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CCA HRK DAAD

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... participan en la evaluaci n externa dos pares internacionales y uno nacional ... Los aportes permanentes de los pares evaluadores, lectores, revisores y los ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CCA HRK DAAD


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  • CCA HRK - DAAD
  • SEMINARIO TALLER CRITERIOS DE CALIDAD Y BUENAS
    PRÁCTICAS DE ACREDITACIÓN CAMINO HACIA EL
    ENTENDIMIENTO MUTUO
  • Organización y procesos en el inicio de un
    sistema de acreditación el caso del SINAES

  • Jorge Mora Alfaro
  • - San José, agosto 2007 -

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Procesos particulares de creación y
funcionamiento de las entidades de acreditación
  • Los orígenes diversos de los organismos de
    aseguramiento de la calidad
  • La importancia de las particularidades del
    entorno nacional y regional
  • INQAAHE Guidelines (2006)
  • Los lineamientos (pautas) pretenden promover las
    buenas prácticas y asistir a las agencias en el
    mejoramiento continuo de la calidad de las
    experiencias existentes.
  • Cada agencia externa de aseguramiento de la
    calidad (EQAA) ha evolucionado para servir en un
    contexto específico y es influido por sus
    contextos cultural e histórico.
  • Existe una diversidad de aproximaciones hacia, y
    propósitos para, la evaluación externa de la
    calidad (Por ejemplo, no restringido a la
    acreditación, la evaluación o la auditoría),
    pero estas aproximaciones pueden ser agrupadas
    por algunos principios comunes compartidos.
  • Los lineamientos (pautas) no llevan al predominio
    de un punto de vista o aproximación específico,
    pero promueve las buenas prácticas ayudando a
    eliminar las malas.

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ELEMENTOS DEL ENTORNO
  • Las relaciones estado-educación superior
    (Constitución Política, CONARE, CONESUP, Comisión
    de Enlace, INUES)
  • Vacío de políticas públicas para el desarrollo de
    la educación superior (1996 Agenda común hacia
    el siglo XXI)
  • La masificación de la educación superior (50 1
    539 85 63 771 94 83 608 04 175 284)
  • Costa Rica matrícula
    educación superior 1950-2004

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ELEMENTOS DEL ENTORNO
  • La dispersión del sistema de educación
    superior
  • Universidades
    públicas
  • Universidades privadas
    Instituciones No Universitarias ES
  • Otras entidades generadoras de conocimiento
  • La creciente complejidad del SES

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Antecedentes
  • Las vinculaciones externas de las universidades
  • Los procesos de autoevaluación institucional
  • Los proyectos de cooperación en el ámbito de la
    calidad
  • La participación en las iniciativas del CSUCA
    sobre el tema
  • la propuesta Agenda común hacia el siglo XXI
  • Las nuevas demandas a la educación superior el
    desafío de la calidad
  • Las relaciones universidades públicas-universidade
    s privadas

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LA CREACIÓN DEL SINAES
  • La iniciativa nace de las universidades
  • Se firma un convenio entre las IES para su
    fundación
  • Se adscribe al CONARE con la finalidad de
    garantizar su autonomía
  • Se integra un Consejo de ocho miembros y su
    funcionamiento goza de total independencia
  • Se definen un conjunto riguroso de criterios para
    la selección de los miembros del Consejo
  • El Consejo inicia sus funciones en 1999
  • Las experiencias existentes en América Latina
    (Chile, Colombia) son de mucha relevancia para la
    elaboración de los instrumentos.
  • El Consejo, la dirección del SINAES y un equipo
    técnico elaboran el primer Manual de
    Acreditación.
  • La autonomía del SINAES le permite darse su
    propia normativa (políticas, procedimientos,
    reglamentos)
  • El presupuesto del SINAES proviene de las
    universidades adherentes, del Ministerio de
    Educación Pública y del propio Sistema.

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LA CREACIÓN DEL SINAES
  • En 2002 se aprueba en la Asamblea Legislativa la
    Ley 8256 reconocimiento del convenio, interés
    público, órgano oficial de acreditación de la
    educación superior de Costa Rica
  • La acreditación es de carácter voluntario
  • Desde el inicio participan en la evaluación
    externa dos pares internacionales y uno nacional
  • El sistema está abierto a la integración de las
    IES que así lo decidan hacer
  • El SINAES es miembro fundador de RIACES y miembro
    pleno de INQAAHE
  • Desde su inicio el Sistema funciona con criterios
    de mejoramiento continuo (evaluación constante de
    sus actividades, procedimientos, instrumentos)

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HERRAMIENTAS DE APOYO QUE SINAES BRINDA DURANTE
EL PROCESO
Fuente Mayra Alvarado (2005)
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UNIVERSIDADES ADHERENTES
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Lecciones aprendidas
  • Los principios de cooperación, retroalimentación
    y aprendizaje mutuo deben guiar el trabajo de la
    AAC desde el inicio de sus funciones.
  • La transparencia, el respeto, la confianza y la
    confidencialidad en el manejo de la información
    son elementos esenciales en el funcionamiento de
    la AAC.
  • La elaboración de los instrumentos, la definición
    de los procedimientos y la aprobación de la
    reglamentación deben anteceder la convocatoria a
    la acreditación.
  • La existencia de políticas públicas y la
    asignación de presupuesto suficiente, destinados
    a la calidad de la educación superior, son
    fundamentales para la constitución y el
    desarrollo de los procesos de acreditación.
  • La capacitación del personal de la agencia en el
    tema de la calidad y en el conocimiento de las
    buenas prácticas es un elemento básico en el
    inicio del funcionamiento de la agencia.
  • La formación de pares evaluadores, lectores y
    revisores debe empezar desde el momento mismo de
    contar con la definición de las políticas,
    procedimientos e instrumentos
  • La consulta y la divulgación de los instrumentos
    con el personal de las IES es muy relevante para
    el establecimiento de las bases de un trabajo
    conjunto.

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Lecciones aprendidas
  • La superación de las preconcepciones en cuanto a
    las diversas modalidades de IES debe impulsarse
    desde la elaboración de los instrumentos.
  • Contar con un modelo de evaluación con fines de
    acreditación, compartido con las instancias
    encargadas de la gestión de la calidad en las IES
    y con las autoridades y académicos de las
    carreras o programas permite aclarar las
    diferencias con el trabajo de autoevaluación y
    calidad efectuado con otros propósitos.
  • Desde el comienzo del trabajo conjunto con las
    IES debe quedar claro que la responsabilidad por
    el impulso de la calidad es de las IES y que los
    procesos deben formar parte de la gestión
    institucional.
  • Deben establecerse criterios y procedimientos
    mediante los cuales la AAC impulse procesos de
    evaluación y mejoramiento continuo de sus
    acciones. Los aportes permanentes de los pares
    evaluadores, lectores, revisores y los diversos
    actores institucionales resultan significativos
    para los procesos de mejora de las AAC.
  • Debe tratarse de que los procesos de acreditación
    abarquen a los diferentes componentes de los
    sistemas de educación superior (SES)

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Lecciones aprendidas
  • La acreditación de carreras, programas e
    instituciones debe formar parte de un proceso
    simultáneo de mejoramiento de la calidad de la ES
  • Debe discutirse el carácter voluntario u
    obligatorio de la acreditación (ventajas y
    desventajas de una y otra disposición)
  • La solicitud de acreditación debe ser formulada
    por la máxima autoridad de la IES como una forma
    de confirmar el compromiso con los procesos de
    mejoramiento que conlleva el aseguramiento de la
    calidad.
  • El costo de los procesos de acreditación, en sus
    diferentes fases, es un aspecto importante en el
    desarrollo del aseguramiento de la calidad y que
    requiere de un análisis detenido por las
    limitaciones presupuestarias enfrentadas por
    algunas IES o la incomprensión sobre la
    relevancia de invertir en el mejoramiento
    continuo.
  • La prevaleciente fragmentación del SES
    obstaculiza la multiplicación de los procesos de
    acreditación y genera resistencias al impulso de
    la autoevaluación y la acreditación en algunas de
    las IES.

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Lecciones aprendidas
  • La divulgación y la comunicación con diversos
    actores institucionales y sociales (entidades
    públicas, empleadores, estudiantes,
    organizaciones sociales, IES), es un aspecto
    clave para promover la acreditación y resaltar su
    importancia en el ámbito nacional.
  • La definición de criterios claros para la
    selección de los miembros del Consejo Nacional de
    Acreditación es un aspecto muy relevante para
    garantizar la autonomía, la credibilidad, la
    confianza y el profesionalismo de la AAC.
  • El establecimiento de políticas de estímulo a la
    acreditación de las carreras y programas, tales
    como la prioridad en la contratación de
    profesionales egresados de carreras acreditadas,
    es un mecanismo eficaz para promover la
    acreditación.
  • La articulación de las diversas iniciativas
    nacionales de acreditación de carreras y
    programas, surgidas en el marco de las buenas
    prácticas internacionalmente aceptadas, resulta
    insoslayable para el fortalecimiento de los
    procesos de mejoramiento de la ES.

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Lecciones aprendidas
  • La coordinación de los esfuerzos nacionales,
    regionales y subregionales en el campo del
    aseguramiento de la calidad permiten avanzar en
    el cumplimiento del objetivo compartido de
    mejoramiento continuo de la ES.
  • La existencia de las redes de AAC y SAC ofrece un
    apoyo de mucha relevancia en el momento inicial
    del desarrollo de la AAC. Los lineamientos,
    pautas o códigos de buenas prácticas elaborados
    por ellas, con la participación de sus miembros,
    ofrece un marco muy apropiado para orientar el
    desarrollo de las AAC.
  • El intercambio de experiencias y la cooperación
    entre las AAC contribuye a su fortalecimiento
    mutuo y al posicionamiento de la acreditación en
    la sociedad.
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