Atelier de Projet Ville n3 Thmatique ducation - PowerPoint PPT Presentation

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Atelier de Projet Ville n3 Thmatique ducation

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ouverts tous les acteurs de la ville. sur 4 sujets au c ur des enjeux resserr s pour ... Pr sentation du cadre actualis de mise en uvre de l'action publique ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Atelier de Projet Ville n3 Thmatique ducation


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Atelier de Projet Ville n3Thématique
Éducation
  • Jeudi 2 octobre 2008 16h
  • Salle Pellevoisin

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Quelles priorisations pour 2009 ?Les
propositions municipales
  • Organisation
  • 4 ateliers thématiques
  • ouverts à tous les acteurs de la ville
  • sur 4 sujets au cur des enjeux resserrés pour
    2009
  • Objectifs des ateliers
  • Présentation du cadre actualisé de mise en uvre
    de laction publique
  • Affichage des attentes vis-à-vis des opérateurs
    associatifs
  • Échanges sur les pistes de travail

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Rappel des attentes de lÉtatdans lélaboration
des dossiers
  • Sur le budget
  • Parité des financements Ville/État pour le CUCS
  • Frais de structure lt 10 de la subvention totale
    accordée pour le projet
  • Cofinancement possible
  • complémentarité CUCS/Education DRE
  • Sur les dossiers
  • Complétude des dossiers, sinon avis défavorable
    doffice de lÉtat
  • Dispositif dévaluation précis affiché dès le
    dossier de demande initial
  • Diplôme des intervenants
  • Détail des postes budgétaires

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Objectifs pour 2009sur la thématique Éducation
  • Objectifs de lÉtat
  • Accompagner un PEL en faveur des enfants et des
    jeunes des quartiers en difficulté qui vise
  • La continuité et la complémentarité de laction
    éducative entre les temps familiaux, scolaires et
    de loisirs
  • Lamélioration des conditions de la réussite
    scolaire pour une meilleure insertion sociale et
    professionnelle des jeunes
  • La promotion de légalité des chances
  • Objectifs de la Ville
  • Définis de manière partagée dans le PEL
    2005/2010, puis réaffirmés dans le CUCS de
    Roubaix 2007/2009
  • Développer le vivre ensemble, légalité des
    chances et lautonomie des jeunes en sappuyant
    sur la valorisation, limplication des parents et
    la co-éducation

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DRE CUCS/Éducation - CLAS
  • CUCS/Éducation
  • Actions collectives de prévention sur un quartier
    en difficultés avec mixité des publics
  • DRE
  • Actions collectives ou individualisées réservées
    à un public repéré en fragilité par lÉducation
    Nationale
  • CLAS
  • Actions daccompagnement à la scolarité menées
    hors temps scolaire visant à offrir lappui et
    les ressources dont les enfants ont besoin pour
    réussir à lécole

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2009, une année charnière
  • De nouvelles mesures de lÉducation Nationale
  • Aide individualisée
  • Enfants repérés
  • Tous les enseignants
  • Soutien individualisé
  • Accompagnement éducatif périscolaire
  • Enfants volontaires
  • Enseignants volontaires
  • Aide méthodologique ou atelier
  • Stages de remise à niveau
  • Sur les vacances scolaires de printemps et dété
  • Pour les CM1 et CM2
  • Des dispositifs en transition

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Axes prioritaires 2009
  • Accompagnement sur le temps périscolaire
    ouverture culturelle et artistique, NTIC et sport
  • Développement de la lecture plaisir
  • Renforcement des liaisons familles-écoles-quartier
  • Accompagnement des familles autour des
    problématiques éducatives
  • Lutte contre labsentéisme et le décrochage
    scolaire

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Jeunesse Culture
  • Un partenariat culturel à privilégier avec les
    équipements culturels roubaisiens
  • Larticulation des temps de lenfant
  • continuité ou complémentarité avec le temps
    scolaire

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Pour mémoire
  • Dossiers de demande disponibles sur
  • Le site Internet de la Ville www.ville-roubaix.f
    r
  • Ateliers daide à lécriture
  • Mardi 7 et mercredi 8 octobre
  • Hôtel de ville
  • Date limite de dépôt des dossiers
  • Vendredi 24 octobre 2008
  • Sous format numérique à ladresse
  • politiquedelaville2009_at_ville-roubaix.fr

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Pour information Les actions éligibles au
titre du FSE
  • Actions en direction des publics sans
    qualification initiale et/ou dotés dune
    qualification professionnelle très ciblée
  • Actions en direction des jeunes diplômés
  • Savoirs de base, lutte contre lillétrisme ou
    lanalphabétisation
  • Actions de promotion de la mobilité locale
  • Actions de promotion de la mobilité
    internationale
  • Actions de lutte contre les discriminations dans
    lemploi
  • Actions de promotion de légalité hommes/femmes
  • Actions de sensibilisation à la création
    dentreprise

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Évaluation du CUCS premiers éléments danalyse
  • Analyse à partir des actions financées
  • La possibilité dévaluer les résultats des
    actions est différente selon les dispositifs
  • Le FSE amène un bon niveau de connaissance des
    publics touchés, des dépenses effectuées, de leur
    adéquation avec le projet
  • Le DRE permet une bonne adéquation entre
    lobjectif général affiché, le ciblage des
    publics, la connaissance individuelle des
    bénéficiaires
  • Le CUCS concerne souvent les actions collectives,
    dont les bilans sont en létat moins précis
  • Un principe pour lavenir
  • Élargir le principe de lindividualisation des
    actions, sinon renforcer le cadrage des actions
    collectives

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Évaluation
  • Conditions requises dans le référentiel
    dévaluation du projet
  • Diagnostic précis
  • Objectifs visés, opérationnels et évaluables par
    des indicateurs le plus quantitativement possible
  • Moyens décrire dans le détail, de manière à
    justifier les postes de dépenses

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Évaluation
  • Traçabilité exigence de suivi quantitatif et
    qualitatif
  • ne pas hésiter à joindre tout document-type sur
    les outils mis en place (fiches de présence,
    comptes-rendus,)
  • Individualisation du suivi, avec objectifs
    prévisionnels individuels à lentrée du
    dispositif, et résultats à la sortie
  • 1/ situation de départ
  • 2/ diagnostic effectué, problèmes identifiés
  • 3/ travail réalisé dans lannée
  • 4/ résultats obtenus
  • 5/ sorties positives / abandons / autres
  • Nb ces documents ne devront pas être
    systématiquement envoyés à la Ville, mais rester
    disponibles sur place en cas de contrôle
  • Actions collectives de la même manière,
    individualiser les objectifs et rendre le suivi
    parfaitement traçable
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