Introduccion al proyecto

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Desarrollo de Capacidades para el Mecanismo de
Desarrollo Limpio www.uneprisoe.org www.cd4cdm.
org

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Rol del PNUMA en los Cambios Climáticos

• Evaluación Científica.
• Herramientas analíticas y manuales/guías.
• Concientización pública e información.
• Desarrollo de Capacidades.

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Desarrollo de Capacidades

• Agenda 21, UN 1992
• El desarrollo de capacidades abarca los aspectos
  humano, científico, tecnológico, organizacional,
  institucional y manejo de recursos. El objetivo
  fundamental del desarrollo de capacidades es
  incrementar la habilidad para evaluar y
  direccionar asuntos cruciales relacionados a la
  elección de políticas y formas de implementación
  entre las opciones de desarrollo, basado en la
  comprensión del potencial y límites ambientales
  y de las necesidades particulares de un
  determinado país.
• Art. 5 (b) (c) de la CMNUCC
• Art. 10 (e) del Protocolo de Kyoto

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (1)

• Principios
• El enfoque debe ser amplio y dirigido a promover
  DS.
• Activa participación del sector privado.
• Enfoque específico para cada país.
• Propiedad nacional y compartimiento de los
  beneficios incentivos locales deberán ser
  creados.
• Se necesitan horizontes de largo plazo para
  desarrollar capacidad humana e institucional en
  una variedad de áreas incluyendo desarrollo,
  política económica, política ambiental y aspectos
  sociales.
• Fundamentarse a partir de las primeras
  experiencias de estudios sobre cambios climáticos
  en los países en desarrollo.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (2)

• Entidad Financiadora Gobierno Holandés.
• Agencia Implementadora UNEP RISOE Centre on
  Energy Climate and Sustainable Development.
• Coordinador Regional Fundación Bariloche.
• Período Feb. 2002 Dic. 2005.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (3)

• Países Participantes Tres países de cuatro
  regiones
• Región Arábiga Egipto, Jordania, Marruecos.
• Asia Cambodia, Las Filipinas, Vietnam.
• América Latina Bolivia, Ecuador, Guatemala.
• Sub-Sahara África Côte dIvoire, Mozambique,
  Uganda.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (4)

• Objetivos Principales
• Generar un entendimiento amplio de las
  oportunidades ofrecidas por el MDL.
• Desarrollar capacidades nacionales, tanto
  institucionales cuanto humanas, necesarias para
  que los países en desarrollo puedan participar,
  en igualdad de condiciones con los países
  desarrollados en la formulación e implementación
  del MDL.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (5)

• Objetivos concretos Resultados esperados
• Estructuras reguladoras perfeccionadas entidades
  nacionales del MDL operantes (AND) pipelines de
  posibles proyectos MDL y definiciones claras de
  parámetros de líneas de base que forman la base
  de aprobación política y acuerdos de proyectos.
• Mejores habilidades y capacidades incrementadas
  para
• Definir una estructura reguladoras que sirva de
  base las actividades del MDL.
• Identificar proyectos potenciales de MDL.
• Formular planes de inversión.
• Validar proyectos de MDL.
• Monitorear y reportar los resultados de las
  actividades en el ámbito de MDL.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (6)

• Objetivos Concretos Resultados esperados
• 3. Experiencia en desarrollo de capacidades para
  el MDL y enfoques institucionales relevantes que
  pueden ser compartidos con otros países y formar
  la base para futuras actividades.
• 4. Información operacional y guías para una
  creciente concientización y desarrollo de
  capacidades para el MDL que pueden ser aplicados
  en el proyecto pero que también estén disponibles
  para uso y aplicación más amplios.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (7)

• Tareas Principales
• sensibilizar soporte gubernamental para el MDL.
• desarrollar capacidad de políticos/tomadores de
  decisión.
• establecer un estructura institucional para los
  proyectos MDL.
• fortalecer las capacidades de los sectores
  públicos y privados.
• crear un pipeline de los proyectos MDL.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (8)

• Estrategia de Implementación
• URC en conjunto con Centros Regionales de
  Excelencia y las instituciones nacionales.
• 1era fase (hasta Dic. 2002) conclusión de los
  planos de trabajo nacionales.
• 2da fase (Ene. 2003 Dic. 2005) implementación
  de los planos de trabajo nacionales.
• Mediante estudios, diagnósticos, cursos de
  entrenamiento, workshops, seminarios,
  asesoramiento, desarrollo de materiales de
  entrenamiento y diseminación de información.

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Desarrollo de Capacidades para el MDL (9)

• Trabajos Analíticos
• URC desarrolla materiales analíticos y manuales
  en conjunto con Centros regionales y consultores
  externos.
• Material de guía de proyectos MDL.
• Impactos de Desarrollo Sustentable.
• Estructura institucional y legal para
  implementación de proyectos.
• Aspectos Financieros del MDL.
• Metodologías de Líneas de Base (Baseline).