Prezentacja programu PowerPoint - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Prezentacja programu PowerPoint

Description:

Title: Prezentacja programu PowerPoint Author: wwiczkow Last modified by: r Created Date: 4/21/2004 8:09:31 AM Document presentation format: Pokaz na ekranie – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:94
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 36
Provided by: wwi80
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Prezentacja programu PowerPoint


1

Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju
Regionalnego Dzialanie 2.6 Regionalne Strategie
Innowacyjne i transfer wiedzy zatwierdzone przez
Komitet Monitorujacy ZPORR w dniu 16 kwietnia
2004 r.
2

Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju
Regionalnego (ZPORR) na lata 2004-2006 jest
jednym z siedmiu programów operacyjnych, które
posluza do realizacji Narodowego Planu Rozwoju
(NPR) /Podstaw Wsparcia Wspólnoty na lata
2004-2006 (NPR/CSF).
3

Cel strategiczny ZPORR Tworzenie warunków
wzrostu konkurencyjnosci regionów oraz
przeciwdzialanie marginalizacji niektórych
obszarów w taki sposób, aby sprzyjac
dlugofalowemu rozwojowi gospodarczemu kraju, jego
spójnosci ekonomicznej, spolecznej i
terytorialnej oraz integracji z Unia Europejska.
4

Instytucja Zarzadzajaca Ministerstwo Gospodarki
i Pracy. Instytucja Posredniczaca Urzad
Wojewódzki, Instytucja Wdrazajaca Urzad
Marszalkowski (DWUP, WARR).
5

Zadania Wojewody   Podpisuje umowy o
przyznanie dofinansowania z funduszy
strukturalnych z beneficjentami koncowymi
Przewodniczy Podkomitetowi Monitorujacemu
wdrazanie ZPORR w województwie i prowadzi jego
sekretariat, Obsluguje platnosci z funduszy
strukturalnych na rzecz projektodawców
6

Zadania Marszalka pelni role jednostki
uczestniczacej w zarzadzaniu ZPORR dla priorytetu
I i III pelni role Instytucji Wdrazajacej dla
dzialan w II priorytecie oraz dla Dzialania 3.4
Mikroprzedsiebiorstwa Marszalek Województwa
przewodniczy Regionalnemu Komitetowi Strerujacemu
wyborem projektów Informuje spoleczenstwo o
wspólfinansowaniu przez UE projektów
realizowanych w ramach programu
7

 Struktura programu ZPORR   Priorytet 1
Rozbudowa i modernizacja infrastruktury sluzacej
wzmacnianiu konkurencyjnosci regionów Priorytet
2 Wzmocnienie zasobów ludzkich w
regionach Priorytet 3 Rozwój
lokalny Priorytet 4 Pomoc techniczna.  
8

 Priorytet 2 Wzmocnienie zasobów
ludzkich w regionach  Dzialanie 1 Rozwój
umiejetnosci powiazany z potrzebami regionalnych
rynków pracy i mozliwosci ksztalcenia
ustawicznego Dzialanie 2 Wyrównywanie szans
edukacyjnych przez programy stypendialne Dzialani
e 3 Reorientacja zawodowa osób odchodzacych z
rolnictwa Dzialanie 4 Reorientacja zawodowa
osób zagrozonych procesami restrukturyzacyjnymi D
zialanie 5 Promocja przedsiebiorczosci Dzialanie
6 Regionalne strategie innowacyjne i transfer
wiedzy
9
Dzialanie 2.6.Regionalne strategie innowacyjne i
transfer wiedzy Cel dzialania Celem ogólnym
dzialania jest podniesienie potencjalu regionów w
sferze innowacji, poprzez wzmocnienie wspólpracy
pomiedzy sektorem badawczo - rozwojowym a
gospodarka, co prowadzi do podniesienia
konkurencyjnosci przedsiebiorstw dzialajacych na
regionalnym i lokalnym rynku.
10
RODZAJE PROJEKTÓW 1.Tworzenie lub rozwój
Regionalnych Strategii Innowacyjnych -
przeprowadzenie analiz i badan potrzebnych do
opracowania RSI, - monitorowanie i analiza
postepów w realizacji RSI - przeprowadzenie
badan i analiz sluzacych przygotowaniu projektów
wynikajacych z RSI, - promowanie RSI 2.Tworzenie
sieci wspólpracy w zakresie innowacji, pomiedzy
sektorem badawczo rozwojowym,
przedsiebiorstwami i innymi podmiotami (na
poziomie regionalnym i lokalnym), sluzacej
transferowi know-how i technologii - tworzenie
struktur wspierajacych siec wspólpracy, -
organizowanie spotkan, seminariów, szkolen itp.
3. Rozwój systemu komunikacji i wymiany
informacji, w tym zbieranie danych i tworzenie
ich baz, z zakresu m.in. dzialan edukacyjnych i
innych przedsiewziec wspierajacych rozwój
innowacji - organizowanie imprez promujacych
innowacje oraz sluzacych wymianie innowacji (dni
informacji, dni konsultacji itd.) - dzialania
majace na celu analize i identyfikacje kluczowych
narzedzi do realizacji RSI w regionach, -
dzialania sluzace zwiekszaniu poziomu wiedzy
partnerów realizujacych RSI w zakresie planowania
strategicznego, budowania partnerstwa oraz
zarzadzania projektem, - tworzenie i
udostepnianie bazy informacyjnej dla czlonków
sieci, partnerów i innych zainteresowanych stron,
w tym gromadzenie danych.
11
RODZAJE PROJEKTÓW . 4. Staze, dla absolwentów
szkól wyzszych nie zarejestrowanych jako
bezrobotni i pracowników sektora
badawczo-rozwojowego, sluzace transferowi wiedzy
i innowacji pomiedzy sektorem badawczo -
rozwojowym a przedsiebiorstwami, dla obopólnych
korzysci. Projekty obejmuja organizowanie stazy i
rozpowszechnianie informacji o mozliwosciach ich
uzyskania. 5. Stypendia dla najlepszych
absolwentów szkól wyzszych kontynuujacych nauke
na studiach doktoranckich z zakresu nauk
scislych, technicznych i innych dziedzin
naukowych przyczyniajacych sie do rozwoju
strategicznych obszarów regionu (klastrów
przemyslowych). Kierunki te okresla Regionalna
Strategia Innowacyjna lub Strategia Rozwoju
Województwa. Stypendia te sluza kreowaniu w
regionie potencjalu naukowego w dziedzinach
istotnych z punktu widzenia podnoszenia
innowacyjnosci regionu - organizowanie
programów stypendialnych i rozpowszechnianie
informacji o mozliwosciach ich uzyskania, -
analiza dziedzin i dyscyplin naukowych, w których
prowadzone sa studia doktoranckie przydatne dla
przemyslu w regionie, - przekazywanie wsparcia w
formie refundacji czesci kosztów zwiazanych z
praca naukowa (zakup literatury, oplaty za
odbywanie studiów doktoranckich, koszty
prowadzenia badan naukowych, prac projektowych i
wdrozeniowych) lub w formie finansowej (granty na
realizacje studiów)
12
Beneficjenci - jednostki samorzadu terytorialnego
lub dzialajace w ich imieniu jednostki
organizacyjne, - szkoly wyzsze, - jednostki
naukowe, - instytucje wspierajace rozwój
innowacyjny regionów (np. centra transferu
technologii, parki naukowo- technologiczne i
przemyslowe, inkubatory technologiczne i
przedsiebiorczosci, agencje rozwoju regionalnego
i lokalnego), - organizacje pozarzadowe, -
samorzady gospodarcze i zawodowe, - przedsiebiorcy
13
  • Beneficjenci Ostateczni
  • - jednostki samorzadu terytorialnego lub
    dzialajace w ich imieniu jednostki organizacyjne,
  • przedsiebiorstwa (glównie male i srednie)
    wlaczajac jednostki badawczo-rozwojowe w
    przedsiebiorstwach, które nie beda otrzymywaly
    bezposredniego wsparcia, ale beda czerpac korzysc
    posrednio poprzez ich uczestnictwo w dzialalnosci
    sieci transferu innowacji i w wymianie
    informacji,
  • - szkoly wyzsze,
  • jednostki naukowe i inne instytucje
    wspierajace rozwój innowacyjny regionów,
  • - uczestnicy studiów doktoranckich,
  • - pracownicy sektora badawczo-rozwojowego oraz
    absolwenci szkól wyzszych nie zarejestrowani jako
    bezrobotni, którzy biora udzial w stazach w
    przedsiebiorstwie.

14
DZIALANIE 2.6 Regionalne strategie innowacyjne
i transfer wiedzy Maksymalna wysokosc dotacji z
EFS 75 kwalifikujacych sie wydatków
publicznych Zródla finansowania EFS (75) oraz
Budzet Panstwa (25) Srodki na realizacje
dzialania z EFS lata 2004-2006 okolo 3,6 mln
euro. 2004 842.967 euro 2005- 1.204.036
euro 2006- 1.560.053 euro Pomoc publiczna
okolo 1,2 mln euro (Minister Gospodarki i Pracy
).
15
Koszty kwalifikowalne Dzialania 2.6 Koszty
kwalifikowalne to koszty niezbedne do realizacji
projektu wspólfinansowanego ze srodków EFS,
mozliwe do weryfikacji (udokumentowane),
rzetelne, efektywne kosztowo, wyliczone w sposób
proporcjonalny do okresu wspólfinansowania
projektu z udzialem EFS.
16
1. Koszty personelu projektu. -
Koszty wynagrodzen personelu wraz z obowiazkowymi
skladkami na ubezpieczenie
spoleczne. - Koszty delegacji
personelu (m.in. podrózy, zakwaterowania,
diet). 2. Koszty Beneficjentów Ostatecznych
- Koszty podrózy, zakwaterowania, wyzywienia
przy szkoleniach odbywajacych sie
poza miejscem zamieszkania musza zostac
poniesione w racjonalnej wysokosci
(w stosunku do powszechnie wystepujacych cen)
- Koszty uczestniczenia w konferencjach,
seminariach itp. - Koszty zwiazane z
uczestniczeniem w stazach np. koszty podrózy,
zakwaterowania, wyzywienia. -
Koszty grantów udzielanych uczestnikom studiów
doktoranckich np. zakupu niezbednej
literatury naukowej, oplat za odbywanie studiów
doktoranckich, kosztów prowadzenia
badan naukowych, kosztów prowadzenia
prac projektowych i wdrozeniowych. -
Koszty dodatków stazowych dla absolwentów
uczestniczacych w stazach
17
3. Inne koszty. - Koszty uslug
ksiegowych Koszty ksiegowe musza
byc bezposrednio zwiazane z projektem, sa
konieczne do jego realizacji oraz
odnosza sie do wymagan Instytucji Zarzadzajacej w
tym zakresie. - Koszty amortyzacji
sprzetu. - Koszty korzystania z
pomieszczen i ich utrzymania. -
Koszty zakupu sprzetu np. komputerowego,
biurowego. - Koszty leasingu.
- Koszty materialów szkoleniowych.
- Koszty zwiazane z organizacja spotkan
informacyjno doradczych. - Koszty
publikacji i dzialan promocyjnych. -
VAT - Koszty badan, analiz i ekspertyz
i innych dzialan sluzacych przygotowaniu
projektów wynikajacych z RSI i
innych programów wspierajacych budowanie
regionalnego systemu innowacji.
- Koszty zwiazane z tworzeniem i
udostepnianiem kompleksowej bazy informacyjnej
- Koszty administracyjne odnoszace sie
do projektu, wyliczone w sposób proporcjonalny
do okresu wspólfinansowania
projektu z EFS
18
Koszty, które nie moga byc uznane jako
kwalifikowalne np. 1. pozyczki i splaty
rat oraz odsetek, 2. koszty poniesione na
przygotowanie wniosku , 3. koszty nie
odnoszace sie jednoznacznie do projektu ,
4. koszty nieudokumentowane, 5. koszty
prac zleconych obliczone jako procent od kosztów
calkowitych , 6. koszty zakupu gruntu i
nieruchomosci ,       7. inwestycje w maszyny i
urzadzenia, których wartosc przekracza 10
ogólnych kosztów projektu, 8.
koszty prac budowlanych , 9. koszty napraw
sprzetu , 10. wydatki na zakup uzywanych
maszyn i urzadzen, jezeli wartosc ich moze byc
amortyzowana zgodnie z krajowymi
przepisami, 11. odpisy amortyzacyjne
dotyczace majatku zakupionego ze srodków
Wspólnoty lub krajowych srodków
publicznych, 12. mandaty, oplaty karne i
koszty procesów sadowych
19
  • Kryteria formalne wyboru projektów z dzialania
    2.6
  • Spelnienie wymogów rejestracyjnych, kompletnosc
    wniosku,
  • Zgodnosc projektu z dokumentami programowymi
  • Zgodnosc z prawodawstwem unijnym i krajowym
  • Przedstawienie sposobu informowania o
    wspólfinansowaniu projektu z EFS i z budzetu
    panstwa,
  • Wartosc projektu jest wyzsza niz 5 000 euro
  • Zgodnosc z celami horyzontalnymi

20
Kryteria podstawowe okreslone w UZPORRR dla
dzialania 2.6
Kryteria Max wynik (100)
Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu 20
Adresaci pomocy, sposób ich wyboru i zapewnienie ich udzialu w projekcie 15
Zakladane rezultaty projektu 15
Sposób zarzadzania projektem 20
Uzasadnione koszty projektu 30
21
Kryteria szczególowe okreslone w UZPORRR dla
dzialania 2.6 - Znajomosc problematyki lokalnego
rynku pracy - Dostosowanie oferty do potrzeb
lokalnego rynku pracy - Zasieg i zakres
projektu w przypadku projektów informacyjnych
oraz promocyjnych - Deklarowana liczba
przedsiebiorstw, które rozpoczely dzialalnosc
innowacyjna w wyniku uczestnictwa w projekcie -
Zaangazowanie przedsiebiorców (pracodawców) w
przygotowanie i realizacje projektów -
Deklarowany wplyw na wzrost nakladów na
dzialalnosc inwestycyjna w przedsiebiorstwach
22
  • Uszczególowienie kryteriów szczególowych (Ramowy
    Plan Dzialania RPD)
  • projektodawcy beda odpowiedzialni za
    przygotowanie regulaminu przyznawania stypendiów,
    przechowywanie dokumentacji zwiazanej z
    projektami stypendialnymi, temat prac doktorskich
    musi byc zgodny z zalozeniami RSI
  • w przypadku stazy konieczne jest, aby odbywaly
    sie one w firmach, które naleza do branz
    okreslonych w RSI oraz zawartych w Strategii
    Rozwoju Województwa Dolnoslaskiego (SRWD)

23
  • Dodatkowe informacje
  • Staz zawodowy min 12 miesiecy
  • Kwota stypendium / dodatku stazowego 1000
    3000 PLN
  • Obszary wsparcia okreslone w SRWD
  • Energetyka
  • Informatyka
  • Ochrona srodowiska
  • Budownictwo
  • Inzynieria elektryczna i materialowa
  • Medycyna
  • Sektor rolno - spozywczy

24
Dominujace branze Dolnego Slaska okreslone w
raporcie Wnioski koncowe z wyniku prac
pierwszego etapu RSI Sektory nowoczesne a)
produkcja pojazdów mechanicznych, przyczep i
naczep, b) produkcja instrumentów medycznych,
precyzyjnych i optycznych, zegarów i zegarków, c)
produkcja wyrobów chemicznych Sektory
tradycyjne a) produkcja maszyn i urzadzen, b)
wlókiennictwo, c) wytwarzanie i zaopatrywanie w
energie elektryczna, gaz i wode d) górnictwo i
kopalnictwo
25
Partnerzy projektu Partnerów
musi wiazac umowa (porozumienie), jednoznacznie
okreslajaca reguly partnerstwa, w tym zwlaszcza
jednoznacznie wskazujaca wiodaca role jednego
podmiotu, reprezentujacego partnerstwo,
odpowiedzialnego za calosc projektu i jego
rozliczanie wobec beneficjenta koncowego. Umowa
musi zawierac 1. cel partnerstwa, 2. obowiazki
partnera wiodacego (lidera projektu
projektodawcy), 3. zadania i obowiazki partnerów
w zwiazku z realizacja projektu, 4. plan
finansowy w podziale na partnerów oraz zasady
zarzadzania finansowego, 5. zasady komunikacji i
przeplywu informacji w partnerstwie, 6. zasady
podejmowania decyzji w partnerstwie,
26
Projekt finansowany z Europejskiego Funduszu
Spolecznego musi byc oceniany pod
wzgledem zgodnosci z celami horyzontalnymi
zasada równosci szans, zasada spoleczenstwa
informacyjnego zasada rozwoju lokalnego.
27
  • Na co nalezy zwrócic uwage przygotowujac wniosek?
  • przygotowanie spójnego projektu, czyli okreslenie
    logicznego zestawu dzialan prowadzacych do
    osiagniecia w okreslonym czasie konkretnego,
    mierzalnego celu,
  • zdefiniowanie struktury zarzadzania z
    przejrzystym podzialem odpowiedzialnosci,
    zaplanowanie harmonogramu i kosztorysu oraz regul
    monitoringu odnoszacych sie do osiagania
    zaplanowanych rezultatów,
  • projekt musi odnosic sie do konkretnej, scisle
    okreslonej grupy beneficjentów ostatecznych i
    odpowiadac na stwierdzone potrzeby tej grupy.

28
Przygotowujac projekt nalezy pamietac o tym,
ze 1. projekt musi odpowiadac celom
ogloszonym przez organizatora konkursu, 2.
projekt musi odpowiadac na zidentyfikowane (
udokumentowane) potrzeby, 3. projekt musi
wskazywac scisle okreslona grupe odbiorców, 4.
projekt powinien byc przygotowany przy udziale
wszystkich zainteresowanych partnerów,
5. cele projektu musza byc przejrzyste,
realne i specyficzne dla danego projektu, 6.
projekt musi precyzyjnie okreslac rodzaje zadan,
7. reguly zarzadzania musza byc klarowne i
zaakceptowane przez wszystkich
partnerów, 8. wydatki projektu musza byc
wyliczone rzetelnie,
29
Wartosc dodana projektu - osiagniecie
dodatkowych rezultatów takich jak wyzsze lub
uzupelniajace kwalifikacje, potwierdzone
stosownym swiadectwem lub dyplomem, - osiagniecie
rezultatów innych niz rezultaty osiagane w ramach
dotychczasowych dzialan realizowanych bez
wsparcia EFS, które sa mierzalne oraz wykazanie,
czy istnieje zwiazek miedzy tymi rezultatami a
dodatkowym wsparciem z EFS, - utworzenie
dodatkowej liczby nowych miejsc pracy, -
dostarczenie uslug, które bylyby nieosiagalne bez
wsparcia z EFS, - wsparcie dotychczasowej
dzialalnosci projektodawcy odzwierciedlajacej
cele programów operacyjnych, która bez wsparcia z
EFS zostalaby powaznie ograniczona lub przelozona
w czasie ,
30
Procedura naboru i weryfikacji wniosków w
Urzedzie Marszalkowskim Województwa Dolnoslaskiego
31
Weryfikacja formalna projektów
przyjecie wniosku data zamkniecia naboru lub termin zlozenia wniosku
przeprowadzenie oceny formalnej dwie osoby w ciagu 10 dni roboczych od uplywu terminu skladnia wniosków lub od daty zlozenia wniosku
powiadomienie projektodawców o wynikach oceny formalnej w ciagu 10 dni roboczych od dokonania oceny formalnej
32
Weryfikacja merytoryczna projektów
Organizacja posiedzenia KOP w ciagu 20 dni roboczych od uplywu terminu skladania wniosków lub daty zlozenia wniosku
ocena wniosków pod katem merytorycznym w ciagu 20 dni roboczych od uplywu terminu skladania wniosków lub daty zlozenia wniosku
przygotowanie raportu oraz listy rankingowej w ciagu 2 dni roboczych od daty posiedzenia KOP
powiadomienie projektodawcy o zatwierdzeniu lub odrzuceniu wniosku przez KOP w ciagu 5 dni roboczych (konkurs otwarty) lub 10 dni roboczych (konkurs zamkniety) od posiedzenia KOP
przeslanie projektu umowy do projektodawcy w ciagu 18 dni roboczych od zatwierdzenia listy rankingowej
33
Procedury weryfikacji wniosków o rozliczenie
projektu
weryfikacja formalna wniosku w ciagu 10 dni roboczych od zlozenia wniosku przez projektodawce
weryfikacja merytoryczna wniosku w ciagu 10 dni roboczych od zlozenia wniosku przez projektodawce
potwierdzenie przeprowadzonej weryfikacji formalnej i merytorycznej w ciagu 2 dni roboczych
weryfikacja formalno-rachunkowa potwierdzenie w ciagu 5 2 dni roboczych od daty zlozenia wniosku w sekretariacie Dep. Finansów
Zatwierdzenie i zaakceptowanie wniosku w ciagu 2 dni roboczych od pozytywnej weryfikacji
poinformowanie projektodawcy o pozytywnej weryfikacji wniosku w ciagu 5 dni roboczych od zaakceptowania wniosku
Przekazanie dyspozycji przelania srodków co najmniej 5 dni przed terminem przelania srodków
34
Przekazywanie srodków na rzecz
projektodawców Srodki na rzecz
projektodawcy przekazywane sa transzami w formie
dotacji zgodnie z postanowieniami umowy
dofinansowania na rachunek projektodawcy otwarty
dla projektu . Pierwsza transza dotacji w
wysokosci 20 przyznanych srodków na realizacje
projektu przekazywana jest na warunkach
okreslonych w umowie dofinansowania projektu w
terminie 21 dni roboczych od daty podpisania
umowy. Druga i kolejne transze dotacji
przekazywane sa na podstawie wniosku o
rozliczenie projektu. Wyplata drugiej i kolejnych
transz uzalezniona jest od rozliczenia co
najmniej 80 wartosci poprzedniej transzy.
35
Dziekuje za uwage
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com