TecnoCampus Matar

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Mataró, Ciudad Digital TecnoCampusMataró
Sociedad de la Información y Gobierno Málaga,
15-05-02 Santi Macià
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• BLOQUES TEMÁTICOS
• Introducción Mataró en el entorno de la RMB
• Plan Director Sociedad Información Mataró
  (PDSIM)
• TecnoCampusMataró
• Especial referencia a las políticas referidas a
• Territorio
• Conocimiento
• Promoción económica

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• BLOQUES TEMÁTICOS
• Introducción Mataró en el entorno de la RMB
• Plan Director Sociedad Información Mataró
  (PDSIM)
• TecnoCampusMataró
• Especial referencia a las políticas referidas a
• Territorio
• Conocimiento
• Promoción económica

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Bien comunicada, y a menos de 30 km. de
Barcelona, es una de las ciudades más importantes
de la Región Metropolitana, con 110.000
habitantes, motor de la economía catalana y, en
especial, del sector industrial y de servicios
C-60 Vallès
N II C31/32 Barcelona
N II C-32Girona-Francia
Ferrocarril
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El conocimiento, las nuevas tecnologías, la
globa-lización, la creciente complejidad de los
problemas exige nuevos retos, nuevas respuestas
para afrontar el futuro de la ciudad
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Mataró ha sido pionera a lo largo de la Historia
Mataró, cap a la Ciutat Digital
M A T A R Ó
H a c i a l a c i u d a d d i g i t a l
temps
Avui
S.XXI Primera Ciudad Digital
S.XIX Primer Ferrocarril
S.XX Primera Autopista
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• BLOQUES TEMÁTICOS
• Introducción Mataró en el entorno de la RMB
• Plan Director Sociedad Información Mataró
  (PDSIM)
• TecnoCampusMataró
• Especial referencia a las políticas referidas a
• Territorio
• Conocimiento
• Promoción económica

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• Inicio 1998 - Aprobado Pleno inicios 2000
• Pionero en Cataluña
• Contó con una amplia participación, estando
  representados todos los sectores de nuestra
  ciudad (agentes económicos, sociales, ciudadanos,
  )
• Estableció 7 ámbitos de trabajo prioritarios
• Actualmente se está llevando a cabo su
  implementación a través de TecnoCampusMataró
• http//www.infomataro.net/ajuntame/publicac/pladir
  ector/pladirector.pdf

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• BLOQUES TEMÁTICOS
• Introducción Mataró en el entorno de la RMB
• Plan Director Sociedad Información Mataró
  (PDSIM)
• TecnoCampusMataró
• Especial referencia a las políticas referidas a
• Territorio
• Conocimiento
• Promoción económica

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TecnoCampusMataró, el instrumento que dirige,
aglutina y coordina el proceso de transformación
de Mataró hacia la ciudad digital
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Competitividad de los sectores tradicionales a
través de las TIC
Motor y generador de conocimiento
Evitar la fractura digital
Impulsar un nuevo tejido empresarial
Generar nuevos espacios adecuados espacios _at_ i
Sede de TCM
Crear estrategia, sinergias y instrumentos de
soporte
Hacer más transparente y próxima la
Administración por los diferentes medios (web,
tel., presencial,... )
Garantizar la banda ancha a las personas y las
empresas
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TCM

• Actividad Núcleo TCM
• Actividad ámbitos de trabajo
• Problemas, Alertas y Beneficios

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Núcleo TCM
Patronato Grupos Políticos, UPC, EUPMt,
Federación de Empresarios y Gremios
Mataró-Maresme y Sindicatos (Constituido 21/02/01)
Comisión Delegada Comisión Ejecutiva
Equipo definitivamente constituido en junio de
2001 (4 personas)
Consejo Asesor Presidencia, Joan Majó, y 25
Vocales. Primera reunión 22/01/02
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Núcleo TCM

• Creación de Marca i Marketing Global
• Herramientas de soporte al desarrollo del
  proyecto
• Locomotora
• Observatorio TIC
• Generador, acelerador y soporte de las diferentes
  líneas de trabajo
• Asesoramiento y Soporte
• Dirección de Líneas de Trabajo
• Búsqueda activa de financiación
• Interlocución con capacidad aglutinadora
• Contactos

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Núcleo TCM
Estadísticas de la Sociedad de la Información en
Mataró 2001
1998 46
2001 52
2001 Cata. 46
Disposición ordenador en el hogar
32
27
Hogares con Internet
9
31
66
64
Hogares con tel. móvil
28
30
Usuarios habituales Internet
11
16
(No Transcript)
17
Administración Abierta Liderazgo Jefe Interior
y Hacienda, Ayuntamiento de Mataró
Objetivo Conseguir una administración más
transparente y próxima al ciudadano
010 Trámites Online Descentralización
Web Municipal (http//www.ajmataro.es)
Proyecto LAIA Portal del empleado (Intranet)

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Conexión Social Liderazgo Coord. Servicios
Personales, Ayuntamiento de Mataró
Objetivo Evitar Digital Divide
INFO - Plan Formación Población Puntos de
acceso a Internet Consensus - Participación
Ciudadana On-line (Rocafonda) Portal
Entidades Asistencia Sanitaria y Social (en
estudio)
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Incubadora de BT Liderazgo IMPEM
Objetivo Crear Nuevo Tejido Empresarial
Nuevo espacio y nueva oferta de
servicios Premios Cre_at_tic Acuerdos con INNOVA
(UPC) y Emprendedores en Red (EUPMt) Incubadora
de ref. del CIDEM -GdC
20
Servicios a Empresa Liderazgo IMPEM y CETEMMSA
Objetivo Competitividad Empresa Tradicional
Programa Operativo Servicios a Empresa - CETEMMSA
IMPEM EUPMt TECNOCAMPUS - desde servicios
básicos a servicios avanzados Prueba piloto -
INFO PIME (construcción) Noviembre 2001-Febrero
2002, 22 empresas
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Infraestructuras Liderazgo Departamento de
Mantenimiento y Servicios, y Vía Pública,
Ayuntamiento de Mataró
Objetivo Garantizar la banda ancha en la ciudad

• Despliegue coordinado y armonizado operadores de
  telecomunicaciones en la ciudad
• Grupo de Infraestructuras de Telecomunicaciones
  Corporativo impulso del Plan de
  Telecomunicaciones Corporativo
• Proyecto estrella Concurso de servicios de
  telecos
• Plazo presentación ofertas 03-05-02

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Urbanismo Liderazgo Departamento Urbanismo,
Ayuntamiento de Mataró y PUMSA
Objetivo Favorecer espacios emergentes
Sede del TecnoCampusMataró Mataró _at_ - Estudio
ICT
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Mataró
TecnoCampus
Accesibilidad N-II, C-31/32, C-60,
Renfe Superficie 26.000 m2
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Universidad Liderazgo EUPMt
Objetivo Motor y Generador de Conocimiento de
acuerdo con estrategia del territorio
Comisión para el estudio de la integración de los
estudios universitarios de Mataró Maresme
(Empresa Tecnología) Plan Acción de la EUPMt
2001 - 2003
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• BLOQUES TEMÁTICOS
• Introducción Mataró en el entorno de la RMB
• Plan Director Sociedad Información Mataró
  (PDSIM)
• TecnoCampusMataró
• Especial referencia a las políticas referidas a
• Territorio
• Conocimiento
• Promoción económica

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La Nueva Economía gestión del conocimiento
Capital
Conocimiento
Trabajo
El conocimiento se convierte en el principal
factor de producción, eclipsando al resto
Tierra
Fuente Gorey y Dorat (1996) y Bueno (1999)
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Ciclo del conocimiento
GENERACIÓN
LOCALIZACIÓN
CAPITALIZACIÓN
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Ciclo del conocimiento
EUPMt EUM
GENERACIÓN
LOCALIZACIÓN
INCUBADORA DE B.T.
CREACIÓN DE MARKETPLACES
CAPITALIZACIÓN

• Centro de RD y Transferencia Tecnológica
• Centro de Servicios a las Empresas
• Centro de Negocios

SEDE TCM
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Problemas Detectados
Biodiversidad Cultural Social, empresarial,
urbanistas, administración, ... Vertical,
Horizontal, Transversal estructura en red que
atenta a las estructuras clásicas Efecto
Humo intangibles no hay piedra Efecto
olla Evangelización/Trabajo Oscuro
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Beneficios
Motor de cambio Generación de
sinergias Detección de conocimiento Visibilidad
Tensión
31
Mataró, una apuesta de futuro por la ciudad
digital
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Santi Macià, smacia_at_tecnocampus.com
www.tecnocampus.com