de Organización
  • No existen manuales de procedimiento para la
    ejecución de un examen.
  • En algunos no existen instructivos de
    funcionamiento de las máquinas
  • Los establecimientos no cuentan con definición
    formal de necesidades de insumos y reactivos,
    donde se consideren criterios de complejidad,
    producción histórica, consumos u otro
  • No existe programación de compras de reactivos e
    insumos.
  • Convenios de equipos en comodato vencidos
  • En los establecimientos nodos y de baja
    complejidad, no existe un control de stock de los
    insumos de laboratorios

73
Auditoria a Laboratorios en el SSAS
  • Los costos de producción por examen de los
    laboratorios auditados son diferentes entre sí, a
    excepción del examen de orina.

74
Auditoria a las Compras de Bienes y Servicios
  • Se observa documentación contable de compra
    pagada, sin orden de recepción de bodega.
  • Se observa pago de arriendo con cheque girado a
    persona distinta estipulada en el contrato.
  • Se observa pago de arriendo para dependencias de
    la Autoridad Sanitaria, no habiendo convenio
    alguno para financiar inmueble.
  • En un establecimiento se observa que la
    documentación de egresos contables, ninguno se
    encontraba firmado por algún directivo del
    establecimiento.
  • En arriendo de inmueble, pagado por la Dirección
    Servicio con cargo al establecimiento, en el
    egreso contable no se adjunta ninguna
    documentación de respaldo de la contabilización
  • Errores de Imputación contable, según la
    naturaleza del gasto.

75
Auditoria Cumplimiento de Convenio a Municipios.
  • Programa de Pago de Estipendios a Cuidadores de
    Pacientes con discapacidad
  • Se detectan doble pago en cuidado a un paciente.
  • Fallas en el Control Interno del Municipio por
    pagos erróneos
  • Existe carpeta con, ficha de ingreso, tarjeta
    Katz y hojas de seguimiento en algunos carecía de
    registros y otros estaban completos.
  • Existe errores en el registro del sistema
    estadístico del Nivel Central
  • Existen problemas para los cuidadores en los
    primeros meses del año, porque las transferencias
    del Nivel Central se regularizan en el mes de
    marzo.

76
Auditoria Cumplimiento de Convenio a Municipios.
  • Programa de Salud Mental Integral en la Atención
    Primaria
  • Se observa en un municipio, gastos en Ropa,
    alimentación (desayunos y colaciones), compra de
    cámaras fotográficas, impresoras y radio
    grabadora.
  • Se observa el no cumplimiento de las metas
    asistenciales establecidas en el convenio.

77
(No Transcript)
78
Auditoria Cumplimiento de Convenio a Municipios.
  • Programa de Equidad de Salud Rural
  • Se observa rendiciones con documentos mercantiles
    que no detallan la naturaleza del gasto.
  • Se utilizan recursos para cocktel de inauguración
    de actividades
  • Se financian actividades con comunidades rurales,
    donde se incluye construcción de obras menores,
    las cual, al momento de la auditoria estaban
    deshabitadas.
  • Recursos No Re-integrados por actividades no
    ejecutadas.

79
SE SUGIERE
80
Cuidado con la RUTINA
81
Nos aprisiona e inmoviliza
82
(No Transcript)
83
POR LO TANTO.
84
IDENTIFICAR LOS PROCESOS
85
Cómo empiezo?
Análisis del Proceso
Idear Manuales y Flujos
Ejecutar Actividades
Documentar Funciones
Resultados
Evaluar Acciones
86
Alineación con los objetivos de la Organización
87
Liderazgo del Equipo Directivo
88
(No Transcript)
89
Trabajo en equipo
90
PARTICIPANDO TODOS
91
(No Transcript)
92
GRACIAS
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com