KANBAN - PowerPoint PPT Presentation

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KANBAN

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R gles du Kanban 5-6 On doitminimiser le nombreKanbanafin de r duire le nombred en-cours Les Kanbandoivent tre en mesure de s adapter unel g refluctuation ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: KANBAN


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KANBAN
2
Kanban
  • Kanban quest-cequecest?
  • Histoire
  • Buts
  • Conditions
  • Quelsproduits?
  • Règles du Kanban
  • Exempledune carte Kanban
  • Sortes de cartesKanban
  • Avantages
  • Inconvénients et problèmes
  • Kanbanaujourdhui

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KANBAN
  • Terme japonais signifiant ficheou étiquette
  • Simple fiche cartonnéequelon fixe sur les bacs
    ou les conteneurs de pièces dans une
    lignedassemblageouunezone de stockage
  • Système de contrôle pour les processus de
    productions (Pull)

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Histoire
  • Dévelopé par TaiichiOhnode Toyota Motor
    Corporation en 1947 pour augmenter la
    productivité

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Buts
  • Réduction des stocks
  • Augmenter la productivité
  • Réduction du capitalimmobilisé

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Conditions
  • Travail à la chaine (standardisation)
  • Eviter la surproduction
  • Eviter des fluctuations imprévues
  • Raccourcir et standardiser les cycles de
    transports
  • Production continue
  • Définition des adresses pour les Kanban
  • Supports de transport le plus petit possible
  • Qualité grande des produits semi-fini (contrôle
    de qualité)

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Quelsproduits?
  • Produitsavecunegandevaleurajoutée
  • Produitsavecunedemandestable

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Règles du Kanban 1-2
  1. Pour uneréférencedarticledonnée, un poste de
    fabricationproduit des pièces par lots de
    tailleréduite et dont la quantité esttoujours
    fixes. Ce lots de picèceestplacédansunconteneur,
    surlequel on fixe le Kanban.
  2. La consommation des piècesfaites par le poste
    avaldoit se réaliser par multiples entier de la
    tailledun lot. Ex. 5 conteneurs par jour

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Règles du Kanban 3-4
  • Le poste amontdoitproduireuniquement à la
    quantité darticlesnécessaire à la consommation
    du poste aval pour unepériode de tempsdonnée (la
    journée par ex.) Uneétudeapprofondiedoitêtreréalis
    ée pour déterminercetteconsommation, et la
    quantité de Kanban à mettre en circulationqui en
    résulte.
  • La fabrication par Kanbansupposeunequalitézérodéfa
    uts.

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Règles du Kanban 5-6
  • On doitminimiser le nombreKanbanafin de réduire
    le nombreden-cours
  • Les Kanbandoiventêtre en mesure de sadapter à
    unelégèrefluctuation de demande.

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Exempledune carte Kanban
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Sortes de cartesKanban
  • Kanban de production
  • Kanban de transport
  • Kanbandachat
  • Kanban de stockage
  • Kanbanspéciale
  • Kanbandaccompagnement

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Avantages
  • Système flexible par rapports aux quantités
  • Réduction des coûts de stockage
  • Informations à jours
  • Réduction du capital immobiliséjusquà 60
  • Augmentation de la disposition de stock
  • Augmentation de la transparencedes processus
  • Circuitslogiquesfonctionnentindépendemment

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Inconvénients et problèmes
  • Application complèxe
  • Installation des machines compliquée
  • Pertesimportantes au début de lapplication

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Kanban aujourdhui
  • Application au Japon maisaussi en Europe dans des
    entreprises de production
  • Application des systèmes informatiques(barcodes
    etc).

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  • Remarques et questions
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