A1262734370aAuZf

1
DABA
2
PROMOTORES
DANIEL
ALBA
3
IDEAS

• DIETETICA
• GALERIA DE ARTES
• ESCUELA DE IDIOMAS
• CENTRO DE BELLEZA
• ESCUELA-RESIDENCIA

4
DIETETICA

• VENTAJAS Actualmente el control de peso está muy
  de moda.
• INCONVENIENTES Como es  tan importante en
  nuestra sociedad hay muchas personas que han
  decidido constituirla también.

5
GALERIA DE ARTES

• VENTAJAS Daríamos cultura a la sociedad y
  podrían ir escuelas para estudiar los cuadros
  expuestos o aprender un poco de arte.
• INCONVENIENTES  La cultura hoy en día no vende
  mucho y lo mas probable sería que nos
  arruinásemos.

6
ESCUELA DE IDIOMAS

• VENTAJAS     Hoy en día con la llegada de
  extranjeros a nuestro país es necesario que haya
  personas que enseñen a los mismos.
• INCONVENIENTES     Puede que no haya personas
  que sepan estos dialectos o  idiomas y que no
  existan. Además es difícil que puedan pagárselo
  ya que hay pagos trimestrales.

7
CENTRO DE BELLEZA

• VENTAJAS Últimamente la belleza da unos grandes
  beneficios
• INCONVENIENTES Las inversiones serian grandes y
  es mas fácil perderlas si no quieres cobrar un
  alto precio a los clientes.

8
RESIDENCIA-ESCUELA

• VENTAJAS Hoy en día es un gran problema ya que
  la mayoría de las residencias-escuelas no están
  adaptadas a las necesidades de estas personas.
• INCONVENIENTES Necesitamos grandes cantidades de
  capital para la formación y un terreno amplio
  para las instalaciones.

9
LEGALIZACIÓN
CAPITAL SOCIAL MINIMO 3005,06 TOTALMENTE DESEMBOLSADO
NUMERO DE SOCIOS MINIMO UNO
PERSONALIDAD JURIDICA
RESPONSABILIDAD LIMITADA AL CAPITAL APORTADO
DENOMINACION SOCIAL LIBRE Y EXCLUSIVA AÑADIENDO SRL O SL
CONSTITUCION ESCRITURA PUBLICA
REGISTRO MERCANTIL INSCRIPCION OBLIGATORIA
REGIMEN FISCAL IMPUESTO DE SOCIEDADES
ORGANOS ADMINISTRACION JUNTA GENERAL DE SOCIOS Y ADMINISTRACION
10
NOTARIA
REGISTRO MERCANTIL
HACIENDA
AYUNTAMIENTO
INEM
BANCO O CAJA
SEGURIDAD SOCIAL
11
LOGOTIPO Y NOMBRE
TARJETA DE LA EMPRESA
LOGOTIPO DE LA EMPRESA
12
ANUNCIO
DaBa
NADIE TE CUIDARA MEJOR ESCUELA-RESID
ENCIA PARA PERSONAS CON PROBLEMAS PSIQUICOS O
FISICOS
13
LOCALIZACIÓN

• MAPA QUE SITUA LA EMPRESA EN ZARAGOZA
  (CARRETERA HUESCA)

14

• PLANTA
• CALLE

15
PLANTA PRIMERA
16
PLANTA SEGUNDA
17
RECURSOS HUMANOS
18
AREA ECONOMICA-FINANCIERA

• PLAN DE INVERSIONES
• PLAN DE FINANCIACIÓN
• PREVISIÓN DE TESORERÍA
• CUENTA DE RESULTADOS PROVISIONAL
• BALANCE PROVISIONAL
• VAN

19
PLAN DE INVERSIONES

• DOS MAQUINAS
• SILLA DE RUEDAS
• ASCENSORES
• HERRAMIENTAS
• DOS ORDENADORES MINIMO

20
PLAN DE FINANCIACION

• 28000
• 200000
• _________
• 228000 EUROS DE CAPITAL

21
PREVISION DE TESORERIA
 1º Trimestre  2º Trimestre  3º Trimestre  4º Trimestre
TOTAL COBROS 121000 117000 117000 93800
TOTAL PAGOS 53474 51226 51576 55126
DIFERENCIA COBROS-PAGOS 67526 65774 65424 38674
22
CUENTA DE RESULTADOS PROVISONAL
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
VENTAS BRUTAS TOTALES 180000 200000 210000
VENTAS NETAS 151200 168000 170000
MARGEN BRUTO 3480 68000 -10000
RESULTADO ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS -16520 68000 -10000
RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS -17520 60000 -16500
BENEFICIO NETO -22720 42000 -21450
23
BALANCE PROVISIONAL
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
TOTAL ACTIVO 216000 261500 214150
TOTAL PASIVO 216000 261500 214150
24
VAN

• Desembolso inicial 241500.
• Flujo de caja año 1 -22720
• Flujo de caja año 2 42000
• Flujo de caja año 3 -21450
• No puede ser efectuable
  ya que el resultado es menor que 0

25
ENTORNO

• ENTORNO GENERAL
• ENTORNO ESPECIFICO
• ANÁLISIS DAFO
• NÚCLEO COMPETITIVO DE PORTER

26
ENTORNO GENERAL

• FACTORES POLITICO-LEGALES
• FACTORES SOCIALES
• FACTORES TECNOLOGICOS
• FACTORES ECONOMICOS

27
ANALISIS DAFO
Puntos débiles Puntos fuertes
Hacer un cursillo intensivo los creadores e la empresa. Inscribirnos en  todas las ayudas  de organismos públicos. Publicidad insistiendo en la calidad. Realizar promociones puertas abiertas para darnos a conocer Oportunidades
Intentar aumentar las plazas posibles. Potenciar la calidad del producto. Renegociar los contratos con los proveedores. Amenazas
28
NUCLEO COMPETITIVO DE PORTER

• El grado de rivalidad entre los competidores
  existentes
• La amenaza de entrada de nuevos competidores
• La amenaza de aparición de productos sustitutivos
  
• Poder de negociación de los proveedores
• Poder de negociación de los clientes

29
AREA COMERCIAL

• PRODUCTO SERVICIO
• PRECIO
• COMUNICACIÓN
• CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA

30
PRODUCTO SERVICIO

• VEHICULO
• INFRAESTRUCTURAS

31
PRECIO

• PRECIOS FIJOS
• APLAZAR EL PAGO
• PRECIOS ETICOS
• DESCUENTOS MEDIANTE SUBVENCIONES

32
COMUNICACION

33
DISTRIBUCION

• ASOCIACIONES ARAGONESAS
• ONGS

34
APROVISIONAMIENTO Y PRODUCCIÓN
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
COSTES DIRECTOS 148560 151000 154500
COSTES INDIRECTOS 75680 68600 65600
TOTAL 224240 219600 22010
35
PARA MAS INFORMACIÓN ACUDIR A WWW.CREAREMPRESAS.
COM Y ALLI BUSCAD EN PROYECTOS 04-05
DABA.