Diapositive 1

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AUVERGNE
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PME et entrepreneurs à lhorizon des territoires
Moulins
Clermont- Ferrand
Le Puy-en- Velay
Aurillac
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SOMMAIRE
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Géographie de lentrepreneuriat
Les PME, les entrepreneurs et leurs territoires
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Géographie de lentrepreneuriat

• LAuvergne se trouve à la frontière du Nord et du
  Sud de la France en terme de densité
  dentreprises
• Tout comme la moitié Nord de la France, lAllier
  et le Puy-de-Dôme ont une densité du tissu
  productif plus faible que la France
• Tout comme la moitié Sud de la France, le Cantal
  et la Haute-Loire ont une densité du tissu
  productif plus forte que la France

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Géographie de lentrepreneuriat

• Une région qui -par rapport à la France- compte
  plus de professionnels que de TPE-PME

• La part des TPE-PME du Puy-de-Dôme (50,7) se
  rapproche plus de la moyenne province (53)
  que les autres départements de la région.
  Comme dans les autres régions, le département
  abritant la métropole régionale est plus
  riche en TPE-PME quen professionnels.

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Géographie de lentrepreneuriat

• Sans frontière commerciale terrestre ou maritime,
  les TPE-PME de la région Auvergne sont très
  faiblement exportatrices

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Les PME, les entrepreneurs et leurs territoires
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Comportement économique et financier
des PME

• Le taux de profitabilité médian des PME de la
  région est supérieur à la moyenne française grâce
  au Puy-de-Dôme et à la Haute-Loire
• Les caractéristiques du tissu productif
  lexpliquent bien

-
Taux de profitabilité EBE / CA tel que défini
par DIANE COFACE
Taux de profitabilité EBE / CA tel que
défini par DIANE COFACE
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Comportement économique et financier des PME

• Linfluence du territoire dimplantation
  certaines spécificités territoriales ont une
  influence sur la profitabilité des PME
• Le coût de la main duvre (41) il pèse sur
  les résultats de lentreprise
• Le niveau de ruralité (29) abaisse les coûts
  dexploitation et subventionne les PME de Zone de
  Revitalisation Rurale.
• La densité de la main duvre (15) offre plus
  de choix dans les recrutements et plus de
  débouchés pour les produits
• Le niveau de richesse des ménages (15) offre
  des marges de manuvre aux PME dans leur
  politique tarifaire

En Haute-Loire, le fort taux de ruralité et un
faible coût de la main duvre sont favorables à
la profitabilité. Le Puy-de-Dôme a un profil
assez similaire avec des caractéristiques plus
équilibrées.
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Comportement économique et financier des
PME

• Rappelons que les secteurs dont le taux de
  profitabilité est le plus élevé sont, en ordre
  décroissant les services aux particuliers, les
  services aux entreprises et lindustrie, puis
  viennent la construction, le commerce de détail,
  et enfin le commerce de gros.

• LAuvergne a un profil industriel, avec un
  secteur du service très peu développé. Cette
  répartition est plutôt neutre du point de vue de
  la profitabilité.
• Limportance de lindustrie en Haute-Loire tire
  la profitabilité vers le haut.

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Comportement économique et financier des PME

• Lendettement financier trop faible, il
  entraîne du risque, car lentreprise est en
  sous-développement sur son marché trop fort, il
  conduit au risque financier le recours
  raisonnable à lendettement se traduit à
  linverse par un moindre risque de défaut de
  paiement.

• Le Cantal et la Haute-Loire se distinguent par
  une proportion particulièrement réduite de PME
  faiblement endettées. Cela explique leur très
  faible risque de défaut.
• LAllier a également un profil favorisant un
  risque de défaut peu élevé.

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Comportement économique et financier des PME

• Leffet de levier du crédit
• Une entreprise a avantage à sendetter jusquà
  un certain point pour gagner en profitabilité
  la profitabilité se révèle optimale sur les
  entreprises assez et peu endettées. Aux deux
  extrêmes (très ou pas suffisamment endettées),
  leffet de levier est négatif.

• Dans le Puy-de-Dôme et en Haute-Loire, la
  distribution des PME en fonction de leur
  endettement est propice à une bonne profitabilité.

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Comportement économique et financier des PME

• Le nombre de salariés de lentreprise  moins ils
  sont nombreux, plus le taux de profitabilité est
  élevé.

• Dans le Puy-de-Dôme, le Cantal et en Haute-Loire,
  les PME sont plutôt plus petites quen France, ce
  qui est favorable à la profitabilité
• LAllier a une distribution semblable à celle de
  la France

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Comportement économique et financier des PME

• Lancienneté de lentreprise les entreprises
  les plus jeunes sont aussi les plus risquées. A
  partir de 10 ans dexistence, il y a baisse du
  niveau de risque.

• LAuvergne a des entreprises plutôt plus âgées
  que la moyenne française, ce qui diminue le
  risque de défaut de paiement.
• Cest particulièrement vrai pour lAllier et la
  Haute-Loire.

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Comportement économique et financier des
PME

• Les secteurs le risque dans le commerce de
  détail et les services aux particuliers est moins
  fort. Il est plus présent dans lindustrie les
  services aux entreprises, la construction et le
  commerce de gros étant dans une situation
  intermédiaire.

• Le Cantal, plus tourné vers le commerce, a un
  profil sectoriel favorable à un faible risque de
  défaut des PME.
• En Haute-Loire et dans lAllier, limportance de
  lindustrie vient amoindrir les effets
  particulièrement bénéfiques liés à lendettement
  et lancienneté des PME.
• Dans le Puy-de-Dôme, lindustrie pèse sur le
  risque. Cet effet nétant pas compensé par
  dautres critères, le risque de défaut des PME
  est plus élevé.

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Comportement économique et financier des
PME

• Poids des banques mutualistes dans les deux modes
  de financement

• En Auvergne, les PME sont plus anciennes, donc
  mieux dotées en capitaux propres et moins
  endettées (elles ont accumulé du capital
  lendettement nécessaire à financer les premières
  années de croissance se fait moins important). La
  part élevée du secteur industriel tire également
  la part des capitaux propres. En Haute-Loire, la
  part des capitaux propres est particulièrement
  faible au regard de limportance de lindustrie.

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Dynamique des PME, dynamique des territoires
Les PME, les entrepreneurs et leurs territoires
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Dynamique des PME, dynamique des
territoires

• Créer ex nihilo ou reprendre une entreprise ? Le
  clivage urbain / rural
• LAuvergne a le taux de création pure le plus
  faible de France.
• Comme dans la plupart des départements ruraux, la
  création par reprise y est plus développée que
  dans lensemble de la France.

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• LArc Centre-Ouest la création prudente et
  efficace

• Le taux de création dentreprise ex nihilo en
  Auvergne est le plus faible de toutes les régions
  françaises (6,9 contre 10,7 pour la moyenne
  France) en revanche le taux de survie à 5 ans
  est plus élevé (44 contre 41 pour la moyenne
  France).
• La création se fait majoritairement sous forme
  dentreprises individuelles (à 69 contre 55
  pour la moyenne France).
• LAuvergne est également la région où les
  entrepreneurs bénéficient le plus daides
  publiques locales à la création dentreprise (44
  contre 29 en France).

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• LArc Centre-Ouest la création prudente et
  efficace

• En Auvergne, les besoins nécessaires au démarrage
  de la société sont plus importants et celle-ci se
  crée plus souvent sans embauche de salariés.

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• LArc Centre-Ouest la création prudente et
  efficace

• Dans notre région, les entrepreneurs se
  différencient en ce quils bénéficient plus
  fréquemment dun entourage entrepreneurial et
  quils ont décidé de suivre de leur propre chef
  une formation ad hoc à la création dentreprise
  (à 34,5 contre 31,5 pour la moyenne France).

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Dynamique des PME, dynamique des
territoires

• Rotation des stocks dentreprises et mutation du
  tissu productif

• Nationalement, le taux de rotation des
  entreprises est de 22 , soit 11 du parc
  dentreprises qui disparaît chaque année et 11
  qui se crée. Cela signifie que, potentiellement,
  les 2/3 du stock dentreprises changent tous les
  cinq ans
• Il est inférieur à la moyenne pour lAuvergne,
  en raison du taux plus bas de créations ex nihilo.

Taux de rotation des TPE-PME et
professionnels
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Dynamique des PME, dynamique des
territoires

• Rotation des stocks dentreprises et mutation du
  tissu productif

• Lobservation des mutations dactivités sur un
  territoire apporte des informations sur la nature
  du renouvellement du tissu productif.
• En Auvergne, cest principalement le secteur de
  lindustrie qui sest amoindri par rapport au
  secteur des services aux particuliers. Encore
  relativement industriels, ces départements font
  face à une tertiarisation accentuée du tissu
  productif, qui se matérialise par un indicateur
  de mutation sectorielle plus fort.

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Dynamique des PME, dynamique des
territoires

• Les transmissions dentreprises pour départ en
  retraite du dirigeant

• Dans le Puy-de-Dôme, 590 TPE-PME sont détenues
  par un dirigeant ayant de 60 ans
• Dans le Cantal, 87 TPE-PME sont détenues par un
  dirigeant ayant de 60 ans
• Dans la Haute-Loire, 163 TPE-PME sont détenues
  par un dirigeant ayant de 60 ans
• Dans lAllier, 303 TPE-PME sont détenues par un
  dirigeant ayant de 60 ans

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Dynamique des PME, dynamique des
territoires

• Force et stabilité le Cantal et la
  Haute-Loire
• Lattractivité contrariée lAllier
• Le cumul des risques le Puy-de-Dôme

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Dynamique des PME, dynamique des
territoires

• Force et stabilité le Cantal et la Haute-Loire

• Les évolutions en cours du tissu économique
  semblent conduire à un maintien voire à une
  croissance de lemploi. En effet, ces
  territoires ont un solde migratoire dentreprises
  positif.

• Facteurs entrainant des créations demploi
• ? Solde migratoire des entreprises positif
• Une bonne couverture des emplois salariés en
  risque par les créations demplois
• Facteurs stabilisants
• Les entreprises à reprendre -et les emplois qui y
  sont associés- sont moins nombreuses
• Un taux de reprise élevé

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Force et stabilité le Cantal et la Haute-Loire

• Par ailleurs, la création demplois via la
  création dentreprise compense, plus que dans le
  reste de la France, limpact dune disparition
  éventuelle des emplois mis en risque du fait de
  lâge du dirigeant. Ainsi, même en cas de
  cessation dactivité de ces sociétés, la création
  dentreprise absorberait ce choc du point de vue
  de lemploi.

• Facteurs entrainant des créations demploi
• Solde migratoire des entreprises positif
• ? Une bonne couverture des emplois salariés en
  risque par les créations demplois
• Facteurs stabilisants
• Les entreprises à reprendre -et les emplois qui y
  sont associés- sont moins nombreuses
• Un taux de reprise élevé

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Force et stabilité le Cantal et la Haute-Loire

• Autre facteur positif pour ces 2 départements
  les entreprises à reprendre -et les emplois qui
  y sont associés- sont moins nombreuses que dans
  la moyenne France

• Facteurs entrainant des créations demploi
• Solde migratoire des entreprises positif
• Une bonne couverture des emplois salariés en
  risque par les créations demplois
• Facteurs stabilisants
• ? Les entreprises à reprendre -et les emplois qui
  y sont associés- sont moins nombreuses
• Un taux de reprise élevé

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Force et stabilité le Cantal et la Haute-Loire

• Enfin, le taux de reprise dentreprise y est
  particulièrement élevé. Ces territoires seront
  ainsi plus à même de faire face à larrivée
  dautres entités sur le marché de la
  cession-transmission et, ainsi, de préserver les
  emplois associés.

• Facteurs entrainant des créations demploi
• Solde migratoire des entreprises positif
• Une bonne couverture des emplois salariés en
  risque par les créations demplois
• Facteurs stabilisants
• Les entreprises à reprendre -et les emplois qui y
  sont associés- sont moins nombreuses
• ? Un taux de reprise élevé

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Lattractivité contrariée lAllier

• LAllier est un territoire très attractif pour
  les entreprises ce département bénéficie dun
  solde migratoire très positif. Dautre part,
  celui-ci nest pas dans une configuration de
  profonde mutation de son tissu productif, ce qui
  lexonère du risque de chômage lié à une
  inadéquation de loffre et de la demande
  demploi.

• Facteur entrainant des créations demploi
• ? Solde migratoire des entreprises positif
• Facteur entraînant des pertes demploi
• Un nombre important demplois concernés par une
  cession à 5 ans

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Lattractivité contrariée lAllier

• En revanche, la vitalité de la création demplois
  via la création dentreprise compense moins que
  dans le reste de la France limpact du risque de
  destruction demplois du fait de lâge du
  dirigeant. Cette moindre compensation est
  davantage le fait de limportance des emplois
  concernés par la transmission de leur entreprise,
  que le fait du faible nombre demplois créés par
  les nouvelles sociétés. Ce risque de disparition
  demplois en cas de non reprise de lentreprise à
  céder est accentué par une culture
  entrepreneuriale peu tournée vers la reprise de
  sociétés.

• Facteur entrainant des créations demploi
• Solde migratoire des entreprises positif
• Facteur entraînant des pertes demploi
• ? Un nombre important demplois concernés par une
  cession à 5 ans

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Le cumul des risques le Puy-de-Dôme

• Le Puy-de-Dôme vit la mutation de son tissu
  productif et doit faire face à un coût humain et
  économique dadaptation de loffre demploi à la
  demande.

• Facteurs entrainant des pertes demploi
• ? Mutation du tissu productif important
• Les entreprises à reprendre -et les emplois qui y
  sont associés- sont plus nombreuses
• Un faible taux de couverture des emplois
  concernés par les cessions.
• Des taux de reprise plus faibles

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Le cumul des risques le Puy-de-Dôme

• Du fait de limportance des sociétés
  industrielles - de taille plus importante que la
  moyenne en termes deffectifs - le nombre de
  salariés travaillant dans des entreprises à céder
  dans les cinq ans y est supérieur à la moyenne,
  alors que le nombre de sociétés à céder se situe
  plutôt dans la moyenne.

• Facteurs entrainant des pertes demploi
• Mutation du tissu productif important
• ? Les entreprises à reprendre -et les emplois qui
  y sont associés- sont plus nombreuses
• Un faible taux de couverture des emplois
  concernés par les cessions.
• Des taux de reprise plus faibles

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Dynamique des PME, dynamique des territoires

• Le cumul des risques le Puy-de-Dôme

• Ainsi, les taux de couverture de ces emplois en
  risque par les emplois créés par les jeunes
  entreprises est plus faible que dans le reste de
  la France.
• La culture entrepreneuriale de ces territoires
  nétant pas particulièrement orientée vers la
  reprise de sociétés, au coût élevé dadaptation
  du marché de lemploi, sajoute donc un fort
  risque de destruction demplois à 5 ans.

• Facteurs entrainant des pertes demploi
• Mutation du tissu productif important
• Les entreprises à reprendre -et les emplois qui y
  sont associés- sont plus nombreuses
• ? Un faible taux de couverture des emplois
  concernés par les cessions
• ? Des taux de reprise plus faibles

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AUVERGNE
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Points de repère et conclusion

• Un coût du travail raisonnable mais un niveau de
  prélèvements obligatoires élevé et un défaut
  dattractivité lié aux charges sociales
• Un nouveau visage des PME
• Une bonne image dans la société pour lentreprise
  et son dirigeant
• Des entreprises rentables, peu endettées et bien
  capitalisées
•  Petite entreprise devient rarement grande ,
  elle doit alors changer de modèle économique et
  le dirigeant doit changer de rôle
• Néanmoins, les PME ont un potentiel de croissance
  inexploité et un problème de taille car la
  sécurisation du patrimoine professionnel prévaut
  sur la croissance chez les dirigeants
• La reprise un enjeu de taille et de
  préservation du tissu productif mais une réponse
  insuffisante qui handicape la croissance
• Groupes, voire réseaux, les PME adoptent des
  formes alternatives à la croissance interne
• Des enjeux territoriaux très différenciés face
  aux mutations sectorielles, aux migrations
  dentreprises et au vieillissement des dirigeants

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Clermont-Ferrand,le 29 mai 2007