Diapositive 1

1
ACE MANAGEMENT

• Issue de la Financière de Brienne, léquipe
  dorigine mise en place en 1993 poursuit depuis
  2000 son activité dinvestissement dans un cadre
  privé, au travers dACE Management, société de
  gestion indépendante, agréée par lAMF.
• Une équipe pluridisciplinaire de 14
  professionnels, emmenée par Thierry Letailleur,
  bénéficiant dun réseau dOperating partners,
  mettant leur longue expérience industrielle au
  service des participations dACE Management.
• Un comité stratégique et des comités
  dinvestissement consultatifs rassemblant de
  hautes personnalités des secteurs
  aéronautique-espace-défense et financiers.
• Implantations
• Paris
• Lyon
• Toulouse
• Bordeaux
• Montréal

A C E M A N A G E M E N T
JUIN 2 0 0 9
2
POINTS CLÉS

• 7 fonds sous gestion dun montant total de 285 M
• 15 ans de track-record
• Un large spectre dinterventions
• Spin-off / Venture
• Développement / Build up
• LBO
• Un focus technologique, autour dune dominante
  Sécurité - Aérospatial - Défense
• Des relations étroites avec les grands
  industriels et centres de recherche européens
  EADS, Safran, Thalès, Areva, CEA, INRIA, DGA,
  DCNS

A C E M A N A G E M E N T
JUIN 2 0 0 9
3
FONDS GÉRÉS 4 GÉNÉRATIONS DE FONDS
Quatrième génération 2008
Troisième génération 2005
Aerofund II FCPR
Fonds spécialisé en opérations de
capital-développement et de LBO dans les secteurs
aéronautique, spatial et défense
Deuxième génération 2000
Aerofund I FCPR
Mer FCPR
Fonds spécialisé en opérations de
capital-développement et de LBO dans le secteur
aéronautique
Première génération 1993
Fonds spécialisé dans le secteur de léconomie
maritime
Advance Capital Europe-ACE FCPR
Sécurité FCPR
123 Multinova FCPI
Fonds spécialisé dans le secteur de la sécurité
globale (réseau, transport, personnes, process,
environnement, )
Financière de Brienne SCR
UFF Innovation III FCPI
Accompagnement financier des PME du secteur
aérospatial et défense Conseil en gestion
Investissement au travers de FCPR et FCPI dans
les secteurs des NTIC
A C E M A N A G E M E N T
JUIN 2 0 0 9
4
FONDS GÉRÉS 285 M SPONSORISÉS PAR DES ACTEURS
MAJEURS DU SECTEUR
A C E M A N A G E M E N T
JUIN 2 0 0 9
5
STRATÉGIE DINVESTISSEMENT UNE INTERVENTION
POSSIBLE QUELLE QUE SOIT LA NATURE DE
LOPÉRATION ENVISAGÉE

• S E C T E U R S C I B L E S

• Aéronautique - Espace
• Défense
• Sécurité
• Informatique (hard / soft)
• Transports
• Télécoms
• Biotechnologies

• V E N T U R E

• D É V E L O P P E M E N T / T R A N S M I S S
  I O N

• Cibles - haute technologies- B2B- équipe
  managériale de grande qualité- fort potentiel de
  croissance- France, reste de lEurope et Canada
• Nature des opérations - spin off / amorçage-
  2ème et 3ème tour de table
• Ticket jusquà 5 M
• Minoritaire actif ou majoritaire en pool

• Cibles - CA gt 10 M- vision stratégique et
  capacité de développement de léquipe
  managériale- France, reste de lEurope et Canada
• Nature des opérations - financement de la
  croissance / build up- transmission /
  LBO- essaimage
• Ticket entre 1 et 7 M, jusquà 30 M en
  syndication
• Minoritaire actif ou majoritaire en pool

A C E M A N A G E M E N T
JUIN 2 0 0 9
6
EXEMPLES DOPÉRATIONS 100 DEALS EN 15 ANS
Quelques sociétés en portefeuille
Systèmes mécaniques complexes Développement Janvi
er 2005
Biodéfense LBO Mars 2004
Systèmes de radiocommunications Croissance
externe 2006
Génie logiciel appliqué aux systèmes
embarqués 1er tour investisseur Mai 2001
Firewall 3ème tour investisseur Décembre 2002
Conseil en technologie 2ème tour
investisseur Juillet 2006
Composite Croissance externe Novembre 2007
Composite Développement Mai 2007
SSII Échange de titres Juin 2003
Pièces rechanges mécaniques Développement Décembr
e 2006


Convergence voix/données 2ème tour
investisseur Janvier 2003
SSII spécialisée PIPE Avril 2004
Aérostructures Développement Juillet 2008
Sécurisation des sites sensibles 1er tour
investisseur Juin 2008

Peinture et étanchéité aéronautique Développement
Juillet 2008
A C E M A N A G E M E N T
JUIN 2 0 0 9