MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN

1
MOTIVASI KEWIRAUSAHAANDAN KEPEMIMPINAN

• OLEH
• DINI ROCHDIANI,IR.MS

2
MOTIVASI ?

• PROSES PENGEMBANGAN DAN MENGARAHKAN PERILAKU
  INDIVIDU/KELOMPOK AGAR MENGHASILKAN OUTPUT YANG
  DIHARAPKAN SESUAI DENGAN SASARAN DAN TUJUAN YANG
  INGIN DICAPAI OLEH ORGANISASI/PERUSAHAAN

3
MOTIVASI PADA INTINYA KEMAUAN UNTUK
BERBUAT SESUATUMOTIVASI SESEORANG TERGANTUNG
KEKUATAN MOTIFNYA
4

• MOTIF ADALAH KEBUTUHAN,KEINGINAN,DORONGAN,DESAKAN
  HATI YANG MEMBANGKITKAN DAN MEMPERTAHANKAN GAIRAH
  INDIVIDU UNTUK MENGERJAKAN SESUATU
• KEKUATAN MOTIF AKAN BERKURANG/BERUBAH BILA
• TERPUASKANNYA KEBUTUHAN
• KARENA ADANYA HAMBATAN

5
MENGAPA MOTIVASI ADA DALAM DIRI INDIVIDU ?

• 1.KEBUTUHAN HIDUP
• 2.KENYATAAN HIDUP

6
KEBUTUHAN HIDUP

• MASLOW 5 KEBUTUHAN DASAR (BASIC NEEDS), YAITU
• 1. KEBUTUHAN FISIOLOGIS
• 2. KEBUTUHAN RASA AMAN
• 3. KEBUTUHAN SOSIAL
• 4. KEBUTUHAN HARGA DIRI
• 5. KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI

7
DAVID Mc CLELLAND 1.
KEBUTUHAN PERSAHABATAN2. KEBUTUHAN MEMILIKI
KEKUASAAN3. KEBUTUHAN BERPRESTASI
FREDERICK HERZBERG (TEORI MOTIVASI
PEMELIHARAAN ATAU TEORI HIGIENIS) 1.KEBUTUHAN
BEKERJA DAN BERPRESTASI2.KEBUTUHAN PENGAKUAN DAN
STATUS3.KEBUTUHAN HUBUNGAN ANTAR
PRIBADI4.KEBUTUHAN KEPASTIAN KERJA5.KEBUTUHAN
KONDISI KERJA,KEHIDUPAN PRIBADI,GAJI
8
TEORI KEBUTUHAN LAINNYA 1.MODEL
MOTIVASI EKSPEKTASI VROOM2.MODEL
PORTER-LAWLER
9
SEORANG WIRAUSAHA HARUS MAMPU BEKERJASAMA DAN
MEMOTIVASI ORANG-ORANG DI LINGKUNGAN KERJANYA
10
GAYA KEPEMIMPINAN SEORANG WIRAUSAHA, YAITU
BAGAIMANA IA MAMPU MEMOTIVASI ORANG-ORANG DI
LINGKUNGAN KERJANYA UNTUK MENINGKATKAN
PRODUKTIVITASNYA
11
KEPEMIMPINAN ADALAH PROSES MENGARAHKAN PERILAKU
ORANG LAIN KE ARAH PENCAPAIAN SUATU TUJUAN
TERTENTU SEHINGGA BERTINDAK DENGAN CARA TERTENTU
ATAU MENGIKUTI ARAH TERTENTU
12
WIRAUSAHAWAN YANG BERHASIL MERUPAKAN PEMIMPIN
YANG BERHASIL

• 3 FAKTOR ATAU KEKUATAN UTAMA YANG MEMPENGARUHI
  PENENTUAN WIRAUSAHAWAN TENTANG PERILAKU
  KEPEMIMPINAN MANA YANG AKAN DIGUNAKAN UNTUK
  MEMBUAT KEPUTUSAN ADALAH
• 1.KEKUATAN DALAM DIRI WIRAUSAHAWAN
• 2.KEKUATAN PADA BAWAHAN
• 3.KEKUATAN DALAM SITUASI KEPEMIMPINAN

13
PEMIMPIN MANAJERPEMIMPIN ORANG YANG
MEMIMPINMANAJER ORANG YANG MENGELOLAKEPEMIMPI
NAN MERUPAKAN BAGIAN DARI MANAJEMEN
14
MANAJEMEN ?

• SUATU SENI DAN ILMU YANG MENYELENGGARAKAN
  AKTIVITAS SUATU ORGANISASI/INDIVIDU MELALUI
  P-O-A-C UNTUK MENCAPAI SASARAN DAN TUJUAN
  TERTENTU DARI ORGANISASI/INDIVIDU TERSEBUT

15
UNTUK MENGGERAKKAN MANAJEMEN PERLU DIIKUTI
MOTIVASI OLEH SETIAP INDIVIDU DARI MULAI PIMPINAN
SAMPAI BAWAHAN UNTUK MELAKSANAKAN AKTIVITAS
16
SEORANG WIRAUSAHAWAN DALAM HAL MANAJEMEN DITUNTUT
MEMILIKI 4 MACAM KETERAMPILAN (SKILLS)
1.CONCEPTUAL SKILL2.HUMAN SKILL3.ADMINISTRATI
VE SKILLS4.TECHNOLOGYCAL SKILLS
17
CONCEPTUAL SKILLKEMAMPUAN MENTAL UNTUK
MENGKOORDINASIKAN DAN MENGINTEGRASIKAN SELURUH
KEPENTINGAN DAN KEGIATAN ORGANISASIHUMAN
SKILLKEMAMPUAN UNTUK BEKERJASAMA YANG SERASI,
MEMAHAMI DAN MEMOTIVASI ORANG LAIN, BAIK SECARA
INDIVIDUAL MAUPUN KELOMPOKADMINISTRATIVE
SKILLSSELURUH KETERAMPILAN YANG BERKAITAN DENGAN
PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,PENYUSUNAN
KEPEGAWAIAN (PERSONALIA), DAN PENGAWASANTECHNOLO
GYCAL SKILLSKEMAMPUAN UNTUK MENGGUNAKAN
PERALATAN-PERALATAN,PROSEDUR-PROSEDUR, ATAU
TEKNIK-TEKNIK DARI SUATU BIDANG TERTENTU SEPERTI
PRODUKSI, AKUNTANSI, PERMESINAN,PENJUALAN,PROMOSI
DAN SEBAGAINYA.
18
POSTUR LAYAK BERKEMBANG

1. TAHAP BELAJAR (17-27 TAHUN)
2. TAHAP KEPEMIMPINAN (25-35 TAHUN)
3. TAHAP RISIKO (36-45 TAHUN)
4. TAHAP KEKAYAAN (46-55 TAHUN)
5. TAHAP KEAMANAN (gt56 TAHUN)

19
MULAI SAAT INIMOTIVASIKAN DIRI ANDA UNTUK
MENJADI CALON PENGUSAHA / WIRAUSAHAWAN
20
BAGAIMANA MENUMBUHKAN MOTIVASI BERWIRAUSAHA
?COMMUNICATIONDREAMOPEN YOUR EYESHUMAN
RELATIONEXPERIENCEEDUCATION/KNOWLEDGE/SKILLINOV
ATIFKREATIFITASAPLICATION/ACTION
21
KEBAHAGIAAN APA YANG AKAN PALING DIRASAKAN OLEH
KITA YANG DAPAT BERMANFAAT BAGI DIRI SENDIRI DAN
ORANG LAIN/MASYARAKAT
22
MAMPU MENCIPTKAN PEKERJAAN BAGI DIRI SENDIRI DAN
MEMBERIKAN PEKERJAAN BAGI ORANG LAIN DAN
MASYARAKAT
23
TUGAS 1.
CIPTAKAN SATU USAHA (BEBAS)2. KELOMPOK/PERORANGAN
3. LENGKAPI NAMA ,NPM MAHASISWA, BOLEH
GABUNG JURUSAN LAIN4. NAMA DAN LOKASI
PERUSAHAAN5. KATA PENGANTAR (TERIMA KASIH KE
DOSEN PEMBINA DAN TEMAN-TEMAN, DLL)6. BUAT VISI
DAN MISI USAHA ANDA7. LATAR BELAKANG USAHA
ANDA8. TUJUAN PERUSAHAAN.KUMPULKAN TGL 15
MARET 2007 DI SDR JAKA DALAM SATU MAP (SATU
USAHA) DAN SIMPAN DI RUANGAN BU DINI LT 2 GD I
DEPAN RUANGAN SEKRETARIAT SOSEK