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ARFTLV

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assistants maternels 39% particuliers-employeurs (sans mandataire) 35% Tendances et perspectives. Les facteurs d' volution : Demande croissante : ... – PowerPoint PPT presentation

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1
Observatoire régional des services à la personne
  • Un observatoire construit et alimenté par un
    ensemble de partenaires (DDTEFP et DRTEFP,
    URASSF, CIF-SP, IRCEM)
  • ? Des données et informations sur le secteur
    des services à la personne en termes
  • demploi et dactivités dans les organismes
    agréés
  • demploi chez les particuliers-employeurs
  • dutilisation du CESU,
  • de développement de la demande.

2
Observatoire régional des services à la personne
  • Quelques données sur la Charente-Maritime
  • Croissance démographique élevée (8,36)
  • Augmentation du nombre de personnes dépendantes
    (25 dici 2015) ? 2/3 des personnes dépendantes
    vivent à leur domicile (en 2005)
  • Prés de 12 000 bénéficiaires de lAPA, plus de 19
    000 bénéficiaires des allocations relatives à la
    garde denfant
  • 5,2 dheures de services consommées entre 2006
    et 2007
  • 23,6 heures / habitant en 2007
  • 14 000 000 heures de services
  • organismes prestataires ? 15
  • organismes mandataires ? 11
  • assistants maternels ? 39
  • particuliers-employeurs (sans mandataire) ? 35

3
Tendances et perspectives
  • Les facteurs dévolution
  • Demande croissante
  • croissance démographique
  • vieillissement de la population,
  • Monoparentalité, couple bi-actifs
  • Développement du CESU préfinancé
  • implication des entreprises et des collectivités
  • Aide de lEtat (Chèque CESU 200)
  • Plan II

4
Tendances et perspectives
  • Les enjeux
  • Gestion des ressources humaines
  • Attractivité / fidélisation des salariés
  • Formation gt qualité des services, communication
    sur la compétence des salariés, polyvalence des
    salariés
  • Déplacement / temps dintervention
  • Gestion des plannings
  • Compétitivité
  • Pérennité des structures
  • Visibilité auprès des  consommateurs 
  • Diversification de loffre
  • Organisation au sein des territoires
  • Continuité des services (week-end, horaires
    décalées)
  • Mutualisation gestion du personnel
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