ASPECTOS CRIMINOLOGICOS DEL ACOSO LABORAL: autor y vctima - PowerPoint PPT Presentation

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ASPECTOS CRIMINOLOGICOS DEL ACOSO LABORAL: autor y vctima

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ltimo desarrollo del Estado del Bienestar. Crisis del concepto de autoridad ... Entorno cerrado y cuasi privado. Fragilidad de la relaci n laboral ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ASPECTOS CRIMINOLOGICOS DEL ACOSO LABORAL: autor y vctima


1
ASPECTOS CRIMINOLOGICOS DEL ACOSO LABORAL autor
y víctima
  • Dr. D. Luis Ramón Ruíz Rodríguez.
  • Granada , 5 de junio de 2008

2
Planteamiento del problema
  • Último desarrollo del Estado del Bienestar
  • Crisis del concepto de autoridad
  • Imposición del factor individual
  • Desprecio por el trabajo colectivo
  • Desatención a las directrices del poder legal
  • Percepción del sujeto acosado como riesgo

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El fenómeno
  • Parlamento Europeo Informe sobre acoso moral en
    el trabajo (16/7/2001).
  • Primer reconocimiento formal del alcance del
    fenómeno
  • Sin naturaleza penal la conducta
  • Se destacan las consecuencias violentas y los
    elementos criminógenos que la rodean

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La definición
  • Seguridad jurídica principio de legalidad
  • Exigencia del Parlamento Europeo a los países
    reglas comunes para los supuestos más graves
  • Carencia de definición en la mayor parte de los
    Estados
  • Resoluciones judiciales no penales remisión a
    conceptos doctrinales. STSJ Canarias, 27/2/03
    STSJ Valencia 25/9/01.
  • Más descripciones de conductas que definiciones
    generales de interés criminológico
  • Propuesta de reforma del Código penal ver.

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Las conductas
  • Dominadas por el elemento intencional
    imprescindible en cualquier definición legal
  • Elementos siempre presentes
  • El acoso
  • Relación laboral
  • Permanencia temporal
  • Finalidad

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Grupos de conductas
  • Ataques con medidas organizacionales
  • Ataques a las relaciones sociales de la víctima
    con aislamiento social
  • Ataques a la vida privada de la víctima
  • Violencia física
  • Ataques a las actitudes sociales
  • Agresiones verbales
  • Rumores

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Sujetos en conflicto
  • Acosador
  • Poco estudiado como individuo
  • Más relevancia de la posición en la organización
  • Más visible en el acoso jerárquico plus de
    conflictividad por el deber de control
  • Relevancia del Error Básico de Atribución
  • Acoso no jerárquico más sutil e inclasificable
    por la ausencia de un perfil determinable.
  • El perfil de la víctima facilita la
    culpabilización
  • Acosado
  • Perfil más centrado en las consecuencias
  • Falta de investigación suficiente entre mobbing y
    factores determinantes (género, raza,
    nacionalidad, etc.)
  • Prevalencia como elementos para materializar el
    acoso la razón principal es laboral (penalmente
    sin duda sería así)

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Consecuencias para la víctima
  • Primeros estudios consecuencias físicas y
    psíquicas
  • Nuevas consecuencias laborales (consecuencias
    psicosociales postergadas a las ergonómicas)
  • Lejanía doble
  • Prevención de riesgos laborales
  • Derecho penal
  • Victimización secundaria distinto grado de
    protección del resto de trabajadores (más archivo
    de demandas) y apoyo organizacional al acosador

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Factores de vulnerabilidad
  • Marcados por la proximidad de víctima y autor
    cercanía física y temporal
  • Entorno cerrado y cuasi privado
  • Fragilidad de la relación laboral
  • Colocación de la víctima en minoría y en
    condiciones de exclusión
  • No hay investigaciones determinantes
  • Trabajadores fijos o eventuales
  • Jóvenes o mayores
  • Mujeres u hombres

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Contexto laboral
  • Cambio de modelo del trabajo en cadena a la
    aportación individual
  • Competición permanente en ideas y novedades
  • Cómo se previene
  • Procedimientos de control específicos
  • Mecanismos de resolución del problema
  • Responsabilidades reales por el incumplimiento de
    lo anterior
  • Factores ambientales
  • Deficiente definición de competencias y
    responsab.
  • Modelos de trabajo ultra-competitivos
  • Situaciones contractuales disímiles
  • Sistemas premiales oscuros o sin justificación
  • Falta de instancias de resolución neutrales

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Contexto laboral
  • Factores relacionados con la agresión
  • Falta de mecanismos para detectarlas o que den
    resultados erróneos
  • Falta de determinación de los responsables de la
    detección y ausencia de responsabilidades para
    ellos
  • Mecanismos automáticos de exclusión del
    trabajador ineficiente
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