Diapositive 1

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Chantier sur lorganisation de lINRA et ses
besoins dévolution Conseil Scientifique EFPA
Octobre 2009
Réflexions sur le thème 1 Devenir un acteur
international Groupe de réflexion Bruno Fady,
animateur, INRA Avignon Catherine Bastien, INRA
Orléans Oliver Brendel, INRA Nancy Jean Michel
Carnus, INRA Pierroton Erwin Dreyer, INRA
Nancy Antoine Kremer, INRA Pierroton Francis
Martin, INRA Nancy
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Chantier sur lorganisation de lINRA et ses
besoins dévolution Conseil Scientifique EFPA
Octobre 2009

• Réflexions sur le thème 1
• Devenir un acteur international
• Constat de la DG INRA sur linternational
• ouverture à linternational incontestée
• nécessité malgré ce succès de réorganiser la
  politique internationale institutionnelle
• modalités de mise en uvre de cette politique à
  trouver.

Constat curieux au vu des résultats ! Renforcer
la stratégie, OK. Risque trop de pilotage ?
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Question 1 Parmi les démarches que les équipes
mettent en uvre, quelles sont celles qui
justifient dune organisation forte à
linternational ? Quel appui institutionnel
escompter ?
Quasiment toutes les démarches de recherche ont
un cadre et des moyens internationaux / européens
- Renforcer Bases de données / grands
équipements - Renforcer Formation des jeunes
chercheurs - Respecter liberté / souplesse
individuelle (/ équipe) dans la démarche de
recherche - Aide au montage de projets -
Facilitation des procédures daccueil des
étrangers - Rejoindre les organisations
internationales (IUFRO), pérenniser des
structures au-delà des projets.
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Question 2 Quattendez-vous de lINRA pour
faciliter la mise en uvre des réseaux déquipes
indispensables à la résolution de ces défis ?

• Services dappui efficaces simplification
  administrative, aide au montage des projets
  (structures type INRA transfert), diminution des
  rapports administratifs
• Bourses daccueil et de SLD conséquentes
• Aide financière à la constitution de réseaux
  thématiques et institutionnels
• Aide financière au montage de conférences /
  worshops / écoles chercheurs internationaux
• Quelques grandes lignes claires, ne pas
  constamment changer les structures INRA (peu
  visible, perte de temps)
• Pérennisation des réseaux européens (Evoltree,
  Endure, Eadgene).

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Question 3 Compte tenu des enjeux, comment
améliorer la capacité de lINRA à traiter à la
fois de questions de recherche et dingénierie?

• Faux problème, question sans intérêt !
• Recherche ingénierie démarches compatibles !
• LINRA fait déjà ça très bien !
• Apprendre à lire à nos partenaires !
• Valoriser la constitution des bases de données
• Pérenniser et valoriser le dispositif
  expérimental INRA
• Reconnaître lexpertise dans lévaluation des
  chercheurs / embaucher des ingénieurs
• Fusionner INRA Cemagref - CIRAD

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Question 4 Sans pour autant constituer un
réseau hermétique, comment les organismes de
recherche agronomique doivent-ils coopérer à
linternational ? Comment mieux diffuser les
recherches quils conduisent sur lenvironnement
et la sécurité alimentaire?

• Une seule MRI inter-organismes
• Politique bi / multi latérale inter-organismes
• Rapidement, fusionner INRA Cemagref CIRAD
• Publications internationales
• Internationaliser les revues INRA, les soutenir
  
• Participer aux colloques
• Former les chercheurs et les étudiants (sites
  Marie Curie), apprendre langlais
• Faire de la politique.

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Question 5 Comment les organismes de recherche
agronomique pourraient-ils fédérer leurs
ressources d'intelligence ? Faut-il envisager des
prospectives, des agendas communs, des programmes
de recherche?

• Idem question 4
• Fusionner INRA Cemagref CIRAD (avec entre
  temps une seule MRI inter-organismes et une
  politique bi / multi latérale inter-organismes).
• Formation des personnels à linternational
• Plateformes et sites ateliers en commun / Europe
  
• Financement de projets  innovants en interne.

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Question 6 Pour enrichir la vision que lINRA
doit élaborer à linternational, quelles
problématiques vous semblent prioritaires ?

• Cadre global INRA actuel OK et bien lisible
• Agronomie, environnement sécurité alimentaire.
• Au niveau environnement (cadre UN), on peut
  citer
• Conservation de la Biodiversité
• Changement globaux (climat, usages, invasions)
• Dégradation des sols et désertification
• Gestion Durable des Forets.
• Efforts de collaborations Méditerranée,
  Afrique, Asie

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Question 7 Comment promouvoir à l'international
l'équilibre entre (1) la mission de production de
connaissances et (2) l'intégration des
connaissances autour de projets systémiques
incluant une forte composante dingénierie ?

• Idem Q3
• - Faux problème, question sans intérêt !
• - Démarches compatibles !
• LINRA fait déjà ça très bien !
• - Valoriser la constitution des bases de données
  
• - Pérenniser et valoriser le dispositif
  expérimental INRA
• - Reconnaître lexpertise / lingénierie dans
  lévaluation
• - Embaucher des ingénieurs
• - Fusionner INRA Cemagref CIRAD.

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Question 8 Considérez-vous qu'aujourd'hui il y
a, dans votre champ de recherche, des questions
scientifiques qui nécessitent un traitement
international ?
Toutes ! Ex biologie intégrative, génomique,
écologie microbienne, biodiversité, changement
climatique, amélioration variétale, écologie
forestière, conservation, Lexpertise peut
relever du niveau national ou régional.
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Question 9 Dans quel type daction à
linternational le département ou le centre
serait il prêt à sinvestir? Avec quelle
institution ? A quelle fin ?

• Des efforts variables, en cours ou à monter.
• Centre Nancy NFZ (nfz.forest.net) - de
  linternational inter-régions autour de la forêt
  (existant)
• Centre Bordeaux EFI ATLANTIC - pour la gestion
  durable des forets cultivées (existant)
• Sinvestir dans la formation pays en
  développement / monter des sites Marie Curie (à
  faire).
• - EFPA Pérenniser les réseaux européens
  (Evoltree, TreeBreedEx) à terme (à faire).
• - EFPA INRA réseaux Marie Curie "IRSES"
  excellent outil coopération multilatérale (à
  faire)

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Question 10 Comment voyez-vous sétablir les
relations entre lINRA et le CIRAD ? Quelle
complémentarité de métier et quels dossiers
partager ?

• Fusionner INRA ( Cemagref) CIRAD gt une seule
  MRI
• (régler les problèmes de statuts des personnels)
• Renforcer la coopération avec
• Méditerranée
• Forêt tropicale humide
• Afrique.
• Autour de projets scientifiques et de formation
  dexcellence. Ex monter des labos, des
  formations en commun, détachements,