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La innovacin ms all de lo tecnolgico

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Title: La innovacin ms all de lo tecnolgico


1
La innovación más allá de lo tecnológico
  • Sergio Salles-Filho
  • Universidad de Campinas, BRASIL

FIA 1er Abril, 2008, Punta del Este. Uruguay
2
Tesis central
  • La competitividad de las cadenas agroalimentarias
    en AL depende centralmente de un esfuerzo de
    innovación que todavía no se ha perpetrado

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Agricultura es una actividad productiva como otra
cualquiera
  • Es knowledge intensive
  • Es plena de aprendizaje
  • Involucra conocimiento tácito y codificado
  • La apropiación del conocimiento está presente
  • y la innovación viene de muchas partes

4
Supuestos en AL (demonstrables)
  • El crecimiento de la productividad de la
    agricultura camina todavía por el sendero del
    paradigma productivista
  • Los países latinoamericanos se están alejando de
    la frontera del conocimiento y no están haciendo
    las debidas inversiones para alcanzarla
  • El proceso de modernización ocurre en sistemas de
    innovación fragmentados y poco coordinados

5
(No Transcript)
6
Queda relativa del gasto público agrícola en AL
7
Caso Brasil crecimiento de la PTF
Fuente Gasques et al (2004a)
8
Caso Brasil efecto PTF
Fuente Gasques et al (2004a)
9
Todo esto con baja inversión en ID y con
sistemas de C,TI poco integrados
Aún se vive el efecto de la difusión
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Vulnerabilidades
  • Agotamiento del modelo productivista
  • Dificultades de negociación en los ámbitos
    internacionales
  • Capacidad competitiva concentrada en productos de
    mercados más amplios, en detrimento de la
    diversificación de la producción y al desarrollo
    de productos diferenciados y con mayor valor
    agregado
  • Sigue el dualismo en la agricultura (de hecho y
    de mentalidad)
  • Baja inversión en ID (promedio abajo del 0,8
    del PIB agrícola)
  • Sistemas de ciencia, tecnología y innovación
    agrocentrados, con baja movilidad, diversidad y
    integración (canibalismos x sinergias)

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Cambios en el paradigma
  • Mecanismos institucionales y reguladores
  • El modelo tecnológico, de mercado y de
    financiación es inviable para los países
    desarrollados y para parte de los menos
    desarrollados
  • emergencia de un nuevo paradigma
  • Demandas para la agricultura
  • Más allá de la producción agrícola energía,
    salud, nutrición diferenciada, seguridad etc.
  • Bases del conocimiento
  • Cambio en los principios de amoldar y resolver
    los problemas técnicos de la producción agrícola
  • Cambio en la productividad del trabajo de ID
  • Cambio en la organización de las actividades de
    innovación

Albuquerque y Salles-Filho (1998)
12
Así es que...
  • Seguimos, por lo tanto, en un modelo de difusión
    de una base técnica tradicional, ampliamente
    conocida
  • Integramos más, tenemos bosquejos de sistemas de
    innovación agropecuaria, pero
  • no estamos integrados a los sistemas de
    innovación y
  • estamos escasamente integrados internamente

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Hipótesis
  • En el mediano y largo plazo va haber perdida de
    competitividad relativa de las cadenas
    agroalimentarias en AL por efecto de dos
    elementos simultáneos y sinérgicos
  • Estamos demasiados confidentes en el presente
  • Y
  • Desatentos con el futuro

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3 directrices para el futuro inmediato
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El macro
  • Crear sistemas efectivamente nacionales de
    innovación
  • economías de escala y de alcance
  • Disminuir el canibalismo y las redundancias
  • Transformar las políticas agrícolas en políticas
    de innovación integradas a las políticas
    industrial, tecnológica y de comercio exterior

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El meso
  • Organizar sistemas sectoriales de innovación
  • Organizar cadenas innovativas como imágenes
    especulares de las cadenas productivas

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El micro
  • Capacitación para la innovación en la cadena
  • Crear el pájaro madrugador
  • Nuevos modelos jurídicos para las organizaciones
    de ID y de financiamiento
  • Nuevos modelos gerenciales para los productores,
    organizaciones de ID, agencias de fomento etc.

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Hipótesis final
  • Sin una visión integrada de los planos Macro,
    Meso y Micro Institucionales la competitividad de
    las cadenas está amenazada

19
Gracias
  • monteirosalles_at_gmail.com
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