Un ao de gestin en Salud

1
Un año de gestión en Salud
Secretaría de Salud - Gobierno
Municipal
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Un año de Gestión en Salud

• Mayor accesibilidad a los servicios de Salud.
• Mas horas de atención en unidades sanitarias.
•  
• Mas producción.
• Mas recursos asistenciales.
• Mejor respuesta a las emergencias.
• Crecimiento sostenido del SEGURO DE SALUD.
•  
• Más y mejor acceso al medicamento.
•  
• Más programas preventivos.
• Más y mejor control sobre los Alimentos, Tránsito
  y Habilitaciones.

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Mayor accesibilidad a losServicios de Salud

• Hay 53 CENTROS DE SALUD en funcionamiento.
• Se inauguraron extensiones de Unidades
  Sanitarias en los barrios San Dionisio, 5 de
  Abril, Cooperación II, Saint Claire y Villa
  Amaducci.
• Se instaló Enfermería en la Terminal de Omnibus.
• Se implementó Servicio Médico en el Aeropuerto.
• 9 Unidades Sanitarias cuentan con horario
  ampliado.
• Incremento de 55 en horas asistenciales.
• Una Unidad Sanitaria Móvil brinda atención a
  sectores de la ciudad con menor accesibilidad al
  sistema de salud.

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Mas horas de atención en Unidades Sanitarias

• Incremento
• 100 hs. semanales de atención en enfermería.
• 410 hs. semanales de Atención Médica.
• 300 hs. semanales de Trabajo Social.
• 100 hs semanales en Obstetricia

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Mas Producción

• Aumentaron las prestaciones
• 21 Trabajo social.
• 23,6 Enfermería.
• 123 Bioquímicas en Unidades Sanitarias.
• 118 Psicología.
• 15,2 Clínica Médica.
• 9,6 Pediatría.
• 40 Obstetricia.
• 33 mas dosis de vacunas.

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Mas Recursos Asistenciales

• Se incorporaron
• 5 Obstétricas.
• 14 Enfermeras.
• 9 Becas Médicas de Posgrado en Salud Social y
  Comunitaria y 6 becas a comenzar en Abril.
• 10 Médicos mas en el Seguro de Salud.

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Mejor respuesta a las Emergencias

• Desde la implementación del 109 el
• 10 de Abril de 2004
• Sobre 25.998 llamadas
• 5.000 fueron Emergencias Médicas.
• Se despacharon 5.000 ambulancias
• 1.393 emergencias médicas en la Vía Pública.
• 3.607 emergencias médicas domiciliarias.
• Se comenzó a trabajar con FECLIBA, PAMI,
  Hospitales Privados, Públicos y Región Sanitaria
  en un Centro Coordinador de Internación.

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Seguro de Salud

• 7.000 personas (85) más, están cubiertas por el
  Seguro de Salud.
• Se está incorporando a 400 manzaneras con su
  Grupo Familiar (aproximadamente 2.000
  beneficiarios más).
• 6.350 beneficiarios del Plan Más Vida tienen un
  médico asignado.
• Se brinda mas y mejor oferta de atención
  odontológica para los beneficiarios del Seguro de
  Salud.
• Beneficiarios del Plan Más Vida acceden a los
  análisis clínicos en sus barrios.
• Se implementó el Registro del Seguro de Salud
  instrumento de información sobre las condiciones
  de vida de la población.
• Cabildo cuenta con un Servicio de Laboratorio
  Local y está concluyendo con el Registro del
  Seguro de Salud.

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Más y mejor acceso al medicamento

• Se mejoró la accesibilidad del medicamento al
  paciente a través de la creación de un Programa
  de entrega de medicamentos crónicos.
• La medicación se entrega en forma gratuita y
  nominalizada desde las Unidades Sanitarias.
• Actualmente se encuentran incluídos 5800
  beneficiarios.
• Se complementará el Programa con la incorporación
  de los beneficiarios al Seguro de Salud y con la
  normatización de diagnósticos y terapéuticas.

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Más Programas Preventivos Tareas preventivas y
promocionales en Unidades Sanitarias
Se incrementó en un 33 la actividad promocional
en Unidades Sanitarias.
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Salud Mental

• Se habilitaron 5 Hogares que albergan a 23
  pacientes a través del PROIS (Programa de
  Reinserción Social de Pacientes con
  Psico-patología Crónica), reduciendo la
  internación hospitalaria.
• Se inició la articulación Unidades
  Sanitarias-Hospital mediante un Programa de
  Referencia y Contra-referencia.
• Se realizaron 3 talleres de Aspectos psicológicos
  de la práctica deportiva infantil para 60
  dirigentes de fútbol infantil, en el marco del
  Proyecto de Prevención Psico-física en deporte
  infantil.

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Programa de Apoyo al Transplante de Órganos

• Se constituyó el equipo de coordinadores
  hospitalarios de CUCAIBA en el Hospital Leónidas
  Lucero reglamentando su funcionamiento con la
  adhesión del Hospital Privado del Sur.
• Se firmó una carta de cooperación con CUCAIBA y
  CIAPARCyT para mejorar la actividad de
  procuración.
• Se reglamentó y operativizó el envío de muestras
  y órganos vía aérea, mediante la incorporación
  del médico de la aerostación y la participación
  del 109 para su traslado.

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Programas de Promociónde la Salud

• Escuelas Abiertas en Verano Se realizaron
  actividades de prevención y promoción de la salud
  y el medio ambiente en 18 escuelas, alcanzando a
  722 alumnos y docentes. Actividades conjuntas con
  Subsecretaría de Gestión Ambiental. 
• Se implementó el proyecto Vamos a Andar, de
  prevención y refuerzo de hábitos saludables. Se
  efectúan actividades en el Parque de Mayo, y
  caminatas con profesionales de la U.S. de Villa
  Gloria, de Aldea Romana, Grumbein, Villa Muñiz e
  Ingeniero White.
• Comé Sano Se realizaron actividades en 32
  escuelas, alcanzando a 4500 niños de 2º y 3º año
  de EGB. Junto a Dirección de Educación y Empresas
  Privadas que auspiciaron el evento.

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Escuelas Abiertasen Verano

• 791 Alumnos y Docentes
• participaron en actividades promocionales en 18
  escuelas abiertas en verano durante un mes

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Programas de Promociónde la Salud

• Escuelas Para el Futuro Fue aprobado por VIGIA y
  la OPS, la realización de un programa de
  Promoción de la Salud en Escuelas que se
  desarrollará en el 2005 sobre los ejes de Hábitos
  saludables, Convivencia Escolar Pacífica y Medio
  Ambiente. En conjunto con Dirección de Educación
  y Subsecretaría de Gestión Ambienta y ONGs.
• Concurso de cortos Ahora te Cuido yo Alumnos
  de las Escuelas Medias de la UNS realizaron 6
  cortos de prevención en el marco del concurso
  cuyo primer premio participó en una exhibición en
  Bs. As.
• Kioscos Saludables Se dio inicio a la
  experiencia piloto de Kioscos saludables en la
  Escuela 7 a fin de avanzar en el 2005 con un
  Concurso de Elaboración de Alimentos Saludables
  para insertar en ellos y la inclusión de los
  mismos en las Escuelas para el Futuro

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Promoción y Prevenciónde la Salud

• Trabajo permanente de promoción de la lactancia
  materna desde Unidades Sanitarias, a través del
  grupo AMADEUS (Asesoras Maternales de Unidades
  Sanitarias)
• Se aplicaron vacunas a 1377 chicos en 37
  establecimientos educativos (jardines y
  preescolares públicos y privados).

17
Promoción y Prevenciónde la Salud

• 137 aspirantes fueron evaluados física y
  psicológicamente y capacitados en emergencias
  básicas, para ser habilitados como guardias de
  Seguridad en locales bailables
• Se capacitó a 30 Guardavidas en emergencias
  básicas recursos de Primeros auxilio.

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Programa de Salud Sexual y Reproductiva
El programa de Salud Sexual y Reproductiva
aseguro la cobertura de métodos anticonceptivos a
toda la población con preservativos,
anticonceptivos orales y el aumento progresivo de
utilización de dispositivos intrauterinos.
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Programa de Género ySalud Sexual

• Se efectuaron 4 Talleres sobre Salud Sexual
  Reproductiva, Consejería Sexual y VIH, con la
  Fundación Estudios de la Mujer (FEIM) y en
  conjunto con ADEPROS y la Red Bonaerense de PVVS.
• Se realizó la publicación de de las conclusiones
  del Taller de Consejería Sexual.
• Se realizó el 2º Encuentro Regional VIH/SIDA y
  Derechos Humanos.
• Se repartieron 15.348 profilácticos, folletería y
  se realizaron distintas actividades públicas en
  el marco del proyecto Mejorando la respuesta
  sanitaria y social hacia las personas viviendo
  con VIH-SIDA
• Financiado por el Fondo Mundial de Lucha Contra
  el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria. Realizado
  en conjunto con ADEPROS y la Red bonaerense de
  PVVS.

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Programa de Detección de Afecciones Mamarias
Se TRIPLICO el número de mujeres que tuvieron
acceso a un estudio mamográfico gratuito a partir
del mes de Abril del corriente año.
21
Programa de Complementación Alimentaria
Los niños menores de 6 años, que se encuentran en
riesgo social, son incorporados en un programa de
apoyo nutricional. Las familias reciben un
Refuerzo Alimentario para complementar los
recursos propios.
22
390 niños reciben una Orden de Compra por
alimentos frescos en forma semanal. Se auditaron
todos los niños que se encontraban en Programa de
Asistencia Alimentaria, Se realizo una
adecuación de sus dietas de acuerdo a la edad y
estado nutricional. El 60 ha mejorado su estado
nutricional
23
Más y mejor control de los alimentos, tránsito y
habilitaciones.

• Se incrementó en un 100 el control de la venta
  de alcohol, dando cumplimiento a las leyes 11.748
  y 11825.
• Se realizó un intenso control sobre TODA la
  mercadería destinada a comedores comunitarios y
  se procedió al secuestro de 8000 kg. de Leche en
  Polvo.
• Se fiscalizaron 270.000 kg de cereales, 23.700kg
  de fertilizantes y otros productos de
  comercialización clandestina.

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Más y mejor control de los alimentos, tránsito y
habilitaciones.

• Se efectúan operativos semanales conjuntos de
  control con la Dirección de Tránsito.
• Se incrementó el control de vehículos de
  transporte de sustancias alimenticias en la vía
  pública, labrándose 150 actas por falta de
  habilitación y libretas sanitarias.
• Se incrementó en un 70 la inscripción de
  productos alimenticios y de uso doméstico.

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Cuál fue el impacto?

• Disminución de las consultas ambulatorias en los
  hospitales.
• Aumento de las consultas ambulatorias en unidades
  sanitarias.
• Disminución de la mortalidad infantil en el
  sector público.
• Disminución de la internación por ira
  (Infecciones Respiratorias Agudas), en los
  Hospitales Públicos.
• Aumento de la consulta por ira en Unidades
  Sanitarias.
• Disminución de la frecuencia de los accidentes de
  tránsito.
• Fortalecimiento del programa de vigilancia
  epidemiológica.

26
Consulta Ambulatoria en el Sector Público

• La consulta ambulatoria en los Hospitales
  Públicos, tuvo una disminución del 8,44 en el
  HIGA Penna y de un 15,74 en el Hospital Municipal
  Leónidas Lucero.

27
Nº de consultas en elSub Sector Público1º
semestre
28
Mortalidad Infantil

• Durante el primer semestre del 2004 la mortalidad
  infantil cayó del 19.5 al 14.5 en el Sub Sector
  Público.
• Representa una disminución del 25.
• 16 niños por año.

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Disminución de internación por infección
respiratoria aguda (ira)

• La internación por Infección Respiratoria Aguda,
  tuvo una disminución del 25 en el Hospital Penna
  y un 37 en el Hospital Municipal.
• Proporcionalmente, las consultas por IRA en
  Unidades Sanitarias se duplicaron (de 400 a 900)

30
Programa de Vigilancia

• Aumentó la notificación en un 32. Fuente
  continua de datos que posibilita la ejecución de
  medidas de control de enfermedades.
• Se crearon la Unidad Centinela de Influenza y la
• Unidad Centinela de Lesiones.
• Se realizaron 2000 encuestas con el Registro del
  Seguro de Salud.

31
Sala de Situación de la Salud

• Implementación de Sala de Situación de Salud.
  Espacio para la producción de información
  relevante sobre la situación sanitaria del
  Partido de Bahía Blanca.

32
Disminución de la incidencia y gravedad de los
accidentes de tránsito

• Las intervenciones por accidentes de transito en
  el Hospital Municipal disminuyeron un 28.5 .
• Preocupa un incremento del 14 accidentes
  domésticos. (2003)

33
Fue el resultado de

• Mejor articulación entre los niveles.
• Descentralización operativa.
• Mayor asignación de recursos al Primer Nivel. 
• Programa de capacitación continua. 
• Participación de organizaciones de la comunidad.

34
Mejor articulación entre los niveles

• La creación del Consejo Municipal de Salud
  contribuyó a la implementación de la red.
• Creación de las comisiones de Rectoría y Gestoría
  en el marco del Consejo Municipal de Salud.
• Programa de referencia y contra referencia entre
  Unidades Sanitarias y Hospitales.

35
Descentralización.

• Se jerarquizó el rol de los Coordinadores
  Médicos.
• Se implementó el rol de Coordinador en
  Enfermería.
• Fuerte énfasis en una política de mejora en la
  Comunicación Interna de la Red a través de
  reuniones semanales de coordinación e
  intercambio, mailing semanal e implementación de
  un instrumento de NO CONFORMIDAD.

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Bahía Blanca esMunicipio Saludable

• Nuestro Municipio fue aceptado como Miembro
  Adherente de la Red de Municipios Saludables de
  la OPS.
• Implica
• El compromiso de trabajar por la salud de todos,
  entre todos.
• El intercambio con las experiencias de otros
  Municipios.
• Una mayor interacción del Sector Público con las
  Instituciones y la Comunidad.

37
Capacitación Continua

• Se realizó capacitación horizontal (por
  especialidad) durante el transcurso del año.
• Se fortaleció la presencia del Comité de
  Docencia, a través de la realización de reuniones
  quincenales y acciones formativas de carácter
  interdisciplinario.

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Más Recursos Asistenciales

• Se sumaron 38 Profesionales a la actividad
  asistencial y promocional, representando un
  incremento de un
• 20 .

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En Proceso

• Centralización de la Coordinación de los
  Traslados. (En desarrollo)
• Ampliación de la Respuesta Pública a la
  Rehabilitación. 
• Mejora de la oferta de Recursos para Salud
  Mental.
• Residencia integrada en primer nivel en medicina
  familiar, Enfermería Comunitaria y Psicologia
  Comunitaria.
• Proyecto Medicina Deportiva

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Proyectado y Avanzando...

• Ampliación de la asignación del Seguro Municipal.
• Continuar fortaleciendo los recursos en el primer
  nivel. 
• Continuar ampliando horarios y accesibilidad.
• Profundizar y afianzar la interrelación entre
  sectores.
• Trabajar en la realización de la Semana de la
  Salud, con todos los actores sociales dispuestos
  a brindar sus conocimientos y perspectivas, en
  busca de lograr mayor compromiso, participación y
  responsabilidad de la salud individual y
  colectiva.