Filosofa del sistema de evaluacin propuesto por CGFM

1
ALINEACIÓN ESTRATEGICA
O P N D
INCREMENTAR TRANSPARIENCIA Y EFICIENCIA DEL ESTADO
IMPULSAR CRECIMIENTO ECONOMICO
BRINDAR SEGURIDAD DEMOCRATICA
CONSTRUIR EQUIDAD SOCIAL
OPDSD
FORTALECER EL CONTROL ESTATAL EN TODO EL
TERRITORIO
EFICIENCIA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
MANTENER CAPACIDAD DISUASIVA
ELIMINAR COMERCIO DE DROGAS ILÍCITAS
PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN
LOGRAR PRESENCIA FUERZA PÚBLICA EN TODO EL
TERRITORIO NACIONAL
ELIMINAR INFRAESTRUC-TURA ECONOMICA DE LAS OML
PARA DELIMITAR SU PACIDAD DELICTIVA
INCREMENTAR LA COOPERACIÓN CIUDADANA ESTATAL E
INTERNACIONAL PARA FORTALECER LA SEGURIDAD
DEMOCRATICA
MANTENER EL REGIMEN ESPECIAL DE SEGURIDAD SOCIAL
Y BIENESTAR INTEGRANTES INSTITUCIONES DEL SECTOR
ADUCUAR LA NORMATIVIDAD PARA ENFRENTAR CON ÉXITO
LAS AMENAZAS ACTUALES
COMBATIR EL TERRORISMO Y LA DELINCUENCIA
ORGANIZADA
OEPES
OPTIMIZAR LA GESTION Y RESULTADOS DEL SECTOR
DEFENSA

• ADMINISTRAR OPTIMAMENTE LOS RECURSOS Y
  DESARROLLAR MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y
  RENDICIÓN DE CUENTAS.
• REALIZAR AUDIENCIAS PÚBLICAS COMO MECANISMOS DE
  SEGUIMIENTO Y PRACTICA CIUDADANA A LA EJECUCIÓN
  DE LOS RECURSOS ASIGNADOS AL SECTOR.
• APLICAR POLITICAS DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
  CON EL FIN DE FORTALECER LA CAPACIDAD
  ADMINISTRATIVA Y EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

ESTRATEGIAS

• OBJETIVO SECTORIAL
• FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL
  SECTOR ADMINISTRATIVO DE DEFENSA NACIONAL.
• OBJETIVOS GENERALES
• Armonizar el funcionamiento del Sistema de
  Control Interno en las dependencias y entidades
  que conforman el Sector Defensa,
• Fortalecer los procesos de evaluación del Sistema
  de Control Interno y el seguimiento a los Planes
  de Mejoramiento como instrumentos para optimizar
  la gestión en cada una de las dependencias y
  entidades del Sector Defensa
• Desarrollar procesos de sensibilización en temas
  relacionados con el Sistema de Control Interno
• Asesorar, acompañar y evaluar el mejoramiento
  continuo de la fase de administración del riesgo

2
MARCO ESTRATEGICO
3
RESULTADOS INTERMEDIOS BASE PROGRAMACION METAS