Diapositive 1

1
Synthèse
Région Guelmim Es Semara
3
2
Synthèse globale de lanalyse de la région
Guelmim Es Semara
La Région Guelmim Es Semara
Chiffres clés

• Superficie de la région 142 729 km² soit 20 du
  territoire national
• Découpage administratif 5 provinces (Es-Smara
  Tata Assa-Zag Tan Tan et Guelmim)
• Nombre dhabitants 0,46 millions dhabitants,
  soit 2 de la population nationale
• Taux dactivité 43,9
• Taux de chômage 19,1
• Nombre de lits hôteliers classés (08) 1 038
  soit 1 de la capacité nationale
• Nombre de nuitées(08) 19 937, soit 0,1 des
  nuitées réalisées au niveau national

en hébergement classé
Source RGPH 2004, Annuaire statistique 2008
3
Synthèse globale de lanalyse de la région
Guelmim Es Semara Synthèse des atouts et
contraintes du développement touristique de la
Région

• La région se distingue par une grande diversité
  de ressources naturelles et en particulier par la
  beauté de ses plages (Plages Blanche, et de Tan
  Tan) et de ses Oueds (Oued Chbika, Oued Draa, ).
  Les ressources culturelles témoignent de sa
  richesse historique, de lépoque préhistorique
  jusquau 19 ème siècle (gravures rupestres,
  Château de Timoulay, Ancien Guelmim, ) Elle
  regroupe 2 des ressources phares identifiées au
  niveau national. Les ressources touristiques de
  la région sont globalement peu valorisées
• Par ailleurs, lactivité touristique de la région
  Guelmim Smara est très limitée et en régression
  depuis 2005
• La région dispose de très faible capacités
  classées elle ne représente que 2 des
  établissements et 1 des lits du pays. Elle est
  lune des régions les moins fréquentées et ne
  représente que 0,3 des arrivées et 0,1 des
  nuitées enregistrées au niveau national
• Elle affiche le TO le plus faibles du Maroc
  (10), qui se situe nettement en deçà de la
  moyenne nationale (45). A linstar du TO, elle
  dispose de la DMS la plus basse, et ce malgré une
  situation géographique excentrée
• Loffre dhébergement classée est majoritairement
  milieu, bas de gamme (54 en lits 1 et 2, et
  20 en lits 3). Loffre ne comporte aucun
  établissement de catégorie supérieure. Les 1
  sont la catégorie la plus fréquentée (41 des
  nuitées), suivie des 3 (32)
• Les capacités classées ont fortement augmenté au
  cours des 10 dernières années (x3) enregistrant
  une croissance moyenne de 12 par an. La majorité
  des lits ont été créées en 1 et 2 (53).
• La qualité de lhébergement est très moyenne
  voire mauvaise, à lexception de quelques rares
  maisons dhôtes qui proposent des prestations
  meilleures que la moyenne. La part
  particulièrement importante de lhébergement non
  classé, qui représente près des 2/3 de loffre de
  la région tend à renforcer le constat dune
  qualité globalement insuffisante
• Les nuitées ont connu une forte progression au
  cours des 10 dernière années, essentiellement
  liée à la croissance du tourisme interne (10
  par an en moyenne), majoritaire dans la région
  (49 des nuitées), alors tourisme récepteur est
  en baisse sur la période (-2). Néanmoins, les
  nuitées affichent un recul important depuis 2005
  (-11 par an en moyenne) observé aussi bien au
  niveau du tourisme interne que des principaux
  marchés émetteurs (France notamment)
• Loffre danimation et de loisirs actuelle est
  très insuffisante pour pouvoir accompagner le
  développement touristique de la région .
• 2 projets touristiques de grande envergure sont
  en effet programmés et sinscrivent dans le cadre
  du Plan Azur La station Oued Chbika à Tan Tan et
  la station Plage Blanche à Guelmim. Ils
  devraient créer une capacité additionnelle de 21
  064 lits, dont 14 464 à Guelmim et 6600 à Tan
  Tan. Ces projets positionneront la région en tant
  que destination à part entière, et permettront de
  combler les lacunes liées à loffre dhébergement
  et danimation actuelle
• Dautre part, un PAT Oasis et Désert sera
  programmé ultérieurement à Tata et vise le
  développement du tourisme rural

Ressources évaluées comme  uniques  ou
 international  ou  supérieures 
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Synthèse globale de lanalyse de la région
Guelmim Es Semara Synthèse des atouts et
contraintes du développement touristique de la
Région

• Laccès à la région demeure globalement limité ce
  qui constitue certainement un frein au
  développement touristique de la région
• La région dispose dun réseau routier
  relativement dense (3,8 km / 1000 habitants) et
  de bonne qualité (80 des axes revêtus
  considérées acceptables) bien que 60 reste non
  revêtu. Elle nest traversée par aucune
  infrastructure structurante de type autoroute ou
  voie express.
• Dautre part, la région dispose dun aéroport
  international à Tan Tan pouvant accueillir
  jusquà 160 000 passagers bien que le trafic ne
  dépasse pas 10 000 passagers en 2008. Depuis la
  fermeture de Regional Airlines (qui assurait
  Casa-Tan Tan), aucun vol régulier ne dessert
  désormais laéroport. Cependant, laéroport de
  Tan Tan dispose tout de même de perspectives
  ambitieuses notamment en raison des nouvelles
  stations touristiques prévues (Oued Chbika, Plage
  Blanche) doù le projet dextension de laéroport
  devant porter sa capacité à 600 000 passagers en
  2015. La région dispose également dun aérodrome
  à Guelmim (à 60 km de Plage Blanche) en cours
  dextension pour accueillir des vols commerciaux
• Comme toutes les régions du Sud (y compris SMD)
  la région ne bénéficie pas de réseau ferroviaire
  et aucune activité maritime nest encore
  développé à ce jour (croisière, transport
  voyageurs, marina)
• Avec un relief très varié (montagne, vallées,
  oasis, littoral, désert) et une biodiversité
  riche (7 SIBE, 1 parc naturel), la région dispose
  certainement dun potentiel touristique important
  offrant la possibilité de développer plusieurs
  typologies de produits touristiques (tourisme de
  montagne, balnéaire, tourisme de désert et
  oasien). Dautre part, la région se distingue
  par son climat saharien marqué par une forte
  aridité (à lexception de la bande littoral).
  Ainsi, les pressions climatiques sont une réelle
  problématique de la région (désertification liée
  à la sécheresse, ensablement, ressources en eau
  limitées et irrégulières). Dautres pressions
  sexercent sur lenvironnement naturel
  dégradation des forêts, pollution des nappes
  phréatiques, de leau, de lair, pollution
  industrielle) menaçant notamment les systèmes
  écologiques des SIBEs. Des mesures sont mises en
  place pour remédier à ces pressions (reboisement,
  fixation des dunes, projet de dépollution
  industrielle)
• Comme pour toutes les régions du Sud, la pêche
  est le secteur phare de léconomie de la région,
  contribuant à hauteur de 15 des prises
  nationales (Port de TanTan, 1er port sardinier du
  pays) et les industries de la région sont
  exclusivement dédiées à la transformation des
  produits de la mer. Les indicateurs dactivité
  parmi les plus bas du pays à linstar des 2
  autres régions du Sud ((taux de chômage fort de
  19,1 vs 9,8 au niveau national 14è PIB au
  niveau national) reflètent le faible dynamisme de
  la région bien que le niveau de pauvreté soit
  relativement faible. Le niveau dinfrastructures
  de santé et le niveau dinstruction demeurent
  également relativement faibles. Enfin, bien que
  les infrastructures de base restent limitées (eau
  potable, assainissement, électricité), celles-ci
  paraissent suffisantes au regard de la population
  puisquelles affichent des niveau au dessus de la
  moyenne national et des projets sont en cours de
  réalisation pour leur mise à niveau.
• La région dispose dun tissu de distribution
  local quasi inexistant (en corrélation avec le
  niveau de développement touristique). En terme de
  promotion, lONMT contribue à hauteur de 4
  millions de dhs à la promotion de la région (6
  du total budget national) et des plans dactions
  ambitieux sont en cours de mise en place par le
  CRT
• Compte tenu du faible niveau de développement
  actuel de lactivité touristique dans la région,
  Guelmim Es Smara dispose dune offre de formation
  très restreinte (2 établissements de formation, 9
  filières sur 14 filières). Dautre part, les
  problématique de la qualité de loffre se pose
  pour la région de Guelmim Es Smara. Le contrat RH
  national devrait permettre datténuer ces
  contraintes tant quantitatives que qualitatives
• La région dispose dun CRT relativement actif,
  élaborant des plans dactions ambitieux (2009 et
  quinquennal 2009-2013) pour la région et un PDRT
  (en cours), cependant, ses moyens restent limités
  bien que des conventions soient en cours de
  signature avec lONMT et le CR. Dautre part, la
  région compte 2 DPT à TaTa et à Guelmim rattachés
  à la DRT dAgadir

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Synthèse globale de lanalyse de la région
Guelmim Es Semara Synthèse des atouts et
contraintes par axe
Potentialités et atouts
Contraintes
Niveau Contrainte/Atout
Produit - Offre dhébergement et danimation et
Projets

• Projets touristiques denvergure en cours et à
  venir (Station Oued Chbika et Plage Blanche
  (près de 22 000 lits additionnels, et équipements
  danimation structurants à venir)

• Offre dhébergement de faible capacité, qualité
  très moyenne du milieu et bas de gamme
• Demande restreinte, TO et DMS très faibles
• Existence dune capacité non classée
  significative
• Offre danimation et de loisirs très limitée

Contrainte
Atout
Produit Ressources touristiques

• Diversité des ressources naturelles
• Patrimoine culturel relativement riche

• Uniquement 2 ressources phares identifiées au
  niveau national
• Ressources touristiques globalement peu valorisée

Contrainte
Atout
Transport

• Réseau routier globalement bien développé, de
  qualité et suffisant au regard de la population

• 60 du réseau routier encore non revêtu et aucune
  infrastructure structurante type autoroute
• Absence de réseau ferroviaire
• Desserte aérienne très limitée

Contrainte
Atout
Environnement naturel

• Relief très varié, biodiversité riche (7 SIBEs, 1
  parc national), bande littoral de qualité
• Bilan hydrique légèrement excédentaire

• Problématiques liées au climat désertique
  (sécheresse, désertification, ensablement)
• Pressions anthropiques (dégradation des forêts,
  pollution indutrielle, des eaux)

Contrainte
Atout
Environnement socio-éco. et infrastructures

• Pêche secteur phare de léconomie (15 des
  prises national et Tan Tan, 1er port sardinier )
• Taux de pauvreté faible, IDH et IDS élevés
• Accès aux infrastructures de base élevé

• Taux de chômage élevé et PIB faible
• Faible niveau dinstruction de la population
• Accès aux infrastructures de santé relativement
  bas

Contrainte
Atout
Marketing Ventes

• Budget de promotion accordé par lONMT important
  avec quelques actions denvergure plan
  dactions CRT ambitieux

• Tissu de distribution local très restreint
• Commercialisation en tant que destination de
  passage

Contrainte
Atout
RH Formation touristique

• Offre en formation suffisante par rapport aux
  besoins (prendre en compte les nouveaux besoins
  liées aux projets touristiques)
• Contrat RH national

• Offre très restreinte
• Problématiques qualitatives liée à la formation

Contrainte
Atout
Institutions touristiques

• CRT relativement actif (plan daction
  quinquennal, PDRT présentées en AG)

• Pas de délégation régionale (2 DPT rattachée à
  DRT dAgadir notamment en terme de budget)

Contrainte
Atout
6
Synthèse globale de lanalyse de la région Es
Semara Positionnement de la région au regard des
différents axes danalyse
Matrice de positionnement de la région Guelmim Es
Smara

Offre dhébergement / Animation / Projets
Ressources touristiques
Institutions touristiques
RH et formation touristique
Transport
Positionnement de la région sur les axes de la
chaine de valeur du tourisme
Zone des  contraintes 
Zone des  potentialités et atouts 
Marketing Ventes
Environnement naturel
Environnement socio éco / Infrastructures
7
Synthèse par axe de lanalyse de la région
Guelmim Es Semara
Région Guelmim Es Semara
Produit touristique
1
Transport
2
Environnement naturel
3
Environnement socio-économique Infrastructures

4
Marketing Ventes
5
RH Formation
6
Institutions touristiques
7
8
Synthèse Axe Produit
Produit touristique
Guelmim Es Semara
Niveau Contrainte / Atout
Synthèse

• La région se distingue par une grande diversité
  de ressources naturelles (oasis, gorges, plages),
  et en particulier par la beauté de ses plages
  (Plages Blanche, et de Tan Tan) et de ses Oueds
  (Oued Chbika, Oued Draa, ). Les ressources
  culturelles témoignent de sa richesse historique,
  de lépoque préhistorique jusquau 19 ème siècle
  (gravures rupestres, Château de Timoulay, Ancien
  Guelmim, )
• La région regroupe 2 des sources phares
  identifiées au niveau national. Les ressources
  touristiques sont globalement peu valorisées

Ressources touristiques
Contrainte
Atout
Offre dhébergement et demande touristique

• Lactivité touristique de la région Guelmim Smara
  est très limitée et en régression depuis 2005
• La région dispose de très faible capacités
  classées elle ne représente que 2 des
  établissements et 1 des lits du pays. Elle est
  lune des régions les moins fréquentée et ne
  représente que 0,3 des arrivées et 0,1 des
  nuitées enregistrées au niveau national
• Elle affiche le TO le plus faible du Maroc (10),
  qui se situe nettement en deçà de la moyenne
  nationale (45). A linstar du TO, elle dispose
  de la DMS la plus basse, et ce malgré une
  situation géographique excentrée
• Loffre dhébergement classée est majoritairement
  milieu de gamme (54 en lits 1 et 2, et 20 en
  lits 3).Elle compte également 3 VVT de petite
  taille et des catégories dhébergement alternatif
  (21 des capacités). Loffre ne comporte aucun
  établissement de catégorie supérieure. Les 1
  sont la catégorie la plus fréquentée (41 des
  nuitées), suivie des 3 (32)
• Les capacités classées ont fortement augmenté au
  cours des 10 dernières années (x3) enregistrant
  une croissance moyenne de 12 par an. La majorité
  des lits ont été créés en 1 et 2 (53).
• La qualité de lhébergement est très moyenne
  voire mauvaise, à lexception de quelques rares
  maisons dhôtes qui proposent des prestations
  meilleures que la moyenne. La part
  particulièrement importante de lhébergement non
  classé, qui représente près des 2/3 de loffre de
  la région tend à renforcer le constat dune
  qualité globalement insuffisante
• Les nuitées ont connu une forte progression au
  cours des 10 dernière années, essentiellement
  liée à la croissance du tourisme interne (10
  par an en moyenne), majoritaire dans la région
  (49 des nuitées), alors tourisme récepteur est
  en baisse sur la période (-2). Néanmoins, les
  nuitées affichent un recul important depuis 2005
  (-11 par an en moyenne) observé aussi bien au
  niveau du tourisme interne que des principaux
  marchés émetteurs (France notamment)

Contrainte
Atout
Offre danimation et de loisirs

• Loffre danimation et de loisirs actuelle est
  très insuffisante pour pouvoir accompagner le
  développement touristique de la région
  .Toutefois, les deux projets de développement
  touristique prévus dans la région devraient
  largement contribuer à son développement, à
  travers la réalisation de plusieurs équipements
  structurants, notamment au niveau de la
  restauration et de lanimation nocturne, des
  loisirs sportifs, du Mice et du bien être

Contrainte
Atout
Projets de développement touristique

• 2 projets touristiques de grande envergure,
  sinscrivant dans le cadre du Plan Azur sont
  programmés dans la région et devraient créer une
  capacité additionnelle 21 064 lits, dont 14 464 à
  Guelmim et 6600 à Tan Tan. Ces projets
  positionneront la région en tant que destination
  à part entière, et permettront de combler les
  lacunes liées à loffre dhébergement et
  danimation actuelle
• Un Pat Oasis et Désert sera programmé
  ultérieurement à Tata et vise le développement du
  tourisme rural

Contrainte
Atout
Source Rapport danalyse des ressources
touristiques TL Ressources ayant été évaluées
comme au moins  supérieure 
9
2 projets touristiques de grande envergure sont
programmés et devraient créer une capacité
additionnelle 21 064 lits, dont 14 464 à Guelmim
et 6600 à Tan Tan
Plan Azur extension Pays daccueil
touristique
Produit touristique
Guelmim Es Semara
Lits ruraux gîtes, auberges et bivouacs APU
A Programmer Ultérieurement
Station Plage Blanche 14 464 lits dont 3500 en
4, 4600 en 5, 2428 en RIPT et 3936 en VVT
PAT Désert Oasis Tata
APU
Tata
Guelmim
Station Oued Chbika 6600 lits dont 1800 en 4,
2800 en 5 et 2000 en RIPT
Assa-Zag
Tan-Tan
Es-Smara
Total lits touristiques 21 064 lits
NB Les projets présentés correspondent aux
projets  certains  (Azur, Azur extension,
Biladi signés, PAT, PDRT signés, spontanés
conventionnés et non conventionnés recensés à ce
jour)
Sources SMIT, Ministère du Tourisme, analyse
Valyans
10
Environ 20 équipements danimation structurants
sont programmés dans le cadre des deux projets de
développement phares de la région
Plan Azur extension
Produit touristique
Guelmim Es Semara

• Station Oued Chbika
• 3 golfs (18, 19 et 27 trous)
• 1 golf Académie / Clubhouse
• 1 marina
• 1 club nautique (dont 1 centre de plongée sous
  marine
• 1 centre de loisirs aquatiques
• 1 centre de sports
• 1 club équestre
• 1 centre de faune et flore
• 1 centre de Congrès
• 1 centre de Conventions / auditorium
• 1 SPA dhôtel
• 1 clinique de beauté esthétique
• 1 musée
• 1 centre dartisanat (Place des artistes)
• 1 discothèque
• Restauration et commerces

• Station Plage Blanche
• 2 golfs
• 1 SPA
• 1 centre artisanal
• 1 centre commercial
• Infrastructures de loisirs
• Restauration et commerces

Tata
Guelmim
Assa-Zag
Tan-Tan
Es-Smara
Offre déquipements d'animation structurants
programmée dans la région

• Total Plan Azur Projet Oued Chbika 18 a minima

• Total Plan Azur Projet Plage Blanche 7 a minima

Total régional 25
Sources SMIT, Ministère du Tourisme, analyse
Valyans
11
Synthèse Axe transport
Transport
Guelmim Es Semara
Niveau contraintes/atouts
Principaux atouts et contraintes pour le
développement touristique
Réseau routier

• La région dispose de la meilleure qualité de
  réseau routier du pays notamment en raison de sa
  récente construction (80 des routes revêtues
  sont considérées en état acceptable) bien que
  plus de 60 de ce dernier demeure non revêtu
• Dautre part, en raison de sa surface étendue
  (20 du territoire national) et de sa faible
  densité démographique, la région bénéficie du
  ratio réseau routier / 1000 habitants (3,8km /
  1000 habitants) parmi les plus élevés du pays
  (2nd après Oued Dahab Lagouira)
• Cependant, la région nest traversée par aucune
  autoroute ou voie express et aucun chantier
  structurant nest prévu à moyen court terme

Contrainte
Atout

• La région compte 1 aéroport international et 1
  aérodrome peu exploité
• laéroport de Tan Tan pouvant accueillir jusquà
  160 000 passagers par an, nassure aucune liaison
  régulière depuis la fermeture de Regional
  Airlines. Un projet dextension pour soutenir la
  croissance des arrivées liées aux futures
  stations Plage Blanche et Oued Chbika est prévu à
  horizon 2015
• Laérodrome de Guelmin est en cours dextension
  pour pouvoir accueillir des liaisons commerciales
  à destination de la future station Plage Blanche
  à 60 km

Réseau et transport aériens
Contrainte
Atout
Réseau et transport ferroviaires

• Inexistant

Contrainte
Atout
Réseau et transport maritime

• Port de pêche de Tan Tan
• Aucune activité de transport de voyageurs,
  plaisance ou croisière. Cependant, une marina est
  prévue dans le cadre du projet de station
  touristique de Oued Chbika ainsi quun centre
  nautique et marin dans la station du plan Azur
  Plage Blanche

Contrainte
Atout
12
Synthèse Axe Environnement naturel
Environnement naturel
Guelmim Es Semara
Niveau contraintes/atouts
Principaux atouts et contraintes pour le
développement touristique
Géographie et Climat

• Une zone de transition entre lAnti-atlas et les
  espaces désertiques
• Un relief composé de montagnes, de vallées,
  doasis et dun littoral, accroissant ainsi le
  potentiel touristique de la région du fait des
  différents produits touristiques potentiels
  (tourisme de montagne, tourisme balnéaire,
  tourisme de désert et oasien)
• Un climat de type saharien marqué par une forte
  aridité (moyenne annuelle des précipitations de
  80 mm), des températures contrastées (très
  chaudes en été (26 en moyenne), froides en hiver
  (10)), à lexception dune bande littoral au
  climat plus tempéré

Contrainte
Atout
Ressources hydriques

• Bien qualimentée par les bassins Sud Atlasiques,
  dont les apports en eau sont limités et
  irréguliers, la région bénéficie dun bilan
  hydrique légèrement excédentaire et au dessus du
  seuil de stress hydrique
• Néanmoins, si la surexploitation des nappes est
  moins problématique actuellement que pour
  dautres régions, la forte augmentation prévue de
  la demande domestique et agricole conduira à un
  bilan hydrique déficitaire dici 2030 et la
  disparition des écosystèmes oasiens si aucune
  mesure de gestion de la demande et de
  mobilisation des ressources en eau nest prise

Contrainte
Atout
Environnement Naturel

• Lenvironnement naturel de la région bénéficie
  dune biodiversité riche et variée
• 7 SIBEs (5 du national) et le Parc National
  dIriqui sont recensés dans la région. Le SIBE de
  lembouchure du Draâ est par ailleurs inscrit à
  la Convention Internationale RAMSAR (site à
  importance écologique internationale)
• Cependant, des pressions climatiques
  (désertification liée à la sécheresse récurrente)
  et anthropiques (dégradation des forêts,
  pollution des nappes phréatiques, pollutions
  industrielle et domestique du sol, de leau et de
  lair) sexercent sur lensemble de la région,
  menaçant notamment les systèmes écologiques des
  SIBEs
• Les mesures mises en place, telles que le
  reboisement, la fixation des dunes, un projet de
  dépollution industrielle, la réalisation de
  programmes dassainissement solide et liquide,
  pourront résoudre cette situation à terme, mais
  elles sont longues à mettre en place

Contrainte
Atout
13
Synthèse Axe Environnement socio économique
Infrastructures
Environnement S.E. et Infra
Guelmim Es Semara
Niveau contraintes/atouts
Principaux atouts et contraintes pour le
développement touristique
Environnement démographique

• La Région concentre moins de 2 de la population
  nationale, avec 70 de la population ayant moins
  de 35 ans, ce qui représente un bassin demplois
  théorique relativement peu important, dautant
  plus que le niveau dinstruction de la population
  est inférieur à la moyenne nationale

Contrainte
Atout
Environnement économique

• La pêche est le secteur phare de léconomie de la
  région, et contribue à hauteur de 15 au total
  des prises nationales Tan Tan est le 1er port
  sardinier du Maroc et les industries de la région
  sont toutes dédiées à la transformation et la
  congélation des produits de la pêche
• Lagriculture ne représente quune part non
  significative de la production nationale et ne
  suffit pas à lautonomie de la région. Laridité
  du climat et lensablement limitent le
  développement de ce secteur
• Les indicateurs dactivité (PIB / habitant, taux
  de chômage, taux dactivité), parmi les plus bas
  du Maroc, reflètent le faible dynamisme de la
  région
• Léconomie de la région dispose dun potentiel de
  développement encore important, qui devrait être
  relancé par la mise en place dincitations
  fiscales attractives

Contrainte
Atout
Secteurs sociaux

• Les indicateurs sociaux de la région sont
  relativement élevés et au dessus de la moyenne
  nationale (taux de pauvreté, IDH, IDS)
• Le niveau dinfrastructures de santé est
  inférieur à la moyenne nationale et le manque de
  personnel de santé est une réelle problématique
• Le niveau dinstruction est également peu élevé,
  mais le niveau dinfrastructures est largement au
  dessus de la moyenne nationale et supérieur aux
  seuils de programmation établis par la Direction
  de lUrbanisme

Contrainte
Atout
Infrastructures (hors transport)

• Le niveau dinfrastructures (eau potable,
  électricité, assainissement) est relativement
  élevé et des projets en cours de réalisation
  (extension des réseaux deau potable et
  dassainissement, Schémas Directeurs
  dAssainissement liquide et solide, réalisation
  dune décharge publique contrôlée, mesures de
  dépollution industrielle) vont permettre à la
  région de figurer parmi les mieux équipées du
  royaume

Contrainte
Atout
14
Synthèse Axe Marketing Ventes
Marketing et Ventes
Guelmim Es Semara
Niveau contraintes/atouts
Principaux atouts et contraintes pour le
développement touristique
Marketing et Ventes

• La région ne compte que 2 points de ventes situés
  à Guelmim et Tan Tan, ce qui parait cohérent
  compte tenu de la très faible activité
  touristique de la région
• Cependant des plans dactions ambitieux sont mis
  en place par le CRT pour promouvoir la région et
  attirer linvestissement direct. Le PA 2009
  prévoit par exemple
• la concrétisation du site Web en Portail et
  installation version film et guide en langues
  anglaise, allemande, arabe et japonaise.
• Participation aux actions promotionnelles
  nationales et internationales pour faire
  connaître la région et attirer les
  investissements directs
• Mise à jour des guides et films pour la région et
  extension de la voix off du film en langues
  Allemande et Japonaise.
• Mise en place dune signalétique provinciale avec
  mise en place de panneaux avec sigle CRT pour
  lensemble des 36 sites recensés mis sur le web
  dans le but de retenir localement le touriste de
  passage.
• Nouvelle version du guide Les bons plans de la
  Région Guelmim Es Smara langue allemande
• Concrétisation des 3 premiers PIT (Point
  dInformations Touristiques)
• Dautre part lONMT contribue à hauteur de 4
  millions de dirhams au budget de promotion en
  direct pour la région (organisation de festivals)
  soit 6 du budget accordé au titre de la
  promotion nationale. Ce budget parait
  disproportionné au regard du très faible
  développement touristique de la région (hors
  projets touristiques en cours Oued Chbika,
  Plage Blanche)

Contrainte
Atout
15
Synthèse Axe RH Formation
RH et formation
Guelmim Es Semara
Niveau Contraintes/Atouts
Principaux atouts et contraintes pour le
développement touristique
RH et Formation

• Compte tenu du faible niveau de développement
  actuel de lactivité touristique dans la région,
  Guelmim Es Smara dispose dune offre de formation
  restreinte (2 établissements de formation, 9
  filières sur 14 filières enseignées, 1,1 du nb
  total de lauréats formés sur 2008-2012).
• Les capacités à venir identifiées dans la région
  (notamment grand projets Oued Chbika et Plage
  Blanche) et dans le cadre de la stratégie 2020
  devront être prises en compte de manière à
  assurer une bonne adéquation offre/demande dans
  la région
• Par ailleurs, les problématiques qualitatives
  nationales liées à la formation et à lemploi
  sappliquent aussi à la région de Guelmim Es
  Smara.
• Ces problématiques ont été appréhendées au
  travers du  contrat RH  national 2008-2012
  les opérateurs de formation se sont engagés à
  mettre en œuvre des mesures visant notamment à
  améliorer ladéquation offre-demande par filière
  et région et à améliorer la qualité de la
  formation.

Contrainte
Atout
16
Synthèse Axe Institutions touristiques
Institutions touristiques
Guelmim Es Semara
Niveau contraintes/atouts
Principaux atouts et contraintes pour le
développement touristique
Institutions touristiques

• Le CRT a  plus une fonction complémentaire du
  Ministère du Tourisme considéré comme moteur et
  promoteur dun développement régional et ce en
  vue de réaliser un développement équilibré
  intégré avec lidentité régionale et les
  populations locales dans lequel lindustrie
  touristique ne dépasserait pas 40 des
  investissements structuraux afin denvisager des
  réalités structurantes, intégrées, responsables
  et durables  dixit le project manager du CRT. Le
  rôle du CRT dépasse ainsi la simple fonction de
  promotion tenant compte de tous les aspects dun
  développement touristique durable logistique,
  transport, énergie, agriculture, développement
  durable,
• Cependant, celui-ci dispose de moyens encore
  limités bien que des subventions soient en cours
  de signature avec le conseil régional et lONMT
• Le CRT a organisé et participé en 2008 à
  diverses actions dont
• rapprochement Îles Canaries/Région de Guelmim
  avec notamment organisation Voyage de 22 hommes
  daffaires
• Co organisation du festival du Dromadaire de
  Guelmim ,
• Edition en 3 langues (Français, Anglais,
  Espagnol,) du guide Les Bons Plans de la Région
  de Guelmim Es Smara et de ses 5 provinces
  distribué en 10.000 exemplaires,
• Réalisation du site Web www.crtguelmim.com, avec
  intégration film,
• Participations actives aux réunions de la FNT,
  OT, MTM, techniques et assemblées, participation
  à lélaboration du mémorandum des C R T,
• Etablissement des plans daction CRT pour 2009 et
  2009-2013, 2013-2020
• Etablissement de la feuille de route et PDRT
  Région Guelmim Es Smara

Contrainte
Atout