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1Enchaînement temporel planification -
ordonnancement
Plan Industriel et commercial
semestre 1
semestre 2
...
Plan Directeur de Production
mois 3
mois 4
mois 5
mois 6
mois 7
mois 8
mois 9
mois ...
semaine ...
Calcul des besoins / Plan des charge
semaine 2
semaine 1
semaine 3
semaine 4
semaine 3
semaine 4
Ordonnancement
L
M
M
J
V
M
J
V
2Le processus de Gestion de Production
Horizon Mise à jour Résolution
Contraintes
Décisions
Fonction
Entités
Données
1 à 3 ans 3 à 12 mois mois
Capacité Main d oeuvre
Mix produits Investissements
Familles produits Capacité globale
Prévisions vente
PIC
Gammes op. Capacités Mix produits
1 à 12 mois hebdomadaire semaine/jour
Master products Macro-gammes Postes critiques
Capacité Volume prod. Sous-traitance
Prévisions vente Commandes
PDP
3 à 6 semaines hebdomadaire jour
Nomenclatures Gammes Capacité postes
Utilisation moyens Plan charges Plan approv.
PDP Stocks
Composants Postes travail
MRP
Ordres Fabr. Bons de travail Postes travail
Lancement Affectation OF
1 à 3 semaines quotidienne jour
Plan charges Capacité postes
Délais obtention
Ordo.
Aléas production Aléas livraison Aléas planif.
Ordres Fabr. Bons de travail Postes travail
Régulation physique
Gantt
Suivi
Temps réel
3Schéma de fonctionnement dun système de
production type
Achats et réceptions
Gestion des stocks
Gestion des commandes clients
Coûts réels
Suivi de fabrication
PIC
Gestion des files d'attente Ordo réactif
Prévision commerciale de vente
Bilan des charges Ordo prédictif
Lancement
CBN
PDP
4Prévision des ventes et des consommations
En gestion de production, la prévision des ventes
doit aider à définir ce quil faut produire et
quand il faut produire
Concrètement, la prévision des ventes intervient
au niveau du PIC et du PDP
La prévision effectuée au niveau du PIC se fait
par famille de produits alors que la prévision
effectuée au niveau du PDP concerne des produits
fabriqués
5Le Plan Industriel et Commercial (Exemple)
6Méthodes de prévision
On distingue en général 3 types principaux de
ventes ou consommations
Consommation Constante Consommation à
tendance Consommation saisonnière
T01 T02 T03 T04 T05 T06
T07 T08 T09 T10 T11 T12
T01 T02 T03 T04 T05 T06
T07 T08 T09 T10 T11 T12
T01 T02 T03 T04 T05 T06
T07 T08 T09 T10 T11 T12
7Méthodes de prévision
Pour les biens de grande consommation, les
méthodes considèrent trois aspects
- une tendance donnant lévolution à moyen terme
des ventes - des variations saisonnières dues à des
modification périodiques des ventes - des éléments résiduels qui sont dus à des
nombreuses causes (assignables ou non)
T01 T02 T03 T04 T05 T06
T07 T08 T09 T10 T11 T12
Consommation saisonnière à tendance