Title: "Buenas pr
1"Buenas prácticas de respeto a los derechos
sindicales en acuerdos en Danone y cumplimiento
de las directivas de la OCDE en la alimentación".
- La jornada Mundial de Acción para el Trabajo
Decente del 7 de Octubre del 2008, los temas de
la jornada son - Derecho en el trabajo
- Solidaridad
- Poner fin a la pobreza y a la desigualdad
- nuestra actividad sindical en las GG.EE. se debe
complementar con el seguimiento del cumplimiento
de las directivas de la OCDE en las empresas
multinacionales
2"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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de las directivas de la OCDE en la alimentación".
- Las empresas deben garantizar información
puntual, periódica y fiable sobre - Razón social, emplazamiento y estructura
empresarial. - Datos completos sobre la matriz y sus filiales.
- Participación accionarial directa e indirecta.
- Participación accionariales cruzadas entre ellas.
- Resultados operativos y financieros.
- Objetivos de las empresas
- Principales accionistas y los derechos de veto.
- Miembros del consejo de administración y
directivos.
3"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Las empresas deben garantizar información
puntual, periódica y fiable sobre - Factores de riesgo previsibles.
- Cuestiones relativas a los empleados y a otros
terceros interesados en la empresa. - Estructura y política de de gobierno empresarial
- Declaraciones de valores y normas de conducta
(sociales, éticas, medio ambientales) y otros
códigos de conducta suscritos por la empresa. - Sistemas de gestión el riesgo y de cumplimiento
disposiciones legales y sobre declaraciones o
códigos de conducta.
4"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Con respecto a las relaciones laborales, las
empresas deberán - Derecho de sus trabajadores a ser representados
por sindicatos y alcanzar convenios colectivos. - Abolición del trabajo infantil.
- Eliminar trabajo forzoso u obligatorio.
- No discriminar por razón de raza, color, sexo,
religión, opinión política, ascendencia nacional
u origen social, a menos que haya acciones
positivas para promover la igualdad. - Proporcionar los medios para la consecución de
los convenios colectivos. - Aportar informaciones para alcanzar negociaciones
sobre condiciones laborales
5"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Con respecto a las relaciones laborales, las
empresas deberán - Promover las consultas y la cooperación entre las
empresas y los trabajadores y sus representantes
respecto a cuestiones de interés mutuo. - Información de los resultados de la empresa.
- Respectar las normas de empleo y relaciones
laborales del país acogida. - Adoptar las medidas adecuadas para garantizar en
sus actividades la salud y la seguridad en el
trabajo. - Proporcionar formación para mejorar
cualificación, colaborando con sindicatos y las
autoridades públicas.
6"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Con respecto a las relaciones laborales, las
empresas deberán - Notificar ceses o despidos colectivos con
suficiente antelación para colaborar con
sindicatos, representación legal trabajadores/as
y autoridades públicas para establecer una
cooperación para atenuar, en la máxima medida de
lo posible, los efectos adversos. Sería
conveniente que la dirección pudiese enviar dicha
notificación, en vistas de las circunstancias
concretas de cada caso, antes de la adopción de
la decisión final. Pueden emplearse otros medios
para que se establezca una cooperación
constructiva encaminada a atenuar los efectos de
dicha decisiones.
7"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Con respecto a las relaciones laborales, las
empresas deberán - No amenazar a los sindicatos en el ejercicio de
organizarse, con el traslado fuera del país de
parte o de toda la explotación. - Facilitar que los representantes autorizados de
sus trabajadores negocien con los representantes
autorizados de la patronal.
8"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Con respecto al medio ambiente, las empresas
deberán - Aportar información adecuada y puntual sobre los
efectos de las actividades de la empresa sobre el
medio ambiente, la salud y la seguridad,
elaboraran informes sobre las mejoras y los
resultados. - Mantener planes de emergencias destinados a
prevenir, atenuar y controlar los daños graves
para el medio ambiente y la salud, en casos de
accidentes y de situaciones de emergencia. - Formación en materia de medio ambiente, de salud
y de seguridad, manipulación de materiales
peligrosos y la prevención de accidentes
medioambientales.
9"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Con respecto a la corrupción, las empresas
deberán - Fomentar el conocimiento y respecto por parte de
los trabajadores de las políticas de la empresa
contra la corrupción y la extorsión a través de
una difusión adeucada de estas políticas y
mediante programas de formación y procedimientos
displicinarios. -
- Con respecto a la ciencia y la tecnología, las
empresas deberán - Fomentar la formación, en país de acogida, de las
actividades científicas y tecnológicas a
desarrollar.
10"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Con respecto a la competencia, las empresas
deberán - Fomentar la sensibilización de las empresas
acerca de la importancia del respecto de todas la
leyes y política en defensa de la competencia
aplicable. -
- Con respecto al empleo, se reconoce a la OIT como
órgano competente para establecer y abordar las
normas de trabajo y promover los derechos
fundamentales.
11"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Otro instrumento de eficacia son los instrumentos
del Programa de Trabajo Decente de la OIT, la
promoción de las empresas sostenibles, aprobado
en la conferencia de la OIT el año 2007, a nivel
de empresa plantea - El diálogo social y las buenas relaciones
industriales. - El desarrollo de los Recursos Humanos y de las
condiciones de trabajo. - La equidad en la productividad, salarios y
reparto de beneficios. - La responsabilidad social corporativa
- La gobernanza empresarial y las buenas prácticas
empresariales.
12"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Nestlé
- No dispone de una información completa de sus
filiales, ni de sus accionistas y de los derechos
de votos. Con respecto a los factores de riesgos
tanto los previsibles como a su gestión no existe
información completa. - Con respecto a los derechos de los trabajadores
no se confirma el facilitar los medios
convenientes, ni informaciones para alcanzar la
negociación colectiva. - Es importante destacar la mención explícita a los
convenios de la OIT, también el compromiso de los
8 objetivos del milenio, incluso existe un
informe sobre el valor compartido 2008. Se
dispone de un código con los suministradores.
Todos los códigos RSC son adoptados
unilateralmente por la empresa.
13"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Coca Cola
- No dispone de información de sus accionistas y de
los derechos de voto. Tiene compromiso con los 8
objetivos del milenio. Todos los códigos RSC son
adoptados unilateralmente por la empresa. - Existe una Declaración Conjunta es el resultado
de una reunión entre la Compañía y representantes
de la UITA y sus afiliadas el 15 de marzo del
2005. La Compañía Coca-Cola reconoce a la UITA
como un organismo representativo en el ámbito
internacional de trabajadores/as sindicalizados
en todo el mundo, incluidos muchos en el sistema
Coca-Cola. La Compañía acuerda que sus
principales representantes empresariales se
reunirán con un equipo de representantes de la
UITA y sus afiliadas dos veces al año y que la
gerencia general de relaciones laborales se
mantendrá en comunicación continua con la UITA
entre esas reuniones. - Coca-Cola reconoce que los trabajadores de
Coca-Cola están autorizados a ejercer sus
derechos de afiliación sindical y negociación
colectiva sin presión o interferencia. Estos
derechos serán ejercidos sin temor a represalias,
represión o cualquier otra forma de
discriminación. Un tema permanente en el orden
del día de estas reuniones y comunicaciones será
el de las prácticas, en el seno de Coca-Cola, que
se relacionan con temas de derechos humanos y
sindicales así como aquellos temas de relaciones
laborales que sean apropiados para esas
conversaciones. Se podrán incluir otros asuntos
de acuerdo con cada caso.
14"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- Danone
- No dispone de información de sus accionistas y
tampoco declaración explicita con la gestión de
riesgos. - Tiene códigos unitalerales y también un acuerdo
sobre la diversidad que se tiene a disposición en
la webside, este acuerdo ha sido firmado con la
UITA, es la única empresa transnacional que tiene
acuerdos conjuntos sobre RSC. -
15"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - La diversidad debe ser un objetivo permanente. En
ese sentido, el Grupo DANONE y la - UITA declaran aquí que
- la implantación de dispositivos que favorezcan la
diversidad es un medio de progresar hacia la
igualdad de oportunidades para el conjunto de los
asalariados del Grupo y para todos los que
presentan su candidatura para trabajar en él, - la diversidad es benéfica para la empresa, al
estimular la creatividad y la innovación y al
contribuir a responder mejor a las expectativas
de los consumidores, de los asalariados y del
conjunto de la compañía. - Las partes firmantes recuerdan que
- la lucha contra todas las formas de
discriminación es un compromiso formal de todas
las empresas del Grupo DANONE, en conformidad con
el principio social fundamental sóbre la no
discriminación, - ya se han comprometido en temas vinculados con la
diversidad a través de las - plataformas relativas a los principios sociales
fundamentales, la igualdad profesional - Hombre-Mujer o la no-discriminación vinculada al
ejercicio de mandatos sindicales. - desean, por la presente plataforma, ir más lejos
fijándose objetivos para que progrese la igualdad
efectiva en el acceso al empleo y la
contratación, en la formación, en la evolución
profesional, en la remuneración y en las
condiciones de trabajo.
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - CONTRATACIÓN Y EMPLEO
- 1.1. Abrir las fuentes y los métodos de
contratación - Principio Las partes firmantes hacen un
llamamiento a los interlocutores sociales del - conjunto de las empresas del Grupo para que tomen
o llegado el caso continúen iniciativas - referentes a la diversidad en los ámbitos de la
contratación y del empleo. - Aplicación
- Informar a los interlocutores externos
relacionados con el empleo y la formación
(agencias de contratación, escuelas, gabinetes de
contratación, organismos públicos para el empleo,
organismos especializados en la inserción de los
trabajadores con discapacidades...) de la
política de diversidad que la empresa piensa
desplegar y cuidar para que estos asociados lo
tengan en cuenta. - Ampliar el abanico de las fuentes de
contratación. - Eliminar todos los criterios discriminatorios en
la redacción de las ofertas de empleo y de - las definiciones de las funciones.
- Cerciorarse de que los criterios de contratación
son objetivos y están basados sólo en las
competencias profesionales requeridas (adquiridas
por la experiencia o validadas por una
calificación reconocida). - Implantar métodos de selección que permitan tener
en cuenta no sólo las formaciones y
calificaciones adquiridas sino también las
capacidades existentes y potenciales de cada
persona. - Implantar objetivos de progreso pertinentes al
nivel local, e indicadores de medición,
incluyendo - la búsqueda de un carácter mixto hombres/mujeres
en las contrataciones a todos los niveles y en
todos los oficios, - el número de contrataciones que permitan reflejar
la sociedad local (teniendo en cuenta la parte de
los colectivos susceptibles de ser
discriminados...).
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - 1.2. Contribuir en la inserción profesional
- Principio Las partes firmantes hacen un
llamamiento a los interlocutores sociales para
que se comprometan conjuntamente en acciones
concretas a favor de las personas que tengan
dificultades particulares de acceso o de
conservación en el empleo. - Aplicación
- Recibir y formar a jóvenes no cualificados.
- Facilitar el retorno al empleo de las personas
solas responsables de familia o a las - personas que hayan interrumpido su carrera
profesional por causa familiar o de desempleo
(ejemplos entrevista específica relativa a la
carrera profesional, formación - de puesta a nivel...).
- Favorecer la reintegración de los asalariados
víctimas de accidentes de la vida y que - hayan originado una discapacidad (ejemplos
acondicionamiento del puesto de trabajo, - identificación de otros puestos susceptibles de
ser encontrados en la empresa, formación - que permita adaptarse a un nuevo puesto o a una
reconversión...). - Implantar medios específicos tendentes a
conservar en el empleo o a recolocar a las - personas más frágiles en caso de modificaciones
de actividad que originen supresiones - de empleo.
- Implantar llegado el caso, medios específicos de
acompañamiento que favorezcan la - integración (comprensión de la cultura,
aprendizaje del idioma local, etc.).
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - 2. FORMACIÓN
- 2.1. Formar para luchar contra los estereotipos
- Principio La puesta en práctica efectiva de la
igualdad de oportunidades necesita un - trabajo sobre las representaciones colectivas y
los estereotipos que inducen. La - sensibilización y la formación son por lo tanto
elementos esenciales de una gestión lograda de la
diversidad dentro de la empresa. - Aplicación
- Implantar, dentro del respeto de las
particularidades de cada una de las empresas del - Grupo
- acciones de sensibilización adaptadas, ante los
dirigentes y el conjunto del - personal,
- módulos de formación especiales para las personas
encargadas de la - contratación y de la gestión de los recursos
humanos. - 2.2. Garantizar el acceso a la formación
profesional para todos - Principio Las partes firmantes hacen un
llamamiento a los interlocutores sociales para
que se impliquen, por la vía del diálogo social
(concertación, negociación), en la implantación y
en el seguimiento de dispositivos que permitan
que cada asalariado acceda a una formación.
19"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - Dar a conocer las diferentes posibilidades de
formación interna y externa del personal, - con una atención particular a las personas que no
se movilizan espontáneamente en - favor de su propia formación.
- Actuando de tal modo que cada asalariado domine
las competencias básicas definidas - en el programa Evolución (leer y escribir,
contar, comunicar, integrar los estándares de - higiene, de seguridad y de calidad).
- Reducir los obstáculos en el acceso a la
formación de las personas que puedan tener - dificultades particulares de tipo material
(transporte, responsabilidades familiares...) u - otras dificultades (temor al fracaso, diferencias
culturales, dificultad para expresarse en
grupo...), con la implantación de medidas
apropiadas basadas en un análisis cuantitativo - y cualitativo.
- Los interlocutores sociales analizarán cada año
al nivel de la sociedad las cifras relativas - al número y la categoría de los asalariados que
han recibido una formación con el - objetivo de que cada asalariado cuente con 24
horas de formación2 al año en el - promedio de 3 años.
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - EVOLUTION PROFEVOLUCIÓN PROFESIONAL
- 3.1. Abrir las oportunidades de evolución
- Principio Las partes firmantes hacen un
llamamiento a los interlocutores sociales para
que se impliquen en la implantación y en el
seguimiento de dispositivos que permitan abrir
perspectivas de evolución profesional, con
igualdad de competencias profesionales, a todos y
sin discriminación. - Aplicación
- Cada asalariado deberá estar en condiciones de
debatir con su jerarquía sobre su evolución
profesional, con ocasión de una entrevista
individual, celebrada como mínimo cada 2 años.
Los interlocutores sociales serán alentados a
negociar las modalidades de aplicación de este
compromiso adaptadas a los contextos locales. - Será puesto a disposición de cada asalariado un
pasaporte de competencias profesionales para
valorizar su empleabilidad en él se inscribirán,
además de las competencias profesionales
adquiridas, el recorrido profesional, las
formaciones y los cambios de puesto. - La información sobre los puestos vacantes deberá
estar accesible dentro de cada empresa y entre
las empresas de un mismo país, de tal modo que se
garantice para todos, por la transparencia, un
acceso igual a las oportunidades. - Se propondrá a cada asalariado un cambio de
puesto de trabajo por lo menos cada 5 años, tal y
como se define en el programa "Evolución - Los interlocutores sociales analizarán cada año
el conjunto de los indicadores de evolución
profesional (movimientos y promociones) por
calidad de beneficiario (género, edad,
discapacidad) e implantarán llegado el caso un
plan de acción correctivo destinado a mejorar la
presencia de las diferentes categorías en las
evoluciones profesionales y en los diferentes
niveles jerárquicos (búsqueda de las causas de
desfase, adaptación de las reglas y procesos de
gestión de las carreras en caso necesario...).
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - REMUNERACIÓN
- 4.1. Actuar para que la equidad de remuneración
sea una realidad - Principio Las partes firmantes hacen un
llamamiento a los interlocutores sociales para
que comprueben que ningún asalariado es
discriminado desde el punto de vista del sueldo o
demás beneficios sociales sobre la base de las
consideraciones citadas en el preámbulo, sin
relación con las competencias. - Aplicación
- Realizar estudios cada año sobre las
remuneraciones, especialmente en lo referente a
la - igualdad entre mujeres y hombres para un trabajo
idéntico. Cuando se hayan identificado anomalías,
se implantarán medios tendentes a remediar esta
situación. - Los interlocutores sociales serán alentados
llegado el caso a negociar las modalidades - de aplicación de este compromiso adaptadas a los
contextos locales. - Punto particular Las empresas locales cuidarán
que las vacaciones vinculadas a la - llegada de un hijo (maternidad paternidad,
adopción, etc.) no supongan un retraso en la - evolución de la remuneración.
22"Buenas prácticas de respeto a los derechos
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - REMUNERACIÓN
- CONDICIONES DE TRABAJO
- 5.1. Actuar en las condiciones de trabajo para
desarrollar la diversidad - Principio Las partes firmantes hacen un
llamamiento a los interlocutores sociales para
que estudien conjuntamente los aspectos de las
condiciones de trabajo que favorezcan la
diversidad dentro de la empresa. - Aplicación
- Organizar el contenido del trabajo de tal modo
que no sea origen de exclusión (organización
individual y colectiva, condiciones físicas
necesarias para el puesto, carga mental...). - En el caso en que las legislaciones no cubrieran
estos temas, implantar las reglas y modalidades
de vacaciones y de retorno al empleo en las
condiciones siguientes - nacimiento de un hijo (duración de las
vacaciones, remuneración...) - interrupción voluntaria de la carrera
profesional (decisión de ocuparse de los hijos,
accidentes de la vida...) - Acondicionar el tiempo de trabajo de tal modo que
puedan aportarse soluciones a situaciones
particulares, en lo referente especialmente a - mujeres embarazadas (y en primer lugar, el
respeto de las duraciones de baja por
maternidad), - las personas solas responsables de familia,
- los asalariados discapacitados,
- los de mayor edad.
- Mejorar la ergonomía de los puestos de trabajo
para que no aparezcan dificultades más tarde
(transporte de cargas, gestos repetitivos...) y
para que estos puestos sean más accesibles. - Adaptar el puesto de trabajo, cada vez que sea
posible, para conservar en el empleo a los
asalariados que tengan dificultades particulares
(vinculadas con la edad, con una discapacidad...).
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- PLATAFORMA GRUPO DANONE / UITA SOBRE LA
DIVERSIDAD - REMUNERACIÓN
- APLICACIÓN DE LA PLATAFORMA
- La Dirección General de Recursos Humanos
proporcionará como mínimo una vez al año a - los miembros sindicales del grupo de Pilotaje
DANONE/UITA, las tablas de resumen - previstas por la plataforma DANONE/UITA relativa
a la implantación de los indicadores - sociales Grupo, y hará evolucionar estos
indicadores para integrar mejor la problemática
de - la diversidad.
- Cualquier organización sindical, o dirección de
empresa, tendrá la facultad, utilizando los - canales apropiados (para las organizaciones
sindicales, por medio de la UITA) de apelar a - la Comisión de Interpretación de la Plataforma
cuando considere que una o varias de las - disposiciones de la presente plataforma planteara
un problema de aplicación. El recurso - deberá indicar claramente cuáles son las
disposiciones incriminadas. - El grupo de pilotaje DANONE/UITA hace las veces
de Comisión de Interpretación. Si llega - a una conclusión unánime, ésta será de aplicación
obligatoria. En el caso contrario, cada - parte conservará la libertad de sus acciones.
- Esta plataforma será enriquecida progresivamente
con un anexo que recogerá las buenas - prácticas y las iniciativas de las sociedades que
favorezcan la diversidad.