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Estudio del Estado del Arte del

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Describir el panorama actual del mantenimiento en Colombia, a partir de los ... tiende a disminuir, siendo reemplazada por acuerdos por precio global fijo. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Estudio del Estado del Arte del


1
  • Estudio del Estado del Arte del
  • Mantenimiento en Colombia
  • 2008
  • Ismael E. Arenas
  • Presidente ACIEM Cundinamarca
  • 18 de marzo de 2009. Bogotá

2
  • Objetivo
  • Describir el panorama actual del mantenimiento
    en Colombia, a partir de los resultados de la
    Encuesta del Estado del Arte del Mantenimiento
    2008, en lo relativo a tres temas
  • Gestión
  • Costos
  • Formación

3
Información General
4
  • Muestra 290 encuestas
  • Técnica Encuesta Estructurada Autoaplicada.
  • Procesamiento Paquete Estadístico SPSS

5
CARGO DEL ENCUESTADO
6
TAMAÑO DE LA EMPRESA
7
TIPO DE EMPRESA
8
Gestión del Mantenimiento
9
EDAD DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS
0 a 5 años 5 a 10 años 10 a 15 años 15 a
25 años Más de 25 años
10
EDAD DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS POR TIPO DE
EMPRESA
11
EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS
12
TIPO DE SOFTWARE UTILIZADO
13
IMPACTOS NEGATIVOS EN LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
14
TIPO DE MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA
15
TIPO DE MANTENIMIENTO SEGÚN TAMAÑO DE LA EMPRESA
16
HERRAMIENTAS MÁS UTILIZADAS PARA MANTENIMIENTO
PREDICTIVO
17
QUIEN EJECUTA EL MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA
18
TIPO DE SUBCONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO
19
NIVEL DE SATISFACCIÓN CON EL MANTENIMIENTO
SUBCONTRATADO
20
DEPENDENCIA A LA QUE ESTÁ ASIGNADA EL ÁREA DE
MANTENIMIENTO
21
PARTICIPACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN EN
MANTENIMIENTO
22
LO QUE MÁS VALORA LA EMPRESA EN LA GESTIÓN DE
MANTENIMIENTO
23
FACTORES QUE MÁS IMPACTAN LA GESTIÓN DE
MANTENIMIENTO
24
EXISTE POLÍTICA EN LA EMPRESA PARA PROTECCIÓN
DEL MEDIO AMBIENTE EN LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN
25
COSTOS DEL MANTENIMIENTO
26
PORCENTAJE PROMEDIO DEL PRESUPUESTO DEDICADO A
MANTENIMIENTO POR TAMAÑO DE EMPRESA
27
RANGO DE SALARIO DE PROFESIONALES EN
MANTENIMIENTO
28
FORMACIÓN
29
NIVEL AL QUE SE ORIENTA LA CAPACITACIÓN EN LA
EMPRESA
30
FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACITACIÓN
31
COMPARACIÓN RESULTADOS 1990 - 2006 - 2008
32
GESTIÓNLo que más valora la Dirección de la
empresa
33
GESTIÓNNivel de satisfacción con el servicio de
mantenimiento subcontratado
34
GESTIÓNParticipación del área de producción en
mantenimiento
35
COSTOSTipo de contratación de mayor incidencia
en la inversión anual de Mantenimiento
36
CONCLUSIONES
37
GESTIÓN
  • La gestión del mantenimiento en Colombia está
    marcada por una tendencia creciente al desarrollo
    tecnológico y la automatización de sus procesos.
  • Igualmente, las empresas se inclinan hacia la
    utilización de software para mantenimiento,
    desarrollado por especialistas externos.

38
GESTIÓN
  • Se aprecia evolución respecto al liderazgo del
    mantenimiento dentro de las empresas, avanzando
    hacia niveles jerárquicos directivos.
  • De la misma forma se observa un avance
    importante en la participación del área de
    producción en labores de mantenimiento, lo que
    abre un espacio para la formación complementaria
    en los dos campos.

39
COSTOS
  • La forma de contratación también se está
    transformando, de tal manera que la contratación
    por labor específica, tiende a disminuir, siendo
    reemplazada por acuerdos por precio global fijo.
  • Continúa la tendencia a la tercerización de
    servicios de mantenimiento, con empresas y
    profesionales especialistas en el área, gracias a
    la importante oferta confiable que se encuentra
    en el mercado local.

40
COSTOS
  • En cuanto al tipo de mantenimiento, se aprecia
    una disminución de las acciones correctivas,
    evidenciando la tendencia a la prevención.
  • El control de costos de mantenimiento es cada
    día más generalizado en los distintos niveles de
    la organización.

41
FORMACIÓN
  • Las necesidades en capacitación y formación
    específica entre el personal de mantenimiento,
    son amplias y se orientan a diversas temáticas.

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FORMACIÓN
  • Las empresas por su parte, han tomado alguna
    conciencia de apoyar la formación de su personal,
    destinando recursos para cumplir este objetivo.
  • Sin embargo, muchas empresas en su búsqueda de
    eficiencia hacen que el personal de mantenimiento
    no cuente con el tiempo y los recursos
    financieros necesarios para permitir su
    participación, ante la amplia oferta educativa
    que presenta el mercado.

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CONCLUSIONES
  • El mantenimiento participa activamente de las
    tendencias mundiales en temas como el énfasis en
    el uso de las Tecnologías de Información y
    Comunicación (TIC), el interés por aumentar los
    estándares de calidad, la conciencia ambiental,
    el control de costos, la tercerización o
    outsoucing, la gestión por competencias, entre
    otros, lo que le ha dado un nuevo dinamismo al
    tema del mantenimiento, ante el cual las empresas
    y las agremiaciones como ACIEM adquieren una gran
    responsabilidad que implica un decidido
    compromiso.

44
Gracias! www.aciem.org
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