Thories de la Recherche Sociale - PowerPoint PPT Presentation

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Thories de la Recherche Sociale

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Les indicateurs sont donc des traductions entre un concept, abstrait et donc non v rifiable tel quel, et une r alit empirique. Exemples : ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Thories de la Recherche Sociale


1
Théories de la RechercheSociale
  • Les étapes de la recherche en sciences sociales

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Présentation
  • On apprend pas vraiment la recherche dans les
    livres, la pratique est absolument nécessaire.
  • Des balises sont nécessaires mais si elles sont
    éloignées de lexpérience du terrain elles ne
    représentent rien.
  • Objectifs
  • Donner quelques balises pour ne pas être perdu si
    vous êtes confrontés à la recherche (ateliers,
    futur emploi)
  • Permettre surtout de comprendre comment se fait
    une recherche en sciences sociales et quel est le
    statut du contenu qui y est présenté.

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Structure dune recherche 1/2
  • 7 étapes réparties en 3 phases
  • Le fait scientifique est conquis, construit et
    constaté (Gaston BACHELARD)
  • Conquis sur les préjugés RUPTURE
  • Construit par la raison CONSTRUCTION
  • Constaté dans les faits CONSTATATION

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Structure dune recherche 2/2
  • Présentation alternative de la structure dune
    recherche

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Première étape  FORMULER UNE QUESTION DE DEPART
  • 1ere Condition qualités de clarté
  • précision
  • concision
  • Contre-exemples
  • quel est limpact des changements dans
    laménagement de lespace urbain sur la vie des
    habitants ?
  • dans quelle mesure laugmentation des pertes
    demplois dans le secteur de la construction
    explique-t-elle le maintien de grands projets de
    travaux publics destinés non seulement à soutenir
    ce secteur, mais aussi à diminuer les risques de
    conflits sociaux que cette situation porte en
    elle ?

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  • 2eme Condition faisabilité
  • La question posée appelle-t-elle une recherche
    réalisable, en termes de moyens (temps, argent)
    ?
  • Contre-exemple
  • les chefs dentreprise des différents pays de
    lUnion européenne se font-ils une idée identique
    de la concurrence économique des Etats-Unis et du
    Japon ?

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  • 3ème condition pertinence s agit-il d une
    question de recherche scientifique ?
  • Pas de jugement de valeur, de vision
    moralisatrice
  • intention de compréhension du phénomène
  • pas de prédictions du style  madame soleil 
  • Contre-exemples
  • La manière dont la fiscalité est organisée en
    Belgique est-elle valable /bonne ?
  • Les patrons exploitent-ils les travailleurs ?
  • Quels changements affecteront lorganisation de
    lenseignement dici une vingtaine dannées ?

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Deuxième étape Lexploration
  • Etape de familiarisation avec l objet détude
    permettant de préparer une enquête pertinente et
    de qualité, à partir de sources d informations
    multiples
  • Les lectures
  • Les entretiens exploratoires

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A) Les lectures
  • Sources ?
  • articles et ouvrages scientifiques
  • internet ?
  • nécessité dune critique des sources
  • Nécessité de sélectionner les lectures . Orienter
    ses lectures en fonction de 
  • la question de départ 
  • des ouvrages de synthèse, des ouvrages courts
    réalisés sur la question 
  • la présence déléments danalyse,
    dinterprétation 
  • des approches diversifiées sur le sujet 
  • et surtout en se ménageant des moments de
    réflexion personnelle...

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B) Les entretiens exploratoires
  • Qui interroger ?
  • des personnes ressources. Qui sont ces
    personnes ?
  • chercheurs spécialisés ou des experts 
  • témoins privilégiés 
  • public directement concerné par la recherche...
  • Par exemple, si je fais une recherche sur la
    pauvreté en Belgique, je peux rencontrer un
    représentant des C.P.A.S., un travailleur social,
    un  pauvre  ...
  • (vidéo 1 2 -3)

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  • Comment faire ? L objectif, à ce moment de la
    recherche, est de sinformer de manière générale
    sur le sujet. Il faut 
  • procéder à des entretiens libres, sans trop poser
    de questions précises 
  • formuler les questions de manière ouverte, sans
     téléguider  le contenu des réponses 
  • enregistrer les entretiens
  • Faire le point en dégageant
  • des pistes de reformulation de la question de
    recherche
  • des pistes méthodologiques, pistes pour
    l échantillonnage, le terrain, ...

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  • Première étape dentretien, établir un guide
    dentretien
  • Doit contenir les différents thèmes à aborder
  • Exemple sur la question de départ  Que
    signifie être père au foyer aujourdhui en
    Belgique francophone, et ce du point vue des
    pères au foyer 
  • Eléments déclencheurs gt quest-ce qui les a
    poussés à devenir pères au foyer ?
  • Négociation entre conjoints gt comment la
    décision a-t-elle été prise au sein du couple ?
  • Répartition des tâches domestiques gtquelles
    tâches sont assumées par les pères au foyer ?
  • Question du regard social gt ces pères sont-ils
    confrontés à des regards négatifs ?
  • (vidéo 4)

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Troisième étape construire la problématique
  • La problématique est lapproche ou la perspective
    théorique quon décide dadopter pour traiter le
    problème posé par la question de départ. Elle est
    une manière dinterroger les phénomènes étudiés.
    Construire une problématique revient à répondre à
    la question  comment vais-je aborder ce
    phénomène ?
  • Deux étapes 
  • faire le point des problématiques possibles
  • choisir/construire sa propre problématique

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  • Paradigme

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Paradigmes
  • Proposent un ensemble de concepts généraux et
    dhypothèses générales qui sont censés pouvoir
    être utilisés pour létude de tout phénomène
    social.
  • Points cardinaux de la théorie générale
  • Appelés aussi schèmes dintelligibilité (J-M
    Berthelot)
  • Paradigme Causal
  • Paradigme Structuraliste
  • Paradigme Fonctionnaliste
  • Paradigme Compréhensif
  • Paradigme Actanciel

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Paradigme Causal
  • Le plus spontanément adopté
  • // Rationnalité moderne
  • La cause est extérieure au phénomène étudié et
    lui est logiquement antérieure.
  • Peut être complexe et impliquer un ensemble de
    causes articulées dans un  modèle de causalité 
  • Pour établir une relation de causalité, il faut
    parvenir à démontrer que chaque variation de la
    cause entraîne une variation de leffet et que
    cette corrélation nest pas due au hasard.

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Paradigme Structuraliste
  • mode dagencement entre deux ou plusieurs
    éléments
  • Ex Opposition
  • Ex Don et contre don de Mauss
  • Pour expliquer un phénomène ou un élément du
    système social, on cherchera à savoir dans quel
    type dagencement il doit être considéré et avec
    quels autres éléments. On sinterrogera sur les
    règles qui président à leur agencement
  • Ex théorie de champs de Bourdieu
  • Ex analyse des réseaux sociaux

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Paradigme Fonctionnaliste
  • une société constitue un tout relativement
    cohérent qui a tendance à se reproduire et à
    rechercher son équilibre et sa cohésion. Chaque
    élément du système social contribue objectivement
    à la reproduction et à la cohésion de ce système.
  • Merton fonction  manifeste  et fonction
     latente 
  • Ex approche systémique ou analyse des systèmes.
    Un système se définit comme un ensemble
    déléments interdépendants tel quun changement
    dun des éléments affecte automatiquement tous
    les autres de sorte que lensemble du système se
    recompose.
  • Revient à sinterroger sur les liens
    dinterdépendance entre les différentes
    composantes de ce système.

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Paradigme Compréhensif
  • Vise à saisir le sens des actions humaines et
    sociales. Ce sens peut être partagé (culturel) ou
    singulier (individuel)
  • Interpénétration complexe des deux
  • Phénomène reste incompréhensible si lon ne le
    met pas en relation avec le sens que les acteurs
    impliqués lui attribuent.
  • Consiste à associer un signifiant à un signifié
    approche herméneutique.

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Paradigme Actanciel
  • Fondé sur lidée que les comportement des
     acteurs  sociaux ne peuvent être réduits à des
    effets de structure ou de système. Leurs actions
    sont stratégiques et intentionnelles
  • Les phénomènes sont expliqués en tant que
    composantes et résultantes de ces actions
  • Amène souvent une causalité circulaire
  • Interactionnisme
  • Analyse stratégique des organisations
  • Analyse des mouvement sociaux

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3 dimensions des phénomènes sociaux
  • Dimension structurée du social phénomènes nont
    pas lieu au hasard, napparaissent pas dans
    nimporte quelle condition et ne se déroulent pas
    nimporte comment.
  • Dimension processuelle et actancielle société
    est toujours en devenir, produite par les actions
    humaines
  • Dimension de sens acteurs individuels et
    collectifs interprètent les situations dans
    lesquelles ils se trouvent.

Structure
Prob. 1
Prob. 2
Prob. 3
Processus
Sens
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Choix dune problématique
  • Arguments de raison
  • Comble une lacune
  • Pertinence aux objectifs du chercheur
  • Réalisme
  • Opérationnalisation
  • Adopter une approche théorique existante
  • Construire une problématique adaptée

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Quatrième étape construire le modèle danalyse
hypothèses, concepts, indicateurs
  • Deux démarches parallèles 
  • A. construire des hypothèses des réponses
    provisoires à une question que lon se pose, et
    que le chercheur va ensuite tenter de valider /
    invalider (falsifier) empiriquement.
  • Trois qualités de l hypothèse
  • valide (cohérente par rapport au modèle
    danalyse, à lélaboration théorique)
  • précise (formulée de manière claire, non ambiguë
    )
  • provisoire (quil va falloir confirmer ou
    infirmer par lobservation)

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  • B. conceptualiser (le concept est une
    construction abstraite qui vise à rendre compte
    du réel).
  • Formuler ces hypothèses sous forme de liens entre
    concepts (ex. lien entre  origine sociale  et
     parcours scolaire )
  • Traduire ces concepts dans un langage qui
    permette la récolte des données. Les indicateurs
    sont donc des traductions entre un concept,
    abstrait et donc non vérifiable tel quel, et une
    réalité empirique.
  • Exemples
  • concept dorigine sociale indicateurs
    empiriquement vérifiables étude des parents,
    profession du père, de la mère, revenu, habitat,
    pratiques culturelles familiales
  • concept de  pauvreté   revenu moyen par
    habitant 

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Application pratique Outsiders de H.S. Becker
  • Quel élément de la structure de la recherche de
    Becker est apparent ici ?

26
  • Un concept qui ressort ?

27
  • Quest-ce que Becker introduit ici comme travail
    ?

28
(No Transcript)
29
  • Quel élément central se retrouve introduit ici ?

30
  • et complété ici ?

31
  • Un concept ? Que reprend-il ?

32
Cinquième étape lobservation
  •  Lobservation comprend lensemble des
    opérations par lesquelles le modèle danalyse est
    soumis à lépreuve des faits, confronté à des
    données observables.  (Quivy, Van Campenhout)
  • Lobservation vise
  • Test des hypothèses
  • Principe de réalité
  • Position de surprise

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  • Observation se déroule en 3 étapes
  • Concevoir linstrument
  • Tester linstrument
  • Collecter les données
  • Conception de linstrument
  • Observer quoi ?
  • Observer sur qui ?
  • Observer comment ?

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Observer quoi ?
  • Concept

Dimension
Indicateur
Indicateur
Indicateur
Dimension
Indicateur
Indicateur
Indicateur
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Observer sur qui ?
  • Délimiter le champ de lobservation
  • Etendue géographique
  • Déterminer la taille de léchantillon
  • Population
  • Echantillon représentatif
  • Echantillon non-représentatif
  • Le type dobservation
  • Directe
  • Indirecte

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Observer comment ?
  • Chaque outil a sa propre aire de pertinence
    et son utilité relative
  • Choisir les outils en lien avec les étapes
    précédentes (problématique et cadre conceptuel)
  • Principales méthodes
  • Quantitatif
  • Questionnaire
  • Qualitatif
  • Entretien
  • Observation
  • Récit de vie
  • Analyse en groupe
  • Le recueil de données existantes

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Le questionnaire
  •  Lenquête par questionnaire à perspective
    sociologique se distingue du simple sondage
    dopinion par le fait quelle vise la
    vérification dhypothèses théoriques et lexamen
    de corrélations que ces hypothèses suggèrent. 
    (Quivy-Van Campenhoudt)
  • Administration du questionnaire
  • Directe
  • Indirecte

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Lentretien
  •  Véritable échange au cours duquel
    linterlocuteur du chercheur exprime ses
    perceptions, interprétations, ,
    expériences, tandis que, par ses questions
    ouvertes et ses réactions, le chercheur facilite
    cette expression, évite quelle séloigne des
    objectifs de la recherche et permet à son
    vis-à-vis daccéder à un degré maximum
    dauthenticité et de profondeur.  (Quivy-Van
    Campenhoudt)
  • Types dentretien
  • Directif
  • Semi-directif
  • Libre/compréhensif

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Lobservation
  •  Les méthodes dobservation directe constituent
    les seules méthodes de recherche sociale qui
    captent les comportements au moment où ils se
    produisent sans lintermédiaire dun document ou
    dun témoignage.  (Quivy-Van Campenhoudt)
  • Variante Observation participante

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Le récit de vie
  • Forme particulière dentretien au cours duquel le
    chercheur demande à linterlocuteur de lui
    raconter une partie (plus ou moins longue)de sa
    vie.
  •  il y a du récit de vie dès quil y a
    description sous forme narrative dun fragment de
    lexpérience vécue.  (Bertaux)

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Lanalyse en groupe
  •  Dans cette méthode la connaissance est
    construite à partir de récits dexpérience
    vécues, amenées par les participants eux-mêmes 
    (Van Campenhoudt, Chaumont, Franssen)
  • Débat organisé structuré en une quinzaine
    détapes
  • Douzaine de participants concernés par un
    problème ou une problématique commune
  • Construction de lanalyse avec les acteurs

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Exercice pratique
  •  Quel impact la crise économique a-t-elle sur
    les décisions en termes de politique de
    responsabilité sociale et environnementale dans
    les entreprises ? 
  • Observer quoi ?
  • Observer sur qui ?
  • Chaque groupe développe un dispositif avec la
    méthode qui lui est donnée
  • Présenter aussi les limites de la méthode

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  • Relance dentretien
  • Réitération reprise du point de vue de lI.
  • Ex   Donc vous pensez que  
  • Déclaration exprimer un autre point de vue
  • Ex   Certaines personnes par contre trouvent
    que 
  • Interrogation poser une question
  • Ex   Pourquoi pensez-vous cela ? 
  • Echo / Reflet  Répéter ou reformuler
  • Complémentation  Ajouter un élément
  • Ex  Elles se créent des problèmes ? 
  • Interprétation  Suggérer une attitude
  • Interrogation  Demander didentifier davantage

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Sixième étape Lanalyse des données
  • Trois opérations dans lanalyse des informations
  • Préparation des données
  • Analyse des relations entre les variables
  • Comparaison des résultats observés avec les
    résultats attendus

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Préparation des données
  • Description des variables
  • Distribution des caractéristiques
  • Agrégation
  • Constitution dexpressions synthétiques
  • Varie en fonction des types de données

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Analyse des relations entre variables
  • Relever les variables tenant des hypothèses
  • Attributs/indicateur/dimensions/concepts
  • Intervention des variables test
  • Faire apparaitre les relations
  • Indépendance
  • Association/Corrélation
  • Lien logique

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Comparaison avec résultats attendus
  • Hypothèses expriment relations que lon pense
    correctes
  • Relations observées sont-elles similaires ?
  • Comment interpréter différences ?

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Analyse statistique
  • Analyse factorielle de correspondances
  • Régression linéaire
  • Analyse en composantes principales
  • Tableaux croisés

49
(No Transcript)
50
Analyse de contenu
  • Analyses thématiques
  • Analyse catégorielle
  • Analyse de lévaluation
  • Analyses formelles
  • Analyse de lexpression
  • Analyse de lénonciation
  • Analyses structurales
  • Analyse de co-occurrences
  • Analyses structurale

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Schéma actanciel
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Septième étape rédiger le rapport
  • Divers modes de présentation des résultats
  • Choisir un mode de présentation adapté
  • Schémas, tableaux
  • Modélisations mathématiques
  • Ne pas noyer dans le terrain (? preuve)
  • Conclusion
  • Rappel des grandes lignes de la démarche
  • Présentation des apports de connaissance (théorie
    et objet)
  • Perspectives pratiques
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