Aproximacin a la Diversidad

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Aproximación a la Diversidad Seminario de
Economía Política (02-02-07)
Dr. Francisco Jose Calderon Vazquez
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AVISO PARA NAVEGANTES
INVITACION A LA COMPLEJIDAD
Siendo todas las cosas causadas y causantes,
ayudadas y ayudantes, mediatas e inmediatas, y
relacionándose todas por un vínculo natural e
insensible que vincula a las más alejadas y a
las más distintas, considero imposible conocer
las partes sin conocer el todo y también conocer
el todo sin conocer las partes (PASCAL)
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MAPA CONCEPTUAL
APROXIMACIONES E IDEAS FUNDAMENTALES
DESARROLLOS Y APLICACIONES
INTERCULTURALIDAD
BIODIVERSIDAD
MULTICULTURALISMO
COOPERACION
CONVIVENCIA
ESTADO-NACION
IDENTIDAD
COSMOPOLIS
NTERACCION
MIGRACIONES
DIVERSIDAD
GESTION
CONFLICTO
COMUNIDAD
ESTADO MULTICULTURAL
COMUNICACION
NEAPOLIS
DESIGUALDAD
TERRITORIALIDAD
DIFERENCIA
MULTICULTURALIDAD
CIUDADANIA
CONCEPTOS RELACIONADOS - GLOBALIZACION -
POBREZA - FLUJOS MIGRATORIOS - EXCLUSION /
INCLUSION SOCIAL - POLITICAS PUBLICAS -
POLITICAS DE EMPRESA - DERECHOS HUMANOS -
DERECHOS DIFERENCIALES - UNIVERSALISMO -
LIBERALISMO // COMUNITARISMO - IGUALDAD //
DESIGUALDAD - IDENTIDADES PLURALES
CONCEPTOS RELACIONADOS - CULTURA // CULTURAS //
CHOQUES - ETNOCENTRISMO // RACISMO -
NACIONALISMO // ESTADO-NACION - TOLERANCIA //
INTOLERANCIA - FRONTERAS - COOPERACION HUMANA -
TEORIA DE JUEGOS
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Perspectiva Económica de la Diversidad
Buen funcionamiento de procesos de acumulación de
capital tangible e intangible requiere
Procesos de COOPERACIÓN SOCIAL, HUMANA E
INSTITUCIONAL
Mejora Constante de niveles de Interacción
Baja Conflictividad
Cohesion Grupal
Bajos Costes de Transacción
Funcionalidad
Altos Niveles de Capital Social
Contexto Funcional de la Economía
Altos Niveles de Capital Humano
Capital Institucional
Equidistribución Renta
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NUEVAS REALIDADES SOCIALES
NUEVAS NECESIDADES SOCIALES
RESPUESTA
INNOVACIONES SOCIALES
NUEVAS POLÍTICAS SOCIALES
Asignación de Recursos
Gestión
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NUEVOS CONTEXTOS SOCIALES
TIEMPOS DE CAMBIO
NUEVAS REALIDADES SOCIALES
NUEVAS NECESIDADES SOCIALES
Necesidad de la Diversidad
Como elemento de cohesión y articulación de un
todo formado por partes diferentes
EJERCICIO DE SENTIDO COMUN
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Diversidad como Estrategia
Para configurar la relación entre partes
heterogéneas y un todo omnicomprensivo
reconociendo y valorando la diferencia
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se genera una mayor eficiencia y eficacia en
términos de resultados en el Todo
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ÁMBITO INTERNO
ÁMBITO EXTERNO
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ÁMBITO INTERNO AL TODO
La Diversidad genera
mayor coherencia-cohesión internas
enriquecimiento común
Disminuye Conflictividad interna
Incrementa Productividad del Todo
Mejora el funcionamiento
Dinamizador
Mejora prestaciones y niveles de satisfacción
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ÁMBITO EXTERNO AL TODO
La Diversidad opera
Adecuando mejor el todo al contexto cambiante
Reduciendo las fricciones con el entorno
Disminuye la Conflictividad Externa
Incrementa la capacidad relacional
Mejora su imagen
Amplia o mejora su ambito de influencia
Supervivencia del todo
adaptación constante al entorno
continuidad intertemporal
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GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
ITER
IDEAS BASE
1
3
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Como Aprovecharla
NO DISCRIMINACION
RECONOCIMIENTO DIVERSIDAD
Directivas Comunitarias Por motivos Raciales,
Etnicos, Culturales, Edad Sexuales, Genero,
Convicciones
GESTION DE LA DIVERSIDAD En las Organizaciones
Potencialidades Para las ORGANIZACIONES
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Los equipos directivos de las empresas tienen
que tomar conciencia de la necesidad de
gestionar la diversidad y la igualdad en sus
organizaciones
GDY COMO CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
Adaptacion al CONTEXTO DE DIVERSIDAD
operan Mercados con alto grado de diversidad
FIRMAS
operan en Entornos con alto grado de diversidad
operan en ámbitos internos de diversidad
La política corporativa debe asumir la diversidad
de sus personas como activo de interés para
generar continuidad en escenarios y mercados
donde la diversidad es el denominador común.
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ESCENARIOS DE DIVERSIDAD
MOVILIDAD GEOGRAFICA DE LA FUERZA DE TRABAJO UE
Inmigración Extracomunitaria
Inmigración Intracomunitaria
DY Como hecho consumado
DY lugar comun
DY signo de nuestro tiempo
DY PASIVO para las EMP.
DY ACTIVO para las EMP.
Minimizar sus consecuencias Evitarla
Maximizar sus potencialidades Propulsoras
Favorercerla
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El hombre posee el privilegio de tener
antepasados somos siempre hijos de alguien,
herederos y descendientes. Mas cuando se
pertenece a un mundo tan complejo como el de la
cultura occidental, los antepasados son
múltiples tenemos diversas tradiciones detrás
de nosotros, no una sola. De ahí el olvido y
también los sucesivos renacimientos y es que
tener cultura, estar en la cultura, es tener
detrás de la vida individual de cada uno un
tesoro a veces anónimo, a veces con nombre y
figura. Es poder recordar rememorar. Poder
también, en un trance difícil, aclarar en su
espejo nuestra angustia e incertidumbre
María Zambrano