Comisin Mujer y Deporte

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Comisión Mujer y Deporte

• Comité Olímpico Español

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(No Transcript)
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MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS
FEDERACIONES ESPAÑOLAS
COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO 2005
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MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS
FEDERACIONES ESPAÑOLAS
COMPARATIVA 2004/2005
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MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS
FEDERACIONES ESPAÑOLAS
PERSONAL DE ALTA COMPETICIÓN EN LAS FEDERACIONES
2005
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MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS
FEDERACIONES ESPAÑOLAS
COMPARATIVA DEL PERSONAL DE ALTA COMPETICIÓN EN
LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS 2004/2005
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MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS
FEDERACIONES ESPAÑOLAS
COMPARATIVA PORCENTAJE DE LICENCIAS FEMENINAS
ENTRE 2004 Y 2005
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MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS
FEDERACIONES ESPAÑOLAS
INCREMENTO DEL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
FEMENINA EN LA DELEGACIÓN ESPAÑOLA BARCELONA -
ATENAS
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Fortalezas del trabajo de las mujeres en los
puestos de decisión (Chantelat et al., 2004)

• Humanismo la escucha de los demás, búsqueda de
  relaciones más igualitarias, tener en cuenta la
  dimensión afectiva, trabajo de equipo,
  disposición a la autocrítica...
• Pragmatismo acción concreta, rigor,
  concreción...
• Búsqueda de consenso
• Indiferencia por el ejercicio del poder

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Debilidades del trabajo de las mujeres en los
puestos de decisión (Chantelat et al., 2004)

• Inadaptación al ejercicio del poder Miedos e
  imagen
• Poca aptitud a entrar en las relaciones de poder
• Implicacion emocional (incapacidad para tomar
  distancias)
• Acantonamiento en puestos funcionales y
  ejecutivos

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Causas de la situación

• Un sistema de filtros
• 1. La persona

2. El entorno familiar y social
3. Las organizaciones
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Filtros personales

• Falta de confianza en sí mismas
• Falta de autoestima y de autovaloración
• Exceso de sentimiento de responsabilidad

Miedo a asumir ciertas responsabilidades

• En algunos casos, falta de calificación para
• actividades de la esfera pública

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Causas de la situación

• Un sistema de filtros
• 1. La persona

2. El entorno familiar y social
3. Las organizaciones
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Filtros asociados con el entorno familiar y social

• La conciliación de la vida profesional y laboral
• La mujer es la gestora de la vida familiar
• Del simple machismo a la excesiva interiorización
  del rol
• Es sorprendente ver hasta qué punto las viudas y
  las separadas se organizan (Hall et al., Durán)

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Causas de la situación

• Un sistema de filtros
• 1. La persona

2. El entorno familiar y social
3. Las organizaciones
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Filtros de la organización

• La organización como construcción social el sexo
  de las organizaciones (Hall et al.1989)

• Valoración del quehacer masculino
• Estructura masculina
• Redes masculinas

• Ejemplos

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Ideas para la implementación de programas

• En cuanto a las propias mujeres
• En cuanto a su entorno
• En cuanto a las organizaciones

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Programas dirigidos a las mujeres
(Hartmann-TewsPfister, 2003)

• Cursos de formación herramientas para ganar
  seguridad, crear situaciones en las que se pueda
  quebrar la auto confianza y entrenar a hacerles
  frente, mejora de las habilidades comunicativas
  (especialmente en público)
• Trabajar para la generación de redes
  (networking) encuentros anuales, nominación de
  personas (hombres o mujeres) para hacerlo, apoyo
  personalizado a candidatas potenciales...

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Ideas para la implementación de programas

• En cuanto a las propias mujeres
• En cuanto a su entorno
• En cuanto a las organizaciones

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Actuaciones en el entorno Hartmann-TewsPfister,
2003)

• Concienciar a la familia de otra distribución de
  roles
• El papel del marido
• Trabajar contra los sentimientos de culpabilidad
  autoimpuestos
• Políticas generales de conciliación de la vida
  familiar y la profesional

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Ideas para la implementación de programas

• En cuanto a las propias mujeres
• En cuanto a su entorno
• En cuanto a las organizaciones

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Actuaciones en la organización

• Equidad

Cambios estructurales - tiempo - lo que se
valora - aprender a gestionar la diversidad

• Discriminación positiva comisiones, cuotas,
• negociar tiempo
• Lenguaje inclusivo y no sexista
• Imagen publicaciones, sitio web, fotos
• Presupuestos de género

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AGRADECIMIENTOS

• A las oportunidades de formación que he tenido a
  lo largo de mi vida.
• A mi familia, que en todo momento ha
  pontenciado y participado activamente en mis
  proyectos directivos.
• A mi Federación Internacional y Española que
  siempre han fomentado y valorado la dirección de
  las mujeres.

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AGRADECIMIENTOS

• A mis compañeras de la Comisión Mujer y Deporte
  del COE.
• A la asistencia técnica de Fe Robles y Kika
  Escobar.
• A la profesora Nuria Puig por este trabajo que
  les he presentado.

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