Competencia en el mercado de celulares - PowerPoint PPT Presentation

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Competencia en el mercado de celulares

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Title: Competencia en el mercado de celulares


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Competencia en el mercado de celulares
  • Correia, De los Ríos, Ortiz de Zevallos, Sarabia,
    Tejada

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El Mercado de Telefonía Celular
  • El bien en cuestión es el consumo de minutos o
    segundos. Se ha priorizado esta definición por
    sobre la del consumo de un teléfono. (Uno más que
    consumir teléfonos, consume minutos.)
  • Existen cuatro empresas participando en el
    mercado. Telefónica Móviles, Bellsouth, TIM y
    Nextel. La última no es propiamente una operadora
    de celular.
  • Paralelamente, existe un gran operador en
    telefonía fija, que capta la mayoría del mercado
    de teléfonos fijos. Otros operadores más pequeños
    son ATT y Bellsouth (su penetración se da
    fundamentalmente en el rubro empresarial).

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Características del Mercado
  • Es posible dividir el mercado en el de llamadas
    de teléfonos fijos a celulares, y el de celulares
    - celulares.
  • Actualmente existen 2,359,313 líneas de
    celulares, de las cuales se estima que 300,000
    están inactivos. El crecimiento en el 2002 fue de
    22.
  • Sin embargo, la densidad telefónica es bastante
    baja 8.72 líneas por cada 100 personas.
  • Como es de esperar, en el estrato A la
    penetración es de 78 mientras que en el C es de
    22.
  • El mercado es claramente un oligopolio (sólo
    cuatro empresas), y se encuentra bastante
    concentrado.

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Concentración del Mercado
  • El IC1 muestra que la empresa más grande tiene
    más del 50 del mercado, lo que implica una alta
    concentración. El IC2 confirma que la
    concentración es alta, las primeras 2 empresas
    tienen el 76 del mercado.
  • Un IHH de 0,57 o 0,37 señalan que el mercado es
    claramente oligopólico y el número de empresas
    equivalentes se calcula al dividir 1 entre el
    IHH. Este número pasó de ser 1.75 a 2.70 empresas.

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Barreras a la Entrada
  • Antes existía un contrato de exclusividad de
    operación en el mercado para Telefónica.
  • Las principales barreras actuales son legales.
    El ente regulador sólo permite cierto número (3)
    de empresas debido a que lo primero que hace es
    regular el espectro para ciertos usos y luego
    asigna las licencias.
  • Ya no se dan concesiones para entrar a competir
    en este mercado.

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Competencia en la Industria
  • Cómo compiten las incumbents?
  • Los IC mostraron que existe un oligopolio cada
    empresa es independiente y está atenta al
    comportamiento de las demás.
  • Las empresas no deciden cuánto producir, sino
    el precio que fijan. Así, el P del mercado no se
    fija dadas las cantidades producidas, por lo
    que se podría descartar un modelo de Cournot.
  • En cambio, las restricciones de capacidad son
    bajas, las empresas compiten por precios y el CMg
    es cercano a cero. Por lo tanto, sería más
    factible un modelo de Bertrand. pero con
    prodctos diferenciados.

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Discriminación de Precios
  • Existe una discriminación de segundo grado. Es
    decir, se aplica un sistema de descuentos por
    cantidad empleando tarifas de dos partes.
  • También se aplica, en menor medida, una
    discriminación de tercer grado (submercados
    identificables), como en el caso de UniTIM
    (universidades).

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Requisitos para Discriminación
  • Existen distintos tipos de consumidores con
    demanda y elasticidades claramente diferentes
    adultos de NSE A-B, jóvenes, adultos NSE-C, y
    empresas.
  • Es posible prevenir el arbitraje Dado que las
    llamadas telefónicas no son bienes tangibles (son
    servicios), es más difícil transferirlas. Esto
    involucra costos de transacción muy altos, que
    hacen inviable el arbitraje.

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Discriminación de 2do Grado
  • En general, existen los siguientes tipos de
    servicios
  • Planes Prepago
  • Planes Postpago Incluyendo Control
  • Planes Corporativos
  • Los costos reales de cada plan son una
    combinación de tres factores costo de equipo,
    costo mensual, costo por llamada.
  • Además, en los planes corporativos hay ciertos
    requisitos de compras mínimas.

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Distintos Planes Tarifarios
  • Prepago
  • Postpago

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Distintos Planes Tarifarios
  • Existen múltiples alternativas dentro de un mismo
    operador. Decidir entre cada plan alternativo
    requiere conocer el consumo de minutos, mensajes,
    y el horario.
  • Dependiendo de las condiciones, la empresa más
    barata puede variar, aunque generalmente es
    Telefónica.
  • Se aprecia claramente el uso de tarifas en dos
    partes. En prepago, no hay tarifa en dos partes,
    aunque se podría considerar que la compra del
    celular la incluye.

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Diferenciación de Productos
  • Principalmente se da una diferenciación vertical
  • Variables cobertura, calidad de señal,
    añadiduras (juegos, sonidos, etc.).
  • Todos los consumidores prefieren más cobertura,
    más calidad, más add-ons, etc.
  • Respecto al precio, se asocia a TIM como cara y
    Telefónica como barata.
  • Se da diferenciación horizontal en la marca
    Posicionamiento de TIM es hacia gente joven,
    mientras que Telefónica va hacia empresas y
    Bellsouth se mantiene en un punto medio.

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Diferenciación de Productos
  • Cada empresa invierte en una serie de factores
    chips TIM, mayor cobertura en Telefónica, BLAH en
    TIM, aplicaciones para negocios de Bellsouth,
    última tecnología en TIM, precios bajos en
    Telefónica, etc.
  • Así, el consumidor debe realizar un trade-off
    entre estos factores. Podríamos decir que la
    diferenciación no se da en un modelo lineal sino
    en uno n-dimensional (n número de
    características). Las empresas tratan de alejarse
    lo más posible en ese espacio, para adquirir
    poder monopólico (sobre los consumidores que
    prefieran ciertas características a otras).

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Resultados de Competencia
  • Dado que los productos logran ser diferenciados,
    no se cumple la paradoja de Bertrand, es decir,
    los precios no llegan a igualarse a los costos
    marginales, y las empresas obtienen beneficios.
  • Así, aunque la competencia sea por precios, los
    resultados se acercarían más al de una
    competencia de Cournot.

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Mercado Fijo - Celular
  • En el Perú, Telefónica es la empresa que ha
    mantenido el poder dominante por muchos años. Con
    la entrada de Bellsouth (con una estrategia más
    agresiva que Tele2000) y de TIM, se ha
    intensificado la competencia en el mercado de
    celulares.
  • Monopolio de Telefónica en telefonía fija debido
    a posesión de los buques locales.
  • Configuración del mercado peruano de telefonía
  • Upstream firms Telefónica
  • Downstream firms Bellsouth, Tim, etc
  • En el mercado fijo-celular existe poder
    monopólico por parte de las empresas de telefonía
    celular.
  • La causa es que la persona que efectúa la llamada
    no conoce la empresa a la que llama, además no
    puede optar por realizar la llamada vía otro
    operador inalámbrico.

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Mercado Fijo - Celular
Posibles configuraciones del mercado
  • Competencia perfecta las diferentes firmas de
    celulares compiten por los consumidores y una
    mayor participación del mercado.
  • Poder monopólico en una llamada de fijo a
    celular no se evidencia a qué empresa de
    celulares está suscrito el receptor de la
    llamada.

Ejemplo las empresas de celulares cobran
distintas tarifas, que muchos de los consumidores
ignoran cuando llaman. Esta asimetría de
información hace que exista cierto poder
monopólico por parte de ellas. Según Julian
Wright (2000), el cobro a de las empresas de
celulares a la de fijo por conexión en la llamada
de fijo a celular tendría incentivos a aumentar
continuamente, pero esto realmente ocurre?
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(No Transcript)
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Mercado Fijo - Celular
  • Según Wright, este poder monopólico se debe a la
    incapacidad de las empresas (o usuarios) de
    telefonía fija para discriminar entre las
    diferentes firmas celulares. Si es que no lo
    puede hacer, aparece lo que él llama un problema
    de escalonamiento, que los costos de conexión
    subirían (escalonadamente) cuando las firmas de
    celulares observan que pueden aumentar sus
    precios indefinidamente obteniendo mayores
    beneficios.

Por qué los costos de llamada fijo a celular no
son tan altos entonces?
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Mercado Fijo - Celular
  • La demanda no es tan inelástica.
  • Cada empresa tiene incetivos para subir el
    precio, porque es imposible identificar la
    empresa a la que se llama.
  • Sin embargo, si todos subieran el precio, el
    precio promedio subiría y la demanda finalmente
    caería, empeorando a las empresas. Esto podría
    indicar una solución socialmente sub-óptima.
  • Evidencia de esto es que existen alternativas
    como "bloqueadores de llamadas", etc. cuyo uso
    aumentaría si el precio crece.
  • Además, muchas empresas que adquieren celulares
    para uso interno sí toman en cuenta el costo de
    llamada de fijo a celular para la empresa que
    decidan contratar. Por lo tanto, no es del todo
    cierto que no sea observable el aumento de
    precios de la empresa (sí se puede identificar a
    la empresa).

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Mercado Fijo - Celular
  • Otro motivo para que el crecimiento de precios no
    ocurra en tan altas magnitudes es la existencia
    de un monopolio en telefonía fija.
  • Esto se debe asociar a la idea de que Telefónica
    es una firma integrada por lo que si el cobro de
    fijo a celular fuera muy alto, se estaría
    perjudicando a ella misma (al aumentar los costos
    en promedio del uso de teléfono fijo).

Fijos vs Celulares Competition for access
revenue effect
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Mercado Fijo - Celular
  • Subsidio cruzado
  • Participación parcial en el mercado.
  • Maximización de beneficios se da con precios por
    encima del nivel de competencia e inclusive del
    nivel de monopolio (P gt termination charge).
  • A medida que aumenta la penetración en el mercado
    de celulares, es más beneficioso este cobro pues
    hay más llamadas fijo celular. Así, se da un
    subsidio cruzado de un mercado a otro, y

se genera
Externalidad positiva (cada vez que se agrega un
consumidor a la red) que justifica el subsidio de
llamadas fijo-celular a telefonía celular.
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Conclusiones
  • Se ha visto que existe un mercado oligopólico en
    la telefonía celular, donde se da una competencia
    vía precios (Bertrand) con diferenciacion de
    productos. Esta diferenciación crea poder
    monopólico que permite que las empresas apliquen
    discriminación de precios (y aumentar
    beneficios).
  • Asimismo, se espera que se den rentas monopólicas
    en el mercado de telefonía fija celular
    (creándose un subsidio de los usuarios de
    telefonía fija al de telefonía celular).

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Conclusiones
  • Estos efectos contribuyen a aumentar los
    beneficios de las empresas incumbentes.
  • Es probable que el número de empresas existente
    en el mercado sería menor de no darse estos
    efectos. Esto implica niveles de producción
    menores, que serían sub-óptimos dadas las
    externalidades de red existentes. Así, los
    subsidios cruzados podrían contribuir a corregir
    las externalidades, beneficiando a la sociedad
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