Las Inversiones en IT que hacen una diferencia competitiva

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Las Inversiones en IT que hacen una diferencia
competitiva

• Estudios del desempeño corporativo revelan una
  creciente correlación entre la inversión en
  ciertas clases de tecnología y el incremento en
  la competitividad
• 2008 HBR. Andrew McAfee Erik Brynjolfsson

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Resumen

• Desde mediados de los 90s en los E.U. la
  competencia se ha acelerado a niveles sin
  precedentes.
• El motor detrás de esta hiper-competición IT
  Gracias a sistemas ERP y CRM respaldados por
  redes baratas.
• El resultado Facilidad para replicar procesos de
  negocios.

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La Recomendación

• Establecer una plataforma de tecnología
  consistente en vez de tratar de construir por si
  mismo sus propios sistemas de información (
  Permitir la estandarización)
• Innovar mejores formas de trabajar
• Propagar Estos procesos innovadores a través de
  toda su empresa.

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La competencia se acelera

• Es un tema de velocidad en donde hay casos que es
  casi imposible responder a una innovación del
  competidor. Altavista ? Yahoo ? Google ?
  Facebook ? Twitter
• Esta velocidad está llegando a las industrias
  tradicionales.
• Porque ?

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La competencia se acelera cont..

• Cada vez hay más procesos digitales
• Estos pueden ser replicados y propagados con gran
  exactitud en toda la compañía
• Cómo?
• Es posible embeber estos procesos en los sistemas
  de información.

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Algunas Cifras

• 1994 US3500 de inversión en IT por trabajador
• 2005 US8000 por trabajador
• La productividad se dobló después de 20 años de
  estar creciendo 1.4 por año
• US Bureau of Economic Analysis ( BEA )

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Bibliografía

• HBR
• La quinta disciplina Peter Senge

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La tecnología evoluciona