Diapositive 1

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Autorité de Contrôle des Assurances et des
Mutuelles
Corps de Contrôle des assurances
Antoine Mantel (X84, Chef de corps, SG de lACAM)
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Présentation

• Le corps
• La formation
• Le métier
• le coeur de métier, les fondamentaux
• le coeur de métier, les évolutions
• Les perspectives

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Le Corps

• Création en 1898
• Rattachement au Ministère de lÉconomie et des
  Finances depuis 1945
• Mis à la disposition de lAutorité de contrôle
  des assurances et des mutuelles (ACAM) depuis
  2003
• Une moitié des commissaires contrôleurs
  travaillent en administration, lautre dans le
  secteur privé

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Le recrutement en 2009

• À la sortie de lX sur classement (au moins 6
  places en 2010)
• Par concours ouvert aux ENS accomplissant leur
  dernière année de scolarité (2 places en 2010)
• Par concours externe, accessible aux titulaires
  dun master et aux anciens élèves de lX et de
  lENS (1 ou 2 places en 2010)

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La formation

• La formation des commissaires contrôleurs dure
  entre 1 et 2 ans après la sortie de lX. Au choix
  
• ENSAE en 1 an et demi (avec le M1 QEF, programmes
  dapprofondissement Economie ou IMFSE)
• ENSAE en 2 ans
• Master à Science Po en 2 ans
• Double cursus ENSAE-Science Po ou ENSAE M2 APE
• Formation à linitiative de lélève étudiée au
  cas par cas
• A lENSAE ou à Science Po, possibilité
  deffectuer une partie de sa formation à
  létranger (6 mois en général)

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La formation

• La formation comprend 4 modules
• formation académique lors dun cycle détudes
  (habituellement à lENSAE ou à Sciences Po Paris)
• introduction au secteur de lassurance et à son
  contrôle (conférence bimensuelles)
• stage dans un organisme dassurance pouvant
  seffectuer à létranger (assureur, réassureur,
  mutuelle, institution de prévoyance)
• stage opérationnel dun mois au sein de lACAM

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Pour commencer

• en poste à l'ACAM responsable dun portefeuille
  de sociétés dans le mois qui suit
• des possibilités de mobilité très rapide 
• (à la mission économique de New York, à lAMF, à
  lIGF, ...)

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Le métier, les fondamentaux

• Objectif un contrôle prudentiel des organismes
  dassurance et de réassurance
• pour le compte de l'Etat, et dans l'intérêt des
  assurés
• Nature
• prospectif
• à la fois permanent et en profondeur
• des analyses tant quantitatives que qualitatives
• sur des aspects financier, juridique et
  économique
• sur lensemble des activités de lorganisme
• Plus généralement, une régulation du secteur
• Avis sur la création de sociétés, enquêtes de
  marché, participation à la conception de la
  réglementation, coopération internationale, etc.

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Le métier, les évolutions

• Le contexte évolue
• groupes internationaux et marché européen
• conglomérats financiers
• Le contrôle s'adapte
• relations étroites avec les autres autorités
• une réforme profonde des normes prudentielles au
  niveau européen est en cours...
• vers un recours important à la modélisation
  financière
• Les déterminants communs d'aujourd'hui et de
  demain
• Une analyse précise et factuelle
• Pour forger et questionner une appréciation
  globale
• et prospective

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Le métier, synthèse

• Au coeur de lactivité des entreprises
• Interactions entre gestion des risques et
  développement
• Interactions entre technique et commercial
• Interactions entre opérationnel et stratégique
• Interactions entre modélisation et problématiques
  concrètes (SI, RH, audit, contrats, etc.)
• Les points forts
• À la fois intellectuel et concret, à la fois
  technique et humain
• maîtrise transversale de la vie de lentreprise
• au confluent de la vie financière et sociale

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Les profils de carrière

• Le corps, cest aujourdhui près de 120
  commissaires contrôleurs
• une dizaine de commissaires contrôleurs élèves en
  formation
• environ 1/3 des commissaires contrôleurs en poste
  à lACAM
• Environ 1/6 des commissaires contrôleurs (ou
  anciens) dans ladministration publique
• Environ 1/2 des commissaires contrôleurs (ou
  anciens) ailleurs (secteur privé, parapublic,
  organisations internationales, recherche, etc.).

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Les profils de carrière

• Des possibilités de rayonnement au sein de la
  fonction publique, où lexpertise des
  commissaires contrôleurs est recherchée
• Direction du Trésor
• Direction du Budget
• Cabinets ministériels
• Commission européenne
• IGAS
• IGF
• Autorité des marchés financiers (AMF)
• Banque de France...

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Les profils de carrière

• Des débouchés naturels dans le privé
• lassurance
• la réassurance
• le conseil et laudit
• la banque
• à des postes de
• directeurs techniques
• directeurs financiers
• directeurs généraux

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Lavenir...

• 2010 Le corps fait son entrée dans la Banque de
  France
• Au sein dune nouvelle Autorité chargée de
  lensemble du secteur financier
• Issue de la fusion entre lACAM et la Commission
  Bancaire
• Perpectives dans la supervision bancaire et le
  monde des banques centrales

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Les atouts du corps

• Vision panoramique dun secteur en pleine
  mutation (produits, problématiques, ...)
• Le concret de l'industrie, allié à la
  modélisation de la finance
• Acquisition dune technicité reconnue
• Relations avec des interlocuteurs au niveau des
  directions générales des sociétés
• Large autonomie
• Responsabilité importante dès le 1er poste
• Un large choix de débouchés

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En guise de conclusion, avant dentamer les
présentations... (ou, pour ceux qui sont séduits,
dintroduction...)
 New York nest pas la création des hommes, mais
celle des assureurs . 
Henry Ford
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Questions ?

• Marc VAUCHER (X 2004)
• 01 55 50 43 85
• marc.vaucher_at_acam-france.fr
• Site internet www.acam-france.fr

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(No Transcript)