CONSTRUCCION DE LA IMAGEN OBJETIVO SITUACIONES OBJETIVO

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CONSTRUCCION DE LA IMAGEN OBJETIVOSITUACIONES
OBJETIVO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CÓRDOBA ESCUELA DE
TRABAJO SOCIAL CÁTEDRA A de
PLANIFICACIÓN SOCIAL ESTRATÉGICA Prof. Elsa
Marcela Rodríguez
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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

• EXPLICITAR LAS NOCIONES Y CARACTERÍSTICAS DE
  PROYECTAR LA IMAGEN OBJETIVO ( I - O )
  /SITUACIONES OBJETIVOS.
• CONECTAR LOS ELEMENTOS CLAVES DEL ANÁLISIS
  SITUACIONAL - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Y
  PROYECTIVO CON LA CONSTRUCCIÓN DE LA IMAGEN
  OBJETIVO/SITUACIONES OBJETIVOS.
• RESALTAR LAS SIGNIFICACIONES DE LA CONSTRUCCIÓN
  DE LA I - O / SITUACIONES OBJETIVO EN UNA
  INTERVENCIÓN PROFESIONAL.

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PROYECTAR

• ES UNA CONSTRUCCIÓN SOCIAL Y COMUNICACIONAL DE LA
  VISIÓN HORIZONTES DE CAMBIOS QUE SE DESEA
  ALCANZAR A LO LARGO DEL FUTURO/S
• ES UNA ELABORACIÓN DE REPRESENTACIONES,
  ESTIMACIONES, VALORES Y SIGNIFICACIONES, QUE
  DIRECCIONAN EL SENTIDO GENERAL HACIA DONDE SE
  BUSCA O PRETENDE ORIENTAR UN PROCESO SOCIAL.
• ES PRESCRIPTIVA Y PROPOSITIVA ACERCA DEL DEBER
  SER.

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• 
  DIFERENCIAS
• AMBAS NORMATIVAS PRESCRIPTIVAS
  DEBER SER
• 
  

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IMAGEN OBJETIVOSITUACIONES OBJETIVO

• ES LA VISIÓN IMAGEN MENTAL SOBRE LOS FUTUROS
  DE CAMBIO POSIBLES, REALISTAS, CREÍBLES Y
  ATRACTIVOS.
• SON UNA SERIE DE HITOS CAMBIOS SINÉRGICOS
  CONCATENADOS COMBINACIÓN DE SITUACIONES
  OBJETIVOS INTERMEDIAS QUE APROXIMAN A LA
  SITUACIONES OBJETIVA DEFINITIVA EN DIFERENTES
  HORIZONTES DE TIEMPO.
• ES LA IMAGEN PROSPECTIVA DE LAS SUPERACIONES
  POSIBLES Y DESEABLES DE LOS NUDOS
  CRÍTICOS/PROBLEMAS ESPECÍFICOS, PLANTEADOS
  TRANSFORMADOS, ALTERADOS O MUTADOS.

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CARACTERÍSTICAS I- O / SITUACIONES OBJETIVO

• RELACIÓN DIALÉCTICA ACTOR e I -O VISIÓN
  INSTITUYE /CONSTITUYE
• TENSIÓN ENTRE LO DESEABLE Y LO POSIBLE
• I-O y EL TIEMPO
• COMUNICABLE y CREÍBLE
• POTENCIALIDAD TRANSFORMADORA
• EL CARÁCTER PROCESUAL DE LA ACTUACIÓN PROFESIONAL

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PROYECCIÓN SITUACIONES OBJETIVO

• SITUACIÓN
• OBJETIVA
• DEFINITIVA
• SITUACIÓN
  SITUACIÓN
  SITUACIÓN
• OBJETIVA
  OBJETIVA
  OBJETIVA
• INTERMEDIA
  INTERMEDIA
  INTERMEDIA
• SITUACIÓN
  SITUACIÓN
  SITUACIÓN
• OBJETIVA
  OBJETIVA
  OBJETIVA
• INICIAL
  INICIAL
  INICIAL
• ACTOR
• SOCIAL

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ANÁLISIS SITUACIONAL

• ANÁLISIS del MACROPROBLEMA O PROBLEMÁTICA DE
  GESTIÓN
• DESCRIPCION
• EXPLICACION Red causal
• SELECCIÓN DE LOS PROBLEMAS ESPECÍFICOS según
  análisis de actores, viabilidad y deseabilidad.
  

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• Situación
• 
  Objetiva
• 
  Intermedia
• 
  
• 
  PROCESO SOCIAL
• Situación Situación
  Situación SITUACIÓN
• Histórica Inicial
  Objetiva
  OBJETIVA
• Presente
  Intermedia
  DEFINITIVA
• 
  
• 
  PROYECCIÓN
• 
  
• 
  Situación
• 
  Objetiva
• 
  Intermedia

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• PROBLEMAS ESPECIFICOS SELECCIONADOS
• Desconocimiento de las OC de mecanismos de
  gestión
• Desgastes organizativos
• Corrupción e irregularidades en el funcionamiento
  de las OC
• Pérdida de formas de democracia interna
• Debilidad de la estructura interna
• Liderazgos personalistas
• Desconfianza y temor hacia el otro
• Reducción de los contactos a círculos íntimos
• Discontinúa inserción en espacios públicos

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• ESTRUCTURA
  DIRIGENCIA
  BASE
• INTERNA
  DEMOCRATICAMENTE
  SOCIAL
• REFORZADA
  ELEGIDA
  AMPLIADA
• 
  
  
  
• CAPACIDADES DE
  RED BARRIAL ACTOR
  SOCIAL
• DEMANDA/PROPOSICIONES
  ACTIVADA RECONOCIDO
• APROPIADAS
• SEGURIDAD Y CALIDAD
  DESARROLLO
• BIENES HABITACIONALES
  URBANO ACCESIBLE
• 
  

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SIGNIFICACIONES

• DIRECCIONALIDAD POLÍTICA Y TRANSFORMATIVA
• PRESENTIFICACIÓN
• VIABILIDAD POLÍTICA, pensamiento y práctica
  relacional, articulando deber ser y poder
  ser
• PRODUCCIÓN DE COHESIÓN Y CONSENSO
  INTERSUBJETIVIDADES
• OPORTUNIDAD DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD,
  rupturas

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DELIBERACIÓN PRESUPONE CONOCIMIENTO.

• EN EL CUAL ESTE CONOCIMIENTO SEA UTILIZADO POR EL
  ACTOR CON EL FIN DE PRODUCIR ESTA CUALIDAD O
  ESTE RESULTADO
• Anthony Giddens Las nuevas reglas del método
  sociológico (1999, página 99)

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ENTONCES DENTRO DE CIERTOS LÍMITES,

• ES POSIBLE TRANSFORMAR EL MUNDO TRANSFORMANDO SU
  REPRESENTACIÓN
• BOURDIEU, Pierre y WACQUANT, Loïc
• Una invitación a la Sociología Reflexiva
• ( 2005, página 41 )

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TRABAJO PRACTICO AULICOImagen objetivo/situacione
s objetivos

• Consignas
• Lean detenidamente el material y folletería
• Analicen las imágenes objetivos/situaciones
  objetivos de Planes Estratégico o visiones
  institucionales, resaltando las características
  y los elementos contenidas en ellas.
• Planteen dudas y comentarios