CONSTRUCCI

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CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS DEL BCIECOMITÉ DE
ESTRATEGIA PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA
EL 2004
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I) ESTADO DE SITUACIÓN DEL PROCESO DE
CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL
BCIEII) PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA
EL COMITÉ DE ESTRATEGIAIII) PROPUESTA DE
METODOLOGÍA IV) CALENDARIO PROPUESTO
AGENDA
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I) ESTADO DE SITUACIÓN DEL ACTUAL PROCESO DE
CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL BCIE
3) SESIONES DE TRABAJO REALIZADAS CON EL
PRESIDENTE EJECUTIVO, GERENTES Y JEFES DEL BCIE
(24 y 25 de octubre del 2003).
1) RONDA DE PRESIDENTE EJECUTIVO CON
GOBERNADORES (Septiembre 2003)
4) INSUMOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA
ESTRATEGIA MISION, VISION TEMAS
ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
INICIATIVAS ESTRATEGICAS OBJETIVOS E
INICIATIVAS EN LAS PRESPECTIVAS DE CARTERA Y
FINANZAS, RRHH, TECNOLOGÍA Y PROCESOS

• 2) PROPUESTA DE TEMAS ESTRATEGICOS
• POBREZA
• INTEGRACIÓN
• GLOBALIZACIÓN (inserción de los países en la
  economía internacional)

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I) ESTADO DE SITUACIÓN DEL ACTUAL PROCESO DE
CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL BCIE
5) PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO INSUMOS PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRATEGIA GLOBAL DEL BCIE.
AL DIRECTORIO EJECUTIVO (Diciembre 2003)
REUNIÓN COMITÉ DE ESTRATEGIA Marzo del 2004
APROBACIÓN DE PLAN DE TRABAJO PARA 2004
6) INCORPORACION DE INSUMOS DEL DIRECTORIO AL
DOCUMENTO INSUMOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA
ESTRATEGIA GLOBAL DEL BCIE. (Diciembre 2003)
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II) PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA EL COMITÉ
DE ESTRATEGIA
PRIMERA ETAPA1) VALIDACIÓN DE LA MISION Y
VISION 2) VALIDACIÓN Y FOCALIZACIÓN DE LOS
TEMAS ESTRATEGICOS Y SUS OBJETIVOS DE LARGO
PLAZO.3) VALIDACIÓN DE LOS PRODUCTOS, VENTAJAS
COMPETITIVAS E INICIATIVAS ESTRATEGICAS DE LOS
TEMAS ESTRATEGICOS.4) VALIDACIÓN Y FOCALIZACIÓN
DE LAS PERSPECTIVAS INTERNAS Y SUS OBJETIVOS DE
LARGO PLAZO FINANZAS Y CARTERA, RRHH, ESTRUCTURA
Y PROCESOS, Y TECNOLOGIA5) VALIDACIÓN DE LAS
INICIATIVAS ESTRATEGICAS DE LAS PERSPECTIVAS
INTERNASOBJETIVO DE LA PRIMERA ETAPA CONTAR
CON LA ESTRATEGIA GLOBAL DEL BCIE EN MAYO DEL
2004
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1) VALIDACION DE LA MISION Y VISION
Misión del BCIE (Art. 2 Convenio
Constitutivo) El Banco tendrá por objeto
promover la integración económica y el desarrollo
económico y social equilibrado de los países
centroamericanos Visión Mejorar la calidad de
vida de la población centroamericana, asumiendo
el liderazgo en el diseño de soluciones
financieras para el desarrollo y en el apoyo a
programas regionales para la inserción de
nuestros países en la economía mundial, la
integración y la lucha contra la pobreza,
actuando con base en los más elevados estándares
de servicio y con una cultura fundamentada en la
eficacia, la transparencia, la integridad y la
ética
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2 y 3) VALIDACIÓN Y FOCALIZACIÓN DE LOS TEMAS
ESTRATEGICOS, SUS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO, SUS
PRODUCTOS, VENTAJAS COMPETITIVAS E INICIATIVAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVO Contar con el marco global de las
estrategias de Pobreza, Integración y
Globalización, que incluya áreas prioritarias de
intervención, una mayor focalización, una clara
definición de objetivos, productos a ser
utilizados e iniciativas estratégicas.
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4 y 5) VALIDACIÓN Y FOCALIZACIÓN DE LAS
PERSPECTIVAS INTERNAS DEL BANCO, SUS OBJETIVOS DE
LARGO PLAZO E INICIATIVAS ESTRATEGICAS
OBJETIVO Contar con el marco global estratégico
en las perspectivas internas del Banco Cartera y
Finanzas, RRHH, Estructura y Procesos y
Tecnología, que incluya una mayor focalización, y
una clara definición de objetivos e iniciativas
estratégicas.
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1) MISION Y VISÍONVALIDADA 2 y 3) MARCO
GLOBAL DE LAS ESTRATEGIAS EN POBREZA,
GLOBALIZACIÓN E INTEGRACIÓNVALIDADO 4 y 5)
MARCO GLOBAL DE LA ESTRATEGIA EN LAS PERSPECTIVAS
INTERNAS DEL BANCOVALIDADOESTRATEGIA GLOBAL
DEL BANCO VALIDADA
FIN PRIMERA ETAPA (MAYO 2004)
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III) METODOLOGIA DE TRABAJO PROPUESTA
11
III) METODOLOGIA DE TRABAJO PROPUESTA
Primera Etapa
Validación
Combate a la Pobreza
Focalización
Marco Global de la Estrategia de Combate a la
Pobreza
Integración
Globalización
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Propuesta Objetivos Estratégicos del BCIE 2004
2009
EJEMPLO
INSUMOS DE LA PROPUESTA REALIZADA A DIRECTORIO

• Combate a la Pobreza

• Generar oportunidades y riqueza vía la creación
  de empleos para los más pobres
• Generar capacidades vía el apoyo a programas de
  entrenamiento técnico
• Apoyar el compromiso de los países en el
  cumplimiento de las Metas de Desarrollo del
  Milenio

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EJEMPLO
VALIDACION DE OBJETIVOS EN COMBATE A LA POBREZA
1) Generar oportunidades y creación de
empleos para los más pobres
3) Apoyar el compromiso de los países en el
cumplimiento de las Metas de Desarrollo del
Milenio
2) Generar capacidades vía el apoyo a
programas de entrenamiento técnico

• CUMPLE EL BANCO SU MISIÓN DE COMBATE A LA
  POBREZA A TRAVÉS DE ESTOS TRES OBJETIVOS?
• SE REQUIEREN OTROS OBJETIVOS?
• ES NECESARIO ELIMINAR O REFORMULAR ALGUN
  OBJETIVO?

INSUMOS PARA LA DISCUSIÓN DUMENTO ENVIADO A
DIRECTORIOMÁS INFORMACIÓN ADICIONAL
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EJEMPLO
VALIDACION DE AREAS DE FOCALIZACIÓN EN COMBATE A
LA POBREZA
Apoyo Integral a la Micro, Pequeña y Mediana
Empresa Desarrollo Rural Sostenible
1) GENERAR OPORTUNIDADES Y CREACIÓN DE
EMPLEOS PARA LOS MÁS POBRES
Capacitación empresarial programas para dotar a
los jóvenes de herramientas para su inserción en
la economía formal.
Complementar esfuerzos con otros organismos para
financiar actividades en educación, salud y
vivienda, en el marco del cumplimiento de las
Metas de Desarrollo del Milenio.

• CUMPLE EL BANCO ESTE OBJETIVOS DE LARGO PLAZO A
  TRAVÉS DE ESTAS AREAS DE FOCALIZACIÓN?
• SE REQUIEREN OTRAS AREAS?
• ES NECESARIO ELIMINAR O REFORMULAR ALGUNA AREA?

INSUMOS PARA LA DISCUSIÓN DUMENTO ENVIADO A
DIRECTORIOMÁS INFORMACIÓN ADICIONAL
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EJEMPLO
VALIDACION DE LOS PRODUCTOS PROPUESTOS EN COMBATE
A LA POBREZA

• Crédito intermediado
• Asistencia Técnica
• Cooperación Financiera no Reembolsable
• Administración de fondos de cooperantes
  internacionales
• Captación de recursos en moneda local
• Titularización de cartera
• Crédito directo a Gobiernos Locales
• Crédito Directo al Gobierno Central
• Estudios y diagnósticos

PRODUCTOS PROPUESTOS

• PUEDE EL BANCO CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS A
  LARGO PLAZO A TRAVÉS DE ESTOS PRODUCTOS ?
• SE REQUIEREN OTROS PRODUCTOS?
• ES NECESARIO ELIMINAR O REFORMULAR ALGUN
  PRODUCTO?

INSUMOS PARA LA DISCUSIÓN DUMENTO ENVIADO A
DIRECTORIOMÁS INFORMACIÓN ADICIONAL
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EJEMPLO
VALIDACION DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS EN
COMBATE A LA POBREZA

• Amplia red de organizaciones no gubernamentales e
  instituciones financieras no bancarias asociadas
  al BCIE
• Compromiso con la región en el combate a la
  pobreza
• Amplia experiencia adquirida durante 40 años
• Posibilidad de canalizar fondos a los gobiernos
  locales
• Cobertura regional
• No condicionalidad cruzada en los préstamos al
  sector público

VENTAJAS COMPETITIVAS

• SON ESTAS LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL BCIE EN
  MATERIA DE COMBATE A LA POBREZA ?
• SE REQUIERE DESARROLLAR OTRAS VENTAJAS?

INSUMOS PARA LA DISCUSIÓN DUMENTO ENVIADO A
DIRECTORIOMÁS INFORMACIÓN ADICIONAL
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EJEMPLO
VALIDACION DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS EN
COMBATE A LA POBREZA

• Creación de un task force (BCIE-Gobiernos) para
  atraer recursos concesionales
• Creación de una unidad especializada para
  atender el micro crédito
• Desarrollo de alianzas estratégicas con donantes
  especializados
• Extensión del modelo de sociedad de garantías
  recíprocas
• Programa de agronegocios y desarrollo rural

INICIATIVAS ESTRATEGICAS

• PUEDE EL BANCO CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS A
  LARGO PLAZO A TRAVÉS DE ESTOS PRODUCTOS ?
• SE REQUIEREN OTROS PRODUCTOS?
• ES NECESARIO ELIMINAR O REFORMULAR ALGUN
  PRODUCTO?

INSUMOS PARA LA DISCUSIÓN DUMENTO ENVIADO A
DIRECTORIOMÁS INFORMACIÓN ADICIONAL
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III) METODOLOGIA DE TRABAJO PROPUESTA
Combate a la Pobreza
Segunda Etapa
Integración
Globalización
Focalización
Validación
Marco Global de la Estrategia de Integración
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III) METODOLOGIA DE TRABAJO PROPUESTA
Combate a la Pobreza
Tercera Etapa
Integración
Globalización
Focalización
Validación
Marco Global de la Estrategia de Globalización
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Propuesta de Objetivos e Iniciativas Estratégicas
de las Perspectivas Internas del BCIE
III) METODOLOGIA DE TRABAJO PROPUESTA
VALIDACION DE OBJETIVOS E INICIATIVAS DE LAS
PERSPECTIVAS INTERNAS DEL BANCO
Finanzas y Cartera
Recursos Humanos
Procesos y Estructura
Tecnología
Validación
Focalización
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VALIDACION Y FOCALIZACION DEL MARCO GLOBAL DE LA
ESTRATEGIA EN POBREZA, INTEGRACIÓN Y
GLOBALIZACIÓN (Comité de Estrategia)
III) RECAPITULACION METODOLOGIA DE TRABAJO
DOCUMENTO DE INSUMOS PRESENTADO A DIRECTORIO
VALIDACION DE LA MISION Y VISION (Comité de
Estrategia)
VALIDACION Y FOCALIZACION DEL MARCO GLOBAL DE LA
ESTRATEGIA EN LAS PERSPECTIVAS INTERNAS DEL BANCO
(Comité de Estrategia)
VALIDACIÓN POR PARTE DEL DIRECTORIO
ESTRATEGIA GLOBAL 2004 2009 VALIDADA (Mayo
2004) FIN PRIMERA ETAPA
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ETAPAS SIGUIENTES
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ESTRATEGIA GLOBAL 2004-2009 VALIDADA

• COMITE DE ESTRATEGIA VALIDA CON INSUMOS DE LA
  ADMINISTRACIÓN
• METAS E INDICADORES DE DESEMPEÑO (Julio del
  2004)
• ESTRATEGIAS DE PAÍS
• ESTRATEGIAS TEMÁTICAS
• ESTRATEGIAS SECTORIALES
• ESTRATEGIAS FUNCIONALES

VALIDACION DIRECTORIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA Y OTRAS ESTRATEGIAS
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DISEMINACIÓN INTERNA INTERACTIVA DEL CONTENIDO DE
LA ESTRATEGIA
SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA
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IV) CALENDARIO PROPUESTO PLAN DE TRABAJO 2004
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CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS DEL BCIECOMITÉ DE
ESTRATEGIA PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA
EL 2004