Concepts de Base (1)

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Concepts de Base (1)

• La production de systèmes dinformation pose des
  problèmes
• Délais, Coûts, Qualité, Changements rapides des
  technologies de linformation, Restructuration
  des activités de lentreprise,
• Besoin davoir une Démarche Méthodologique afin
  de Produire des systèmes de Qualité.
• Pour Comprendre, Prévoir, Contrôler et Maîtriser
  le cycle de développement dun Projet
  Informatique.
• Prendre les Bonnes Décisions relatives aux coûts
  et bénéfices dun système dinformation et
  devenir plus Compétitif.
• Planifier, Communiquer, faire le Suivi, faire
  Valider chaque étape de la définition,
  l'exécution et la mise en production.
• Améliorer continuellement la démarche pour faire
  bon usage de la technologie au service de
  lentreprise.

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Concepts de Base (2)

• 5 niveaux de Maturité
• Niveau 2 - Répétable, Intuitif
• Les Domaines Clés d'activité
• Planification
• Gestion des Requêtes/Besoins Utilisateurs
• Le Suivi de Réalisation
• LAssurance Qualité
• La Gestion de Configuration
• La Gestion des Ressources Externes
• Construction
• Tests
• Installation

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ISO 9000, SEI/CMM, SPH
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Application /Les Activités

• Comité de Pilotage
• Etapes de Validation (ATP)
• Revues de Projets, Minutes, Liste des Actions
• Gestion des Risques , Assurance Qualité , Gestion
  de Configuration, Méthodes dEstimation
• Jeux dEssai, Plans de Test et Procédures de Test
• Coordination avec dautres projets
• Documentation Utilisateur, Technique
• Formation pour les équipes de Développement,
  pour les Utilisateurs
• Collection des Métriques
• Documentation de la Démarche, Leçons Apprises

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Les Dossiers du Projet (1)
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Les Dossiers (2)

• Planification/Pré-Etude
• Définition du projet
• Choix techniques
• Charges, coûts et délais.
• Planning de livraison.
• Faisabilité du projet
• Gestion Des Risques
• Risques/Facteurs contribuants
• Probabilité/Impact/ priorité
• Solutions Préventives
• Gestion de la Configuration
• Constituer des Releases
• Organisation du Projet
• Standards/Nomenclatures.
• Sauvegarde/Mise à Jour
• Demande de changement.

• Assurance qualité.
• Agir selon la méthodologie.
• Procédure en cas de litige
• Indépendant du projet
• Planning
• Le Gantt des tâches
• Ressources disponibles/utilisées.
• coût total du projet.
• le chemin critique
• Le plan des tests
• Unitaires/Intégration
• Non-Régression
• systèmes/Acceptance
• Procédures/jeux dessais
• Rapport/Actions Correctives

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Les Dossiers (3)

• Plan Installation et Support
• Mise en prod/Maintenance
• Configuration Hard/Soft
• Conversion des Données
• Procédures dIntervention
• Plan de Formation
• Equipe Projet,
• Utilisateurs
• Matériel/Organismes
• Coûts
• Analyse Fonctionnelle
• Besoins de l utilisateur
• Ce que le produit doit faire
• Non pas comment il le fait.
• Moyen de communication
• Base de validation

• Conception Technique
• larchitecture du logiciel.
• Structure des données
• Logique du Traitement
• Interfaces
• Construction
• Les objets de la release
• Documents/formes/modules
• Les communications
• Ne contient pas le code
• Documentation Utilisateur
• Aide en ligne, Manuel Utilisation, Guide
  Référence
• Destiné à lutilisateur
• Fonction Implémentées
• Support de Formation

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Questions ?
Contact Yossi Gal, Emaily-gal_at_ti.com, Téléphone
04 9322-2339