Rgion de Carleton, au NouveauBrunswick

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Région de Carleton, au Nouveau-Brunswick
Nouveau-Brunswick
Région de Carleton
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Collectivités et autoroutes de la région de
Carleton
Transcanadienne
Grand route
Route collectrice
Circulation locale
Aéroport
Ville
Village
Petite ville
Source Tourisme et Parcs Nouveau-Brunswick,
carte touristique, 2002
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Population et répartition démographique

• Région de Carleton Pop. 27 185 (2001)
• Lune des rares régions du Nouveau-Brunswick pour
  laquelle on observe un accroissement de la
  population
• Carleton 1,0 N.-B. (1,2 )
• Plus grande proportion de jeunes (lt20) de toute
  la province
• Carleton 28 N.-B. 25 Canada 26
• Plus petite proportion de personnes en âge de
  travailler (20 64 ans)
• Carleton 58 N.-B. 62 Canada 61

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Plus grandes entreprises de la région de Carleton

• McCain Foods transformation des aliments 1 200
• NEXFOR/Fraser produits du bois 540
• Day Ross transport 325
• Thomas Equipment fabrication 290
• Barrett Diversified distribution 200
• Ayr Motor Express transport 190
• Jolly Farmers agriculture/serre 175
• Fastrax transport 150
• Atlantic Superstore épicerie au détail 150
• Les entreprises de McCain sont indiquées en rouge.

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Observations

• Léconomie de la région de Carleton est assez
  forte.
• Accroissement de la population 4e rang pour la
  province
• Niveaux demploi 3e rang pour la province
• Augmentation de 27 de lemploi (dans ER350) au
  cours de la dernière décennie.
• Fabrication 2 900
• Hébergement et alimentation 1 300
• Commerce au détail 1 300
• Santé 1 100
• Autres 1 700
• Total 8 300
• Les entreprises de McCain continuent dêtre le
  moteur de la croissance économique dans la
  région de Carleton.

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Population par municipalité, région de Carleton
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Population active pour la région demplois
comblés par des non résidents
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Données relatives à limmigration au
Nouveau-Brunswick

• La population du Nouveau-Brunswick est denviron
  730 000 personnes.
• La population du Nouveau-Brunswick est en
  diminution.
• Le Nouveau-Brunswick attire environ 1 de tous
  les immigrants.
• Le bilinguisme est un atout.
• Beaucoup dimmigrants se servent du
  Nouveau-Brunswick comme dun pont vers le reste
  du Canada.

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Immigration en milieu rural

• Grande demande de travailleurs, pas tous
  qualifiés, dans la région de Carleton.
• On compte un pourcentage élevé dimmigrants parmi
  les travailleurs.
• Les immigrants qui possèdent des titres de
  compétences reconnus peuvent trouver du travail
  dans leur domaine et sont attirés par les emplois
  disponibles dans les régions rurales et éloignées
  où les professionnels canadiens ne veulent pas
  aller. La plupart des immigrants viennent au
  Canada pour travailler.

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Immigration dans le comté de Carleton

• Limmigration est liée à lemploi
• McCain Foods Limited chercheurs, spécialistes
  des technologies de linformation, ingénieurs.
• Thomas Equipment ingénieurs
• Trucking Industry camionneurs
• Autres agriculteurs, professionnels de la santé

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Pays représentés dans la région de Carleton

• Belgique, Columbie, Cuba, Chine, Allemagne, Inde,
  Maroc, Pays-Bas, Nigéria, Pakistan, Philippines,
  Russie, Venezuela, Vietnam.

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Défis régionaux

• Les professionnels qualifiés sont les personnes
  dont les titres de compétences risquent le plus
  de ne pas être reconnus par les organismes de
  réglementation canadiens.
• Comment pouvons-nous attirer des commerçants et
  des professionnels dans des petites villes si on
  leur offre des emplois quils sont capables
  doccuper mais quon ne leur permet pas
  doccuper?
• Nécessité de persuader les professionnels des
  provinces et les organismes de réglementation des
  professions de reconnaître les titres de
  compétences des nouveaux arrivants.

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Immigration en milieu rural

• La présence dune importante communauté
  dimmigrants nest pas toujours le gage de
  meilleures conditions demploi.
• Les nouveaux arrivants ne font pas partie dune
  longue tradition de travailleurs immigrants à la
  recherche dun emploi. Ils ne sajoutent donc pas
  à un groupe dimmigrants arrivés avant eux et
  ayant déjà établi leur réseau et acquis une
  certaine expérience sur le marché du travail
  canadien.

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Mandat de la MACC

• La Multicultural Association of Carleton County a
  été créée avec le mandat de fournir des
  ressources aux nouveaux arrivants et de faciliter
  leur adaptation dans la collectivité tout en
  favorisant une meilleure compréhension entre les
  différents groupes culturels.

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Buts et objectifs de la MACC

• La MACC a notamment pour objectifs de
• Faciliter les relations et la communication entre
  les personnes issues de milieux culturels
  différents
• Favoriser létablissement de relations
  harmonieuses entre les groupes culturels et les
  personnes
• Augmenter le degré de sensibilisation et
  dacceptation du public en ce qui a trait au
  multiculturalisme
• Aider les nouveaux arrivants à sadapter à leur
  nouvelle collectivité
• Se porter à la défense du multiculturalisme dans
  les causes liées à cette question.

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Défis

• Le fait que lassociation soit composée de
  bénévoles a une incidence sur les efforts
  réalisés.
• Dépendance envers les programmes gouvernementaux
  qui visent les employés.
• Chinoiseries gouvernementales en ce qui a trait
  aux programmes.
• Mobilité pas de transports en commun.
• Questions liées au sexe varient selon la
  nationalité.
• Discrimination à rebours les habitants de la
  région remettent en question les pratiques en
  matière dembauche des grandes entreprises.
• Formation linguistique trouver des enseignants
  bénévoles.
• Services établir des priorités, des modes de
  prestation.
• Membres représentants de tous les groupes
  culturels.