Diapositive 1

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(No Transcript)
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LA ZONE DE POLICE BASSE-MEUSE
De qui parlons-nous ?
Par le Commissaire Divisionnaire J.F. ADAM,
Chef de Corps f.f.
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LA ZONE, CEST

• Plus de 76.000 habitants, soit la 2ème en
  importance de la Province et la 7ème de la Région
  wallonne.

• 19.983 hectares.

• 6 communes Bassenge, Blegny, Dalhem, Juprelle,
  Oupeye et Visé qui se distingue par une activité
  interne en matière culturelle, commerciale et
  sportive.

• Un établissement pénitentiaire (Lantin) et un
  établissement de défense sociale (Paifve)
  environ 1.000 détenus qui constituent un motif
  permanent de préoccupation et d'engagement.

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LA ZONE, CEST
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LA ZONE, CEST

• 10 bâtiments

• Commissariat central.

• Service dintervention et B.L.R.

• Service Roulage.

• 7 commissariats locaux, dont 2 implantations à
  Oupeye.

• 1 site internet http//www.police-bassemeuse.be

• 1 musée de la drogue à Roclenge

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LA ZONE, CEST
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE

• 1 Commissaire divisionnaire, J.F. ADAM.

• 13 Commissaires, dont le coordinateur local et
  dirigeant opérationnel, A. LAMBERT et le
  dirigeant judiciaire, L. MANGUETTE.

• 28 Inspecteurs principaux.

• 101 Inspecteurs, dont 40 agents de quartiers.

• 4 Agents.

SOIT LA NORME PLANCHER (149).

• 27 Cadres administratifs et logistiques ( 2
  subsidiés et 4 hors cadre), dont 1 psychologue, 1
  assistante sociale et 3 techniciens, SOIT 18 DU
  CADRE OPERATIONNEL.NORME MINIMALE 16

• 11 escorteurs de détenus (SPF Justice).

• 4 membres du corps sont en détachement structurel.

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ORGANIGRAMME EN COURS D'EVOLUTION
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE
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POSTES LOCAUX
Quoique constituée à partir d'un schéma
traditionnel, la composition des postes locaux a
été déterminée sur base d'un décompte précis de
la charge de travail des services ante
réforme. Depuis, il y a eu quelques adaptations
circonstancielles. Une réflexion d'ensemble va
maintenant être menée à partir de la charge de
travail centralisée et évaluée.
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE
Une philosophie
"Tout le monde au charbon !"
Sauf contre-indication avérée, chacun participe à
la permanence zonale 24h/24
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE
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COMPOSITION DU CORPS DE POLICE
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EQUIPEMENT DU CORPS DE POLICE

• Un parc conséquent de véhicules dont

• Un S.U.V.

• 6 motos

Subsidiés

• Un commissariat mobile

• Un camion pour le Service Prévention

• 8 scooters

• 5 combis 4x4 pour le service Police-Secours

• Un parc informatique approprié 158 ordinateurs,
  dont 103 ISLP et 23 administratifs.

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Services offerts

• Accueil et permanence 24/24h avec chef poste OPJ,
  dispatch propre et participation dosée des
  policiers de proximité (commissariats locaux).

• Deux équipes dintervention en permanence une
  patrouille pointe les nuits des vendredis et
  samedis.

• Réponse rapide à la plupart des demandes
  urgentes. Délai moyen 14
  minutes

• Une police de quartier étoffée 1 agent proximité
  / 1900 habitants (norme 1/4000)

• Un service enquêtes et recherches locales (BLR) à
  l'efficacité largement démontrée.

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Services offerts

• Un service roulage motivé, bien équipé et qui
  veille à l'application de la réglementation
  routière sur les différentes voiries de l'entité.

• Permanence Bureau d'Asssistance aux Victimes
  24/24h.

• Un service techno-prévention est disponible, tant
  pour la prévention générale (piste circulation,
  conférences/exposés, séances de gravures cadres
  vélos, ) que pour aider à sécuriser des lieux
  critiques ou ayant déjà fait l'objet de
  cambriolage(s).

• Chaque commissariat local assure par roulement
  une prestation de soirée 17/22 chaque jour
  ouvrable.

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Partenariats externes

• 13 Protocoles avec Services de Police.

• Garde et transfert des détenus.

• Mise à disposition commune du personnel par les
  zones de police locales pour la réception de
  plaintes et l'accomplissement d'interventions
  impliquant un membre du personnel de la zone
  d'origine.

• Evénements d'ordre public à la prison de Lantin
  et à l'EDS de Paifve.

• Appui latéral en cas de situation d'urgence.

• Sécurité lors des rencontres de football au RCS
  Visé.

• Programme de recherche information de police
  administrative.

• Vente de l'équipement de base des fonctionnaires
  de police.

• Mise en uvre du centre de communications.

• Coordination et direction opérationnelle des
  interventions concernant les événements sur
  l'autoroute.

• Appui logistique.

• Prévention routière.

• Etat d'alerte de police dans la province de Liège
  arrondissement judiciaire de Liège.

• Première intervention de police concernant un
  membre de la police intégrée.

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Partenariats externes

• Etablissements scolaires dans le cadre du
  Challenge de la Sécurité routière et autres
  formations (brevet cycliste).

• Conférences Drogues le Centre de formation
  francophone des agents pénitentiaires de Lantin,
  les 4 directeurs des établissements secondaires
  de la Zone.

• Projet en cours avec le SPF Défense pour
  l'installation d'un stand de tir commun à la
  caserne de Saive.

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Quelques chiffres
Pour rappel, un PV est l'acte par lequel le
policier s'adresse au Procureur du Roi ou au Juge
d'instruction. Comme son nom
l'indique, le PV initial est le tout premier
établi dans une procédure, suite à une plainte,
un constat. Le PV subséquent y fait suite ou
découle d'une apostille (devoir prescrit) émanant
de l'Autorité judiciaire.
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Quelques chiffres
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Quelques chiffres
Chaque policier preste en réalité et en moyenne
1.520 heures par an.
Ventilation de la capacité disponible de
221.920 heures (chiffres et pourcentage)
1. Police judiciaire 38,23 soit 4.708.827
(sur base de notre budget annuel),

dont Apostilles 20,13
Rédaction PV 24,34
2. Police administrative 15,60 soit 1.921.468
(dont escortes, cortèges, prévention,
surveillances, ).
3. Roulage (non judiciaire judiciaire) 4,03
4. Plans d'action 6,75
5. Transferts détenus 3,99
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Quelques chiffres en matière de drogues
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Quelques chiffres (en heures)
Des chiffres comparables ne sont pas disponibles
pour 2004 et 2005 en raison du changement du
programme informatique mis à disposition par le
Fédéral !
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Criminalité (évolution)
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Criminalité spécifique
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(No Transcript)
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Sécurité routière
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Subsides Sécurité routière
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Plan Zonal de Sécurité
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Charge prisons
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Criminalité en regard du P.Z.S.
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Budget de la Zone
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Budget de la Zone
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Budget de la Zone
Pour 2007
Recettes fédérales 4.579.435,66
Recettes communales 5.963.669,57
Pour ainsi dire la répartition idéale 60/40
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Objectifs futurs
Dans la limite des moyens (humains) disponibles
et compte tenu des impératifs fixés par les
Autorités de Police

• Poursuivre des efforts de maîtrise de la
  criminalité

• En continuant dintégrer prévention et répression

• En renforçant et recherchant des partenariats.

• Accentuer la lutte contre les incivilités.

• Redéfinir certaines tâches

Dans une optique de qualité totale

• offrir une police plus professionnelle, encore
  mieux au service des citoyens

• augmenter la qualité de vie des habitants et des
  policiers de la zone.

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Objectifs futurs

• Développer une vraie fonction de police orientée
  vers la communauté (police de proximité).

• Reserrer les liens avec les Administrations
  communales afin d'optimaliser la collaboration
  (cf. mise en uvre de la dernière directive
  ministérielle sur les tâches administratives).

• Par des négociations soutenues avec l'Autorité
  judiciaire, tenter de limiter singulièrement
  l'exécution des tâches répétitives,
  superfétatoires ou sans finalité avérée.

• Rationnaliser la répartition géographique des
  services et des effectifs.

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CONCLUSION
Au terme de nos efforts, si notre police se
distingue
par une efficience avérée,
par une honnêteté humaine,
par une approche raisonnable,
et par des contacts soutenus avec la population,
elle retrouvera la confiance, la compréhension et
surtout la collaboration et le soutien de la plus
grande part de ses administrés.
Mars 2001, Déclaration dintention du Commissaire
Jean-François ADAM, Candidat Chef de Corps
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Aujourd'hui
Quen disent nos concitoyens ?