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Teleforcyl

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Seria til desarrollar un sistema de informaci n que contenga las necesidades ... Deben animar a la formaci n para empleo y no promover las quejas de los alumnos. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Teleforcyl


1
Teleforcyl
  • Mejoras Propuestas para el
  • ECYL- Octubre 2007

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Índice
  • Gestión de Alumnos
  • Desarrollo del Seguimiento
  • Realización de Justificación
  • Convocatorias futuras
  • Competencias de las empresas
  • Defensa del sector

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Alumnos
  • Demanda de Formación por parte de desempleados
  • Proceso de captación de alumnos
  • Proceso de selección
  • Historia de itinerarios formativos de los
    alumnos, valoración de su formación.

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Alumnos- Demanda de Formación
  • Seria útil desarrollar un sistema de información
    que contenga las necesidades formativas de los
    demandantes de empleo de acuerdo desarrollo
    económico de cada provincia.
  • Una vez que estuviera esa base de datos se podría
    mandar una carta para informar sobre las
    convocatorias y hacer una gestión inteligente.
  • Aumentar el perfil de alumnos a las personas que
    trabajan menos de 20 horas.
  • Unificar la gestión de posibles alumnos igual en
    todas las provincias.

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Alumnos Proceso de captación de alumnos
  • Partiendo de que ya tenemos diseñado la
    estructura que soporta la recogida de información
    ahora es necesario alimentarla de datos.
  • Creemos que se debe mejorar y utilizar nuevas
    técnicas de captación de alumnos.
  • Primero utilizar nuevas técnicas de marketing
    relacionadas con Internet, móviles y canales no
    convencionales.
  • Realizar estudios por muestreo para determinar
    las necesidades formativas de cada una de las
    provincias.
  • Informar a los alumnos mediante sms.
  • Centralizar en cada una de las provincias la
    información de los cursos para mejorar la
    empleabilidad de los alumnos
  • Mediante el muestreo se puede sacar una
    convocatoria de los posibles cursos a desarrollar
    ya que estadísticamente se podría determinar los
    cursos en cada una de las provincias y los
    alumnos con el objetivo de mejorar el desarrollo
    del proyecto
  • El muestreo debería determinar al menos el 60 de
    la oferta formativa en cada provincia.
  • Tendencia a ofertar lo que se puede realizar y en
    segmentación de destinatarios y contenidos con el
    objetivo de mejorar la colocación.

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Alumnos- Proceso de selección
  • Si el sistema de recogida de necesidades de
    formación de los posibles alumnos se podrá
    convocar a los alumnos para su selección. Esta
    convocatoria la realiza el ECYL como gestor del
    empleo y como su responsabilidad de buscar empleo
    a las personas de Castilla y León.
  • Las convocatorias se realizan según programación
    de centros y planificación del ECYL.
  • Comunicación los derechos y deberes de los
    demandantes participantes de los cursos y las
    empresas que los imparten.

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Desarrollo del Curso
  • Seguimiento por parte de los técnicos
  • Formato de la hoja de evaluación muy abierta,
    debe consensuarse mas para reflejar con criterios
    objetivos la subjetividad del técnico.
  • Solo se valoran las instalaciones y el papeleo.
  • Deben animar a la formación para empleo y no
    promover las quejas de los alumnos.
  • Crear canales para poder rebatir la calificación
    de un centro, bien por una reevaluación , bien en
    una comisión específica.
  • Valoración por parte de las empresas de los
    técnicos que evalúan. Lo que provocará una mejora
    en la gestión del ECYL.
  • Lista pública de la calificación de cada uno de
    los centros con su especialidad para mejorar la
    competitividad de las empresas de formación de
    castilla y león.

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Desarrollo del curso II
  • Reorganizar la Gestión de prácticas de los
    alumnos como lo hace la formación profesional
    reglada.
  • Crear un documento que recoja la negativa de los
    alumnos a realizar prácticas.
  • Los cursos largos deben evaluarse de manera más
    sistemática.
  • Continuidad en las reglas de gestión desde el
    principio del curso, durante su desarrollo y a la
    finalización.

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Historia de itinerarios formativos de los alumnos.
  • Dar valor a la formación que reciben los alumnos
    mediante la inserción en su ficha de la
    evaluación de los cursos que ha realizado o que
    ha dejado a la mitad.
  • Esta valoración debe ser tanto de capacidades
    como de competencias, de manera que los
    empresarios que soliciten personal al ECYL
    tendrán en cuenta esa formación a la hora de
    seleccionar.
  • Esta nueva forma de entender la formación unida
    al empleo permitirá al ECYL convertirse en un
    elemento de calidad en la empleabilidad de la
    región.
  • También se conseguiría dar importancia a los
    cursos que gestiona el ECYL y los alumnos serian
    más serios en su participación.

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Justificación
  • Determinar las responsabilidades de la empresa
    auditora en su actuación.
  • Solo tiene responsabilidad para penalizar, poder
    reclamar al seguro de responsabilidad civil de la
    auditora cuando causa perjuicios graves a las
    empresas.
  • Algunas personas de la empresa auditora no esta
    preparadas sobre la normativa que están
    auditando, ni con la documentación que se
    trabaja, tardan 3 días en resolver dudas.
  • Debe respetar los plazos y establecer registros
    sobre la entrega de documentación por parte de
    los auditados.
  • Incluir como gasto de gestión los gastos
    producidos por los avales y por la realización de
    la contabilidad analítica.
  • Se debe valorar a la empresa auditora por parte
    de las empresas auditoras como método para
    mejorar la gestión del ECYL.

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Convocatorias Futuras - I
  • A la hora de la resolución se debería tener en
    cuenta
  • Determinar la capacidad de las empresas que
    imparten los cursos
  • Número de cursos homologados
  • Antigüedad de la empresa
  • Aulas, instalaciones, histórico de cursos
  • Valorar la actividad continuada en el tiempo como
    compromiso con la estabilidad en el empleo.
  • La puntuación de calidad de las nuevas empresas
    no puede ser la máxima. Es muy injusto.
  • Introducir elementos en el baremo que premien la
    gestión de las empresas en el desarrollo del
    programa, como por ejemplo la empleabilidad de
    los alumnos después del curso.

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Convocatorias Futuras II
  • Determinar las causas de la renuncia de cursos y
    los medios que ha puesto la empresa para
    conseguir el desarrollo de ese curso.
  • Determinar las prioridades mediante el estudio
    conjunto de
  • El observatorio del empleo.
  • Las oficinas territoriales.
  • El muestreo realizado entre las personas
    demandantes empleo.
  • La opinión de las empresas del sector formativo.
  • Se debe tener en cuenta que existen 9 provincias
    con 9 topologías económicas diferentes.

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Convocatorias 2007-III
  • Intentar que el desarrollo de las convocatorias
    futuras 2008-2013 pueda empezar en ENERO para
    ello proponemos
  • Realizar un convocatoria en noviembre del 2006
    que cubra 2007 , que es año electoral, procurar
    resolver esta convocatoria antes del Mayo.
  • Realizar una segunda convocatoria en Septiembre
    del 2007 para empezar en Enero del 2008.
  • Y a partir de ese año desarrollar los cursos de
    Enero a Noviembre.

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Convocatorias 2007
  • Para el mundo rural
  • Mejorar la movilidad de los alumnos entre
    provincias para desarrollar cursos en lugares
    geográficos cercanos.
  • Posibilidad de becas para alumnos de núcleos
    rurales para asistir a cursos en otras
    localidades.
  • Posibilidad de que empresas oferten formación
    para el empleo en núcleos rurales aunque no
    tengan centro en la localidad.

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Defensa del Sector
  • Sobre entidades sin ánimo de lucro
  • Determinar la solvencia de las entidades para
    impartir formación.
  • Cumplimiento del objetivo final de formación para
    la empleabilidad de las personas de Castilla y
    León
  • Normas iguales para el desarrollo de las acciones
    tanto para la empresas como para estas entidades.
  • Seguimiento de los fines de la entidad.
  • Sobre sindicatos y representantes empresariales
  • No incrementar sus fondos a costa de disminuir a
    las empresas del sector.
  • - Realizar formación no solo transversal sino
    también específica.

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Competencias de las Empresas
  • Desarrollan las tareas de
  • Acciones de selección de alumnos para sus cursos.
  • Impartición
  • Gestión de Prácticas
  • Evaluación
  • No desarrollan acciones de
  • Orientación Laboral
  • Inserción Laboral
  • En el caso de desarrollar la tareas de
    orientación laboral o inserción laboral de manera
    voluntaria deben financiarse y debe valorarse a
    mayores para la empresa. Todos los sindicatos y
    organizaciones cuentan con proyectos OPEAS de
    orientación financiados que realizan esa tarea.

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Conclusiones
  • Estas recomendaciones se discutierón en
    Valladolid con representantes de mas de 70
    empresas el día 27 de Septiembre.
  • La empresas de formación deseamos preparar a la
    personas que buscan empleo en región con la
    colaboración del ECYL y mantener nuestras
    empresas y las personas que trabajan en él.
  • Esperamos que la discusión de estas propuestas
    propicie una unión del sector y una mejora de la
    gestión del ECYL.
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