KAIZEN

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• KAIZEN

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KAIZEN

• ES UN SISTEMA ENFOCADO EN LA MEJORA CONTINUA DE
  TODA EMPRESA Y SUS COMPONENTES, DE MANERA
  ARMÓNICA Y PROACTIVA.

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SURGIMIENTO

• KAIZEN SURGIÓ EN EL JAPÓN COMO RESULTADO DE
  SUS IMPERIOSAS NECESIDADES DE SUPERARSE A SI
  MISMA PARA ALCANZAR A LAS POTENCIAS OCCIDENTALES
  Y GANAR EL SUSTENTO PARA UNA GRAN POBLACIÓN DE
  ESCASO TAMAÑO Y RECURSO.

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OBJETIVO

• LAS COMPAÑÍAS Y LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN
  ELLA SE ENCUENTREN BIEN HOY, YA QUE LA EMPRESA
  ES IMPULSADA CON HERRAMIENTAS ORGANIZATIVAS PARA
  BUSCAR MEJORES RESULTADOS.

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KAORU ISHIKAWA

• DEFINIÓ EL CONCEPTO DE KAIZEN COMO CAMBIO PARA
  MEJORAR O MEJORAMIENTO EN JAPONÉS Y EN
  CASTELLANO ES MEJORA CONTINUA O MEJORAMIENTO
  CONTINUO.

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MEJORA CONTINUA

• SU METODOLOGÍA TRAE CONSIGO RESULTADOS
  CONCRETOS, TANTO CUALITATIVOS COMO CUANTITATIVOS.
  EN UN LAPSO RELATIVAMENTE CORTO Y A UN BAJO COSTO.

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• EL KAIZEN NO SOLO SE APLICA A LAS EMPRESAS Y
  TRABAJADORES.
• ES APLICABLE A GOBERNANTES, GRANDES LIDERES
  MUNDIALES, EDUCADORES ,ESTUDIANTES Y FORMADORES
  DE OPINIÓN PARA MEJORAR DE FORMA CONTINUA LOS
  NIVELES DE EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD.

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KAIZEN EN ACCION

• TIENE 6 SISTEMAS FUNDAMENTALES
• CONTROL DE CALIDAD TOTAL /GERENCIA DE CALIDAD
  TOTAL.
• UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO.
• MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL.
• DESPLIEGUE DE POLÍTICAS.
• UN SISTEMA DE SUGERENCIAS.
• ACTIVIDADES DE GRUPOS PEQUEÑOS.

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EL KAIZEN Y SU META ESTRATEGICA

• LOGRAR EL OPTIMO EN MATERIA DE CALIDAD, COSTO Y
  ENTREGA .
• COMPROMISO DE ALTOS NIVELES GERENCIALES
• UNA COMUNICACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL EFICAZ Y
  SIN TRABAS.
• MEJORA CONTINUA DE PRODUCTOS Y PROCESOS, INTERNOS
  Y EXTERNOS.
• EL CLIENTE MANDA
• CONSTANCIA DE LOS OBJETIVOS Y UNA VISIÓN
  COMPARTIDA
• DOS CABEZAS PIENSAN MEJOR QUE UNA
• TODOS PARTICIPAN EN LA DETERMINACIÓN Y
  COMUNICACIÓN DE LAS METAS.

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EL KAIZEN EN EL GEMBA

• GEMBA SIGNIFICA EN JAPONÉS LUGAR REAL , O SEA
  DONDE TIENE LUGAR LA ACCIÓN ES LLEVAR A ACABO LA
  MEJORA CONTINUA EN EL LUGAR DE LA ACCIÓN.

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EL KAIZEN Y SU IMPLEMENTACION

• PARA IMPLANTAR EL KAIZEN SOLO SE NECESITA
  TÉCNICAS SENCILLAS, CONVENCIONALES, NO REQUIERE
  UNA INVERSIÓN NECESARIAMENTE GRANDE COMO AVANCES
  TECNOLÓGICOS O TÉCNICAS SOFISTICADAS.

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• GRACIAS