Programa Especfico Cooperacin

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Programa Específico Cooperación

• Lic. Cecilia Aversa
• Oficial de Proyecto ABEST
• Oficina de Enlace Argentina Unión Europea en
  Ciencia, Tecnología e Innovación
• http//www.abest.secyt.gov.ar

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• El Programa Específico Cooperación apoya las
  actividades de investigación realizadas por
  diversas entidades científicas europeas y no
  europeas alrededor del mundo, y pretende alcanzar
  y consolidar el liderazgo de la Unión Europea en
  ámbitos clave de la ciencia, la tecnología y la
  innovación.

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• El 7PM consigna 32.413 millones al Programa
  Cooperación.

El presupuesto se destina a respaldar la
colaboración entre universidades, industrias,
centros de investigación y autoridades públicas
de la Unión Europea y de fuera de sus fronteras,
en las diez áreas temáticas que reflejan los
campos más importantes del conocimiento, la
tecnología y la innovación.
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• Las diez áreas temáticas del Programa
  Cooperación son
• 1. Tecnologías de Información y Comunicación
  (TICs)
• 2. Salud
• 3. Transporte (incluyendo Aeronáutica)
• 4. Nanociencias, Nanotecnología, Materiales y
  Nuevas Tecnologías de Producción
• 5. Alimentos, Agricultura, Biotecnología y
  Pesca (KBBE)
• 6. Energía
• 7. Medioambiente (incluyendo Cambio
  Climático)
• 8. Seguridad
• 9. Espacio
• 10. Ciencias Socioeconómicas y Humanidades.

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• En el ámbito del 7º Programa Marco (7PM), la
  Comisión Europea es la encargada de publicar las
  Convocatorias de Propuestas a Proyectos (Calls
  for Proposals) que listan los temas y las
  actividades de investigación, desarrollo e
  innovación científicas y tecnológicas que
  resultan de mayor interés para la Unión Europea,
  dentro de cada una de las áreas temáticas
  mencionadas.
• Las primeras Convocatorias de Propuestas a
  Proyectos han sido publicadas en diciembre del
  año 2006. Si bien la mayoría cerró en mayo de
  2007, las próximas se publicarán a lo largo de
  octubre y noviembre de este mismo año.
• ABEST ofrece acceso a las Convocatorias
  vigentes, cerradas y próximas.

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• Los documentos que componen las Convocatorias son
  los siguientes
• 1. Ficha de la Convocatoria (Call Fiche).
• 2. Programa de Trabajo (Work Programme).
• 3. Anexos al Programa de Trabajo (Work Programme
  General Annexes).
• 4. Guía para Postulantes (Guide for Applicants).

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• La Ficha de la Convocatoria (Call Fiche) es la
  parte del Programa de Trabajo que brinda
  información básica sobre las Convocatorias
• Tema
• Subtema
• Actividad
• Área
• Tópico
• Presupuesto
• - Fecha límite etc.

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El Programa de Trabajo (Work Programme) es el
documento formal en el que la Comisión Europea
establece los objetivos a alcanzar en cada área
particular.

• Contiene parte de la información desarrollada en
  la Guía para Postulantes (Guide for Applicants) y
  está fragmentada en tres secciones
• Contexto
• Contenido de la Convocatoria
• Implementación de la Convocatoria.

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• Los Anexos al Programa de Trabajo (General
  Annexes) son
• Anexo 1 Lista de países ICPC (International
  Cooperation Partner Countries). Argentina es
  ICPC.
• Anexo 2 Procedimientos y criterios de
  evaluación.
• Anexo 3 Instrucciones para completar la Parte A
• (Formulario A cuestiones administrativas y
  financieras de la Propuesta).
• Anexo 4 Instrucciones para completar la Parte B
• (Formulario B cuestiones relacionadas con el
  contenido de la Propuesta).

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• La Guía para Postulantes (Guide for Applicants)
  es el documento que establece las bases y las
  condiciones generales de las Convocatorias.
• Este documento especifica los Esquemas de
  Financiamiento (Funding Schemes) disponibles, que
  subvencionan los costos elegibles directos.
• Los Esquemas de Financiamiento se rigen por tres
  criterios fundamentales
• Financiación de hasta el 75 para actividades de
  investigación, desarrollo e innovación
  científica- tecnológica
• Financiación de hasta el 50 para actividades de
  demostración
• Financiación de hasta el 100 para las restantes
  actividades
• (formación, gestión y certificados de auditoría o
  costos, etc.).

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• Los Esquemas de Financiamiento disponibles son
• A) Proyectos Colaborativos (Collaborative
  Projects, CP), hasta el 75.
• B) Redes de Excelencia (Networks of Excellence,
  NoE), hasta el 75.
• C) Acciones de Coordinación y Apoyo (Coordination
  Support Actions, CSA), hasta el 100.
• Los Programas de Trabajo pueden -y suelen-
  determinar algún esquema particular que deberá
  utilizarse, según el tópico de la Propuesta que
  se trate.

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(No Transcript)
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• La comprensión de la documentación que integra la
  Convocatoria facilitará el proceso de formulación
  de la propuesta a proyecto, que deberá contar
  con
• - Un alto grado de innovación, excelencia y valor
  agregado.
• - Un consorcio conformado por al menos tres
  entidades jurídicas independientes de Estados
  Miembros o Asociados al 7º Programa Marco.
• - Una definición clara de los roles a desempeñar
  por los integrantes de ese consorcio
  (coordinador, participantes, subcontratistas y
  usuarios finales).

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• Para optimizar el proceso de conformación de
  consorcios, resulta necesario definir el perfil
  de socio buscado el tipo de entidad a la que
  pertenece, el país en el cual reside dicha
  entidad, su experiencia y conocimientos y su rol
  en el proyecto.
• La búsqueda de socios puede ser activa (si el
  postulante esboza una propuesta concreta) o
  pasiva (si el postulante sube su perfil a
  Internet para ofrecer su expertise y sumarse a
  propuestas ideadas por otros postulantes).
• Para facilitar la búsqueda, existen diversas
  herramientas de asistencia gratuita
• En Europa Cordis
• http//cordis.europa.eu/

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• En América Latina Red ScienTI (Red Internacional
  de fuentes de Información y Conocimiento para la
  Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación).
• http//www.scienti.org/
• En Argentina SICyTAR (Sistema de Información de
  Ciencia y Tecnología Argentino), en el que están
  publicados los perfiles de 38.000 investigadores.
• http//www.sicytar.secyt.gov.ar
• ABEST ofrece acceso a estos servicios.

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• En el área de las Tecnologías de la Información y
  las Comunicaciones (TICs), Ideal-ist es una red
  de soporte óptima para facilitar la búsqueda de
  socios.
• http//www.ideal-ist.net/
• La Red de Oficinas de Transferencia de Resultados
  de Investigación (OTRInet) de las universidades
  españolas potencia y difunde el papel de las
  universidades españolas y extranjeras como
  elementos esenciales del sistema de innovación.
• http//redotriuniversidades.net/

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• El Servicio de Socios Cordis es la herramienta
  más utilizada para facilitar el contacto con
  socios, para proyectos financiados por la UE y
  proyectos privados.
• Cordis permite crear y actualizar los perfiles,
  que pueden ser
• - Perfil Tipo A vinculado a proyectos de
  investigación financiados por la UE.
  En caso que el postulante tenga una idea para
  un proyecto concreto u ofrezca su expertise
  para sumarse a proyectos de otros postulantes.
• - Perfil Tipo B vinculado a proyectos de una
  clase distinta a la anterior.
• En caso que el postulante esté interesado en
  colaborar con fines comerciales.
• Pueden consultarse perfiles de socios utilizando
  diversos criterios (todos, por región, por
  búsqueda avanzada, etc.). Para conocer nuevos,
  los postulantes pueden acceder, utilizando el
  mismo nombre de usuario y contraseña, a los
  servicios de alerta y notificación vía correo
  electrónico RAPIDUS y QuickPick.

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• Los postulantes también podrán completar la Ficha
  Perfil de Socio (Partner Profile) de ABEST, que
  posee tres secciones
• - Detalles del contacto
• - Información sobre el proyecto y
• - Perfil del socio buscado.
• La Ficha será reenviada por ABEST
• a los Puntos Nacionales de Contacto
• (National Contact Points, NCP) de los
• Estados Miembros y Asociados,
• donde personal oficialmente nombrado
• ofrecerá apoyo personalizado
• en el idioma de los candidatos.

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• Para la suscripción de la propuesta, se deberá
  utilizar el Sistema Electrónico de Presentación
  de Propuestas (Electronic Proposal Submission
  System, EPSS).
• Requiere el registro con nombre de usuario y
  contraseña de Cordis, la creación del perfil y su
  publicación con anterioridad a la fecha de cierre
  preestablecida.
• ABEST ofrece acceso a la Guía para el Usuario
  del EPSS.
• El coordinador del consorcio -que se recomienda
  pertenezca a un Estado Miembro- será el
  responsable e interlocutor único ante la Comisión
  Europea.
• Recibirá usuarios y contraseñas, determinará
  quiénes serán los participantes, editará
  formularios y suscribirá la propuesta
  registrándose al sistema EPSS.

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• La Parte A de la Propuesta (elegibilidad
  administrativa) se subdivide en
• - Sección A1 resume la Propuesta (título,
  duración, esquema, etc).
• - Sección A2 incluye los datos de cada uno de
  los participantes y de las instituciones,
  organizaciones o entidades a las que pertenecen.
• - Sección A3 versa sobre cuestiones
  presupuestarias.
• El coordinador del consorcio debe completar todas
  las secciones.
• Los demás participantes sólo deben completar la
  Sección A2.

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• La Parte B de la Propuesta (elegibilidad
  científica) está integrada por
• - La calidad científica / tecnológica y la
  relevancia para el tópico en cuestión.
• - El mecanismo de implementación.
• - El impacto.
• - Las cuestiones de ética.
• - Las cuestiones de género.
• - Los anexos.
• El coordinador del consorcio debe completar la
  Parte B de la Propuesta.
• Debe enviar la información solicitada a través
  del EPSS y utilizar formato PDF.

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• En el proceso de selección, existen criterios de
  elegibilidad y de evaluación que los
  participantes deberán considerar al momento de
  presentar su proyecto.
• Los criterios de elegibilidad de las Propuestas
  son
• - Cumplimiento de fechas límite
• - Cumplimiento del número de participantes
  requerido
• - Cerciorarse que la Propuesta esté completa
• - Observancia de los límites presupuestarios
• - Cumplimiento de cualquier otro requisito
  establecido en la Convocatoria.

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• Los criterios de evaluación de las Propuestas
  son
• - Excelencia científico- tecnológica
• - Relevancia según los objetivos del Programa de
  Trabajo
• - Potencial impacto de los resultados
• - Calidad y eficiencia en la implementación y en
  la gestión.
• En el procedimiento de evaluación, la Comisión
  Europea se sirve de la base de datos FP7 Expert
  Management Module para contratar evaluadores
  independientes -que no actúan en representación
  de las instituciones o entidades a las que
  pertenecen- y contratar expertos observadores.
• El sistema funciona de manera similar a Cordis
  el experto crea su cuenta, carga la información
  solicitada y ésta es transferida a una base de
  datos.
• Las organizaciones y entidades también pueden
  crear su perfil y recomendar integrantes suyos,
  como expertos evaluadores o expertos observadores.

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• Las evaluaciones se realizan en sesiones breves
  de hasta diez días, en Bruselas y Luxemburgo, o
  remotamente, desde la ubicación del evaluador.
• Los evaluadores asignan puntuaciones entre 0 y 5
  para cada criterio de evaluación (se requiere un
  mínimo de 3 para cada uno y de 10 para el
  global).
• Con posterioridad, realizan dos informes el
  Individual Assessment Report y el Consensus
  Report. Una vez acontecida la revisión del panel,
  se elabora el Evaluation Summary Report para cada
  propuesta y se formulan sugerencias.
• Los expertos informan al Comité del Programa de
  Trabajo sobre los resultados. Como última
  instancia, se deciden conjuntamente las
  propuestas ganadoras y comienza el proceso de
  negociación del contrato (Grant Agreement). Su
  firma dará inicio a la ejecución del proyecto y a
  la explotación de sus resultados.

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(No Transcript)
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Preguntas, comentarios y sugerencias
abest_at_correo.secyt.gov.ar caversa_at_correo.secyt.
gov.ar