Title: Vicerectorat d
1Pla de promoció dels estudis de la UPC
- Captació, acollida i fidelització de nous
estudiants
2Pla de promoció dels estudis de la UPC
3Consideracions inicials
- El nombre destudiants matriculats està baixant
- La UPC, comparativament, és una de les
universitats on hi ha menys disminució de
matrícula - La UPC ha acumulat experiència en la planificació
daccions dinformació, orientació i acollida.
Ara hi ha loportunitat de coordinar accions i
crear sinergies - Els centres docents de la UPC tenen una
importància destacada en la presa de decisions i
implementació daccions de captació - Hi ha una manca dinformació sobre el procés
delecció destudis i de centre universitari per
part dels estudiants de secundària
4Primers objectius
- Fer un salt qualitatiu en les accions de captació
de la UPC partint de lexperiència i els
resultats obtinguts del Pla dInformació,
Orientació i Acollida vigent des de 1997 - Aconseguir el compromís de tota la comunitat
universitària en les accions de captació - Coordinar les accions corporatives i les accions
desenvolupades pels centres - Utilitzar una metodologia participativa en
lelaboració del Pla i implicar-hi els centres
docents, els serveis i altres unitats
relacionades amb els processos de promoció.
5Elaboració del Pla març-juliol 2001
- Anàlisi de lentorn
- Auditoria UPC anàlisi i valoració de les accions
fetes fins ara - Plantejaments estratègics
- Reflexions sobre la proposta de valor
- Pla Operatiu
- Accions
- Estructura organitzativa
- Calendari i recursos
6Participants en lelaboració del Pla
- Vicerectorat dEstudiants i Gabinet del Rectorat
- Sessions de treball amb personal de lOCRM, ARI i
SIIP - Sessions de treball amb caps destudis dels
centres i caps de servei implicats 39 persones - Sessions de treball amb professorat UPC 26
persones - Entrevistes a professorat de secundària
- Estudis qualitatius amb estudiants de secundària
7Anàlisi de lentornEvolució de loferta i
demanda de places universitàries a Catalunya
8Anàlisi de lentorn Don venen els nostres
estudiants?
Dades del curs 1999-2000. Catalunya.
Cicles Formatius Grau Mig Treball
Cicles formatius Grau Superior
...
món del treball
C.c Humanes i Socials 49
Arts 3
Segones titulacions
estrangers
Distrticte obert
C.c Naturalesa i de la Salut 29
Accés 2ns cicles
Tecnologia 20 (15,8 noies)
UPC 8.043 (17,5) (24,9 noies)
Majors 25 anys
1r. BATXILLERAT 57.353
ACCÉS UNIVERSITAT 45.939 sol. 1a prefer.
9Anàlisi de lentorn Com són els nostres
estudiants potencials ?
Font enquesta passada durant el Saló de
lEnsenyament (març 2001) a 309 estudiants de
secundària
10Anàlisi de lentorn Els estudiants potencials i
els agents de lentorn
11Auditoria UPC
- Valoració general positiva de les actuacions
desplegades amb el Pla dInformació del 97 però
amb la revisió dalgunes línies daccíó per
adaptar-les a les propostes de valor I als nous
plantejaments estratègics - Necessitat denfortir els vincles de la
universitat amb secucndària i amb els estudiants
de la mateixa UPC - Percepció interna dun dèficit didentitat
corporativa que dificulta la projecció social de
la universitat - Necessitat de plantejar estratègies per arribar a
nous estudiants potencials (entorn proper,
espanyol i internacional) - Desenvolupament de noves polítiques de relació
amb els exalumnes
12Plantejaments estratègics per encarar el futur
13Plantejaments estratègics (1)
- Desenvolupament duna política general per a tota
la universitat, basada en missatges comuns i
accions coordinades, utilitzant eines
dinformació, comunicació i relació - Política general sustentada des duna estructura
de coordinació global, responsable de la posada
en marxa del Pla dacció marc - Pensament global i treball conjunt des de la
singularitat - Cada centre haurà de desenvolupar els plans
adients a les seves particularitats i les dels
seus campus, vinculats a la seva planificació
estratègica, que ajudin a trobar els seus valors
diferencials i els dotin duna política eficaç de
comunicació i promoció que segueixi els criteris
corporatius - Creació de xarxes de coordinació de tots els
agents implicats en captació i fidelització, que
fomentin el compromís de tota la comunitat, i
permetin aconseguir uns criteris homogenis
dintervenció
14Plantejaments estratègics (2)
- Necessitat duna reflexió profunda sobre la
programació acadèmica (vegeu doc. 7/10 2001
presentat a Junta de Govern) - Definició de nous perfils destudiants potencials
i desenvolupament de polítiques de captació
adients - Noves polítiques de captació destudiants
espanyols i estrangers - Desenvolupament dun programa que promogui la
fidelització entre els antics alumnes - Establiment daliances i xarxes de relació amb
altres agents públics com els mitjans de
comunicació, les empreses, les administracions
locals, institucions,
15Reflexions sobre la proposta de valor
16Reflexions internes sobre la proposta de valor
(1)(dinàmiques de grup membres UPC)
- Quin és el valor diferencial que ofereix la UPC
als futurs estudiants? - Aspectes positius
- Facilitat per trobar feina
- Presència territorial
- Prestigi extern de la UPC
- Activitat de recerca, desenvolupament i innovació
- Estudis amb molta pràctica
- Internacionalitat
- Qualitat docent sistema davaluació continuada,
ciclicitat, qualitat professorat, fase selectiva
17Reflexions internes sobre la proposta de valor
(2)(dinàmiques de grup membres UPC)
- Quin és el valor diferencial que ofereix la UPC
als futurs estudiants? - Aspectes negatius
- Manca deines de facilitació a la incorporació
dels nous estudiants - Confrontació exigència estudis/nou perfil alumnat
- Imatge masculina
- Percepció confusa de la marca UPC
- Manca de divulgació tecnològica
- Fase selectiva com a trava
18Reflexions sobre la proposta de valor
19Auditoria externa sobre la imatge
pública(atributs destacats en una enquesta
realitzada el 1996)
- Referent dels estudis tècnics a Catalunya
- Modernitat i bons recursos
- Qualitat i utilitat pràctica dels estudis
- Millors sortides professionals
- Exigència vers els estudiants
- Prestigi
- Innovadora
- Fiabilitat dels resultats de les investigacions
20Proposta de valor
- Definir un missatge comunicatiu que faci de fil
conductor - Presentar una visió o proposta motivadora i
entusiasta de futur - Llençar un missatge dil.lusió pel futur i
presentar la UPC com algú que tajuda a arribar-hi
Fins on vols arribar? Lema de la campanya de
comunicació per als propers cursos
21Pla operatiu5 eixos estratègicsProposta de 87
accions 57 accions prioritzades per al curs
2000-2001
22Eix 1Reforçar i consolidar el posicionament
diferencial de la UPC
- Organitzar activitats de divulgació i
sensibilització interna - Desplegar campanyes corporatives utilitzant eines
comunicatives i publicitàries
23Eix 2Consolidar i diferenciar les accions
actuals dinformació, captació i acollida
- Revisar i potenciar la Web com a instrument
fonamental de comunicació i relació amb els
diversos públics/agents - Desenvolupar un Programa dAcollida
- Potenciar el servei dorientació psicopedagògica
- Programa per a estudiants potencials de fora de
Catalunnya espanyols i estrangers
24Eix 3 Promoció interna de la comunicació i
relació amb lentorn
- Establir una xarxa de responsables als centres
- Desenvolupar sistemes de coordinació interna
- Afavorir lelaboració de sub-plans de promoció
específics dels centres
25Eix 4 Establir xarxes i estructures relacionals
- Programa dapropament a la secundària
- Política dantics alumnes
- Intensificar les aliances amb els mitjans de
comunicació
26Eix 5 Desenvolupament i consolidació dels
sistemes dinformació
- Dissenyar sistemes dinformació que ens donin
indicadors de lentorn, de seguiment de les
accions i del seu impacte - Observatori de la demanda esperada informació
sobre lentorn demogràfic, social i educatiu
27Estructura organitzativa
28Quan somiem sols, només és un somni. Però, quan
somiem plegats el somni pot esdevenir realitat
29Pla de promoció dels estudis de la UPC