Mission du CRSH

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Mission du CRSH
Aider le Canada

• à mieux comprendre un monde en pleine mutation
• à innover et à être concurrentiel
• à préserver son tissu social et sa qualité de
  vie.

• Le rôle du CRSH

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Les tendances de la recherche en sciences humaines

• Travail en équipe et en réseaux
• Recherches interdisciplinaires orientées vers les
  problèmes à résoudre
• Partenariats avec clients (communauté,
  gouvernement)
• Fin de la période des droits automatiques
• Nouvelle mobilisation autour des indicateurs
  sociaux
• Développement des outils collectifs
• La numérisation léquivalent de la découverte
  de lAND dans les sciences humaines

• Le contexte du CRSH

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Comparaison entre les trois Conseils
CRSH CRSNG IRSC

• Le rôle du CRSH

Professeurs à plein temps (1998-1999)
53,5 28,5 18,0 (18 000) (9 500) (6
000)
Budget des programmes (1999-2000)
12 56 32
Statistique Canada a modifié la portée du
sondage. Les données excluent les arts appliqués
et les domaines non rapportés.
Inclut le budget des RCE (étape II) et les
transferts dautres ministères.
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Domaines de recherche subventionnés
Humanités
Éducation

• Le rôle du CRSH

Affaires
Sciences sociales
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Plus de 30 disciplines subventionnées, y compris

• anthropologie
• beaux-arts
• commerce
• criminologie
• droit
• économie
• éducation
• études religieuses
• études sur les Autochtones

• études sur lenvironnement
• études sur les femmes
• géographie
• histoire
• littérature
• philosophie et éthique
• psychologie
• sociologie
• science de linformation

• Le rôle du CRSH

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Des recherches dans divers ...
secteurs
du
aux

• patrimoine canadien
• Lenseignement et la recherche en archivistique
  dans le monde une étude comparative
• The poor and the working class in literary
  versions of Canadian society identity
• Political morality of nationalism in the
  multi-ethnic state
• Studies in Canadian literary history publishing
  and women writers

• finances
• Léconomie politique de la Banque du Canada
• Tax-adjusted valuation of the real option to
  annuitize wealth at retirement
• Bank lendings to SMEs gender, technology and
  the role of loan guarantees

• Le rôle du CRSH

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Des recherches pertinentes pour
le
gouvernement
? Affaires étrangères et Commerce
international ??Affaires indiennes et du Nord
??Affaires intergouvernementales ??Agence des
douanes et du revenu ? Agriculture et
agroalimentaire ? Anciens combattants
??Citoyenneté et Immigration ??Conseil du
Trésor ? Défense nationale ??Développement
des ressources humaines ??Élections Canada
??Environnement ? Industrie ??Justice
?? Patrimoine canadien ??Pêches et Océans
??Ressources naturelles ??Santé
??Solliciteur général ??Transport ??Travaux
publics et Services gouvernementaux

• Le rôle du CRSH

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Ce que le CRSH offre
Questions
Innovations/outils/solutions

• Mondialisation
• Compétitivité industrielle
• Croissance/réussite des PME
• Équilibre famille-emploi
• Criminalité chez les jeunes
• Retards des tribunaux
• Violence familiale
• Dégradation environnementale

Lévaluation de lincidence du libre-échange
sur lemploi, les régions, lactivité financière
et lenvironnement La gestion du changement
technologique dans le secteur manufacturier
Lalliance pour la recherche sur
lentrepreneuriat Des stratégies pour le
télétravail Des interventions préscolaires et
familiales De meilleures méthodes de gestion
des cas Les centres de recherche sur la
violence familiale Des systèmes informatisés
daide à la prise de décisions pour les
municipalités

• Le rôle du CRSH

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Ce que le CRSH offre
Questions

• Accès aux études supérieures
• Décrochage universitaire
• Montée en flèche des coûts des soins de santé
• Recherche génétique
• Vieillissement de la société
• Identité canadienne
• Intégration des immigrants
• Connaissance du patrimoine

Luniversité virtuelle De meilleurs services
dorientation pour favoriser lajustement Les
déterminants sociaux de la santé Des lignes
directrices en déontologie de la génétique
humaine Des emplois de transition pour tirer
parti des compétences des aînés LAtlas
historique du Canada Le projet Metropolis Le
Corpus déditions critiques

• Le rôle du CRSH

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Principaux programmes de financement

• Subventions de recherche
• Grands travaux de recherche
• concertée (GTRC)

Recherche fondamentale

• Thèmes stratégiques
• Initiatives conjointes
• Initiatives de développement de
• la recherche (IDR)

Recherche ciblée

• Le fonctionnement du CRSH

Formation en recherche

• Bourses de doctorat
• Bourses postdoctorales

• Subventions institutionnelles
• du CRSH
• Revues de recherche et
• de transfert
• Conférences et congrès
• Aide aux petites universités

Diffusion et subventions institutionnelles
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Budget de base du CRSH (2000-2001) 133,7 M

• Le fonctionnement du CRSH

Exclu les Chaires de recherche
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Alliances de recherche universités-communautés
(ARUC)

• Organismes bénévoles et de la communauté, des
  secteurs public ou privé
• Les organismes participent aux interventions, aux
  actions, à la prestation de programmes et à
  l'élaboration de politiques
• Exemples de partenaires 
• The Law Society of British Columbia
• Mi'Kmaq Fish Wildlife Commission
• Fonds de solidarité de la FTQ
• Nunavut Arctic College
• Notre Dame Child Family Institute
• Fédération canadienne des municipalités
• Centraide
• Musée McCord (organisme principal de concert avec
  des universités)

• Initiatives clés du CRSH

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Alliances de recherche universités-communautés
(ARUC)

• Santé - Combattre labus dalcool ou dautres
  drogues en établissant des stratégies de
  prévention et de traitement.
• Jeunes - Examiner et améliorer la résistance des
  adolescents daujourdhui, y compris des jeunes à
  risque et à problèmes adopter des styles de vie
  sains et acquérir des habiletés dadaptation.
• Environnement - Créer des communautés durables
  qui regroupent les gouvernements, les gens
  daffaires et les intervenants communautaires.
• Société - Explorer et évaluer de nouveaux
  mécanismes de règlement des différends pour
  éviter les procès.
• Développement économique - Réunir les
  collectivités autochtones et non autochtones en
  créant des partenariats fondés sur la culture et
  lécologie.

• Initiatives clés du CRSH

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Notre communauté est en crise

• Le CRSH

• Chercheurs explosion créatrice au sein de la
  communauté
• CRSH difficulté à répondre à la demande
• Universités sauvent ce qu'elles peuvent

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Le CRSH en crise premier volet

• Croissance exponentielle de la demande
• Popularité incroyable des programmes les plus
  novateurs  ARUC, IDR, thèmes stratégiques, GTRC
  (taux de réussite réel  10 à 20 )
• Le taux de participation aux programmes du CRSH
  augmentera de 15 à 50  au cours des cinq
  prochaines années 
• de nouvelles mesures initiatives (pas de demande
  au CRSH, pas de permanence)
• de nouveaux professeurs (5 000 des 18 000 au
  cours des cinq prochaines années)
• des changements radicaux dans la façon de penser
  des chercheurs en sciences humaines.
• Le CRSH ne peut pas suffire à la demande pour des
  initiatives conjointes  migration, fédéralisme,
  foresterie durable, statistiques sociales

• Le CRSH

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Le CRSH en crise  deuxième volet

• Mesures temporaires de financement inadéquates
• Subvention moyenne  20 000 
• Nouveaux fonds (10 M)  le CRSH a encore perdu
  au change en 1999-2000

• Le CRSH

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Le CRSH en crise  troisième volet

• Des lacunes considérables en matière d'aide aux
  étudiants  le CRSH a besoin de 20 M pour être
  sur un pied d'égalité avec le CRSNG(statistiques
  de l'U. of T. sur l'aide aux étudiants de
  doctorat)
• humanités 9 000
• sciences physiques  15 400 
• sciences sociales  11 600 
• sciences de la vie  14 600 
• éducation 5 000
• Disparités entre le soutien offert aux étudiants
  des différents domaines
• humanités 2,4
• sciences physique 29,9
• sciences sociales 3,1
• sciences de la vie 35,4

• Le CRSH

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Ce que nous devons faire

• Ramener l'aide que le CRSH apporte aux étudiants
  au même niveau que celle du CRSNG
• Viser un taux de succès de 50  au concours de
  subventions de recherche
• Procurer plus de soutien aux nouvelles formes de
  recherche  ARUC, GTRC, Centres d'accès aux
  données

• Le CRSH

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Objectifs de l'INÉ

• Encourager la recherche de grande qualité en
  mettant laccent sur les approches
  multidisciplinaires et novatrices.
• Approfondir notre compréhension de la nouvelle
  économie.
• Établir de nouveaux partenariats de recherche
  auxquels participeront les secteurs public, privé
  et sans but lucratif.
• Contribuer à la prise de décisions dans les
  secteurs public et privé.

• Initiative de la nouvelle économie (INÉ)

20
L'INÉ

• Pour exercer un leadership dans la nouvelle
  économie, nous devons comprendre les possibilités
  qu'elle recèle et les études requises, connaître
  les compétences en gestion nécessaires afin de
  saisir ces possibilités mais, plus encore, nous
  devons faire de l'apprentissage permanent une
  réalité. Afin que le Canada soit à l'avant-poste
  de cette recherche vitale liée à l'économie du
  savoir, une initiative de recherche ciblée sera
  mise en place. Elle sera administrée par le
  Conseil de recherches en sciences humaines du
  Canada et recevra une affectation de 100 millions
  de dollars, au cours des cinq prochaines années.
  

• Initiative de la nouvelle économie (INÉ)

• Paul Martin
• Énoncé économique et mise à jour budgétaire
• 18 octobre, 2000

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4 grands domaines de recherche
Enjeux de la nouvelle économie
Gestion

• Initiative de la nouvelle économie (INÉ)

Éducation
Apprentissage continu
Enjeux à la fois distincts et interdépendants
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Notre engagement

• Produire, dici mars 2006, des résultats de
  recherche significatifs

• en concentrant les programmes de recherche
  (déterminer les résultats attendus)
• en attirant l'attention des chercheurs sur les
  domaines où les besoins se font sentir
• en tirant profit de nos points forts en recherche
  (en conservant une attitude prospective)
• en faisant la promotion de nouveaux partenariats
  de recherche entre les producteurs et les
  utilisateurs (alliances)
• en adoptant des méthodes innovatrices pour
  appliquer les résultats de la recherche à la
  pratique

• Initiative de la nouvelle économie (INÉ)

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Pour en faire une réalité

• Un Comité de conception veillera
  sur l'élaboration de l'initiative
• Une équipe de développement dévouée
• Conception 
• Consultation ouverte dans le Web
• Consultations sectorielles avec les chercheurs
• Réunions du Comité de conception, recommandations
  soumises au Conseil du CRSH
• Lancement de l'INÉ

en place
en place
Fév./mars

• Initiative de la nouvelle économie (INÉ)

mi-avril
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Équipe de développement de l'INÉ du CRSH

• Administrative Coordinator/Coordonnatrice
  administrative
• Sarah Tait (sarah.tait_at_sshrc.ca) (613
  ) 995-0557
• New Economy Issues/Enjeux de la nouvelle économie
• Jocelyn Charron (jocelyn.charron_at_sshrc.ca)
  [phone]
• David Moorman (david.moorman_at_sshrc.ca) (61
  3) 943-5090
• Education/Éducation
• Hélène Régnier (helene.regnier_at_sshrc.ca)
  [phone]
• Lifelong Learning/Apprentissage continu
• Sylvie Paquette (sylvie.paquette_at_sshrc.ca)
  .. [phone]
• Business and Management/Affaires et gestion
• Nina Stipich (nina.stipich_at_sshrc.ca) (
  613) 992-5911
• Communications/Communications
• Pamela Wiggin (pamela.wiggin_at_sshrc.ca). (
  613) 995-6898

• Initiative de la nouvelle économie (INÉ)