Title: Diapositive%201
1Monter un projet pastoral
2Une question de motivation!
Est-ce que vous avez envie
de gagner du temps ?
Est-ce que vous voulez être plus dynamique, plus
efficace et plus réaliste au cours de vos
réunions?
Si vous en avez marre des discours (2 Tim 2,16 ),
et que vous voulez du concret et de laction
Vous êtes motivés pour conduire ensemble un
projet pastoral!
3 Quelques remarques pour commencer
1. Ce nest pas très compliqué
2. Cela demande un peu de méthode
3. Il vous faudra de la lucidité, du réalisme, de
la modestie et de laudace
4. La dimension pastorale (Jn 10) suppose que
notre projet
a) conduise au Christ
b) soit ouvert et proposé le plus largement
possible (pas uniquement aux pratiquants)
c) ait constamment la Parole de Dieu comme
critère à toutes les étapes et dans toutes les
actions menées.
4Pourquoi faire un projet?
A lorigine de tout projet, il y a un problème,
une situation insatisfaisante, reconnue par une
personne motivée (ou un groupe) qui veut lui
apporter une solution.
Question à se poser Au sein de notre
communauté, dans telle mission ou tel service, au
sein de nos quartiers, quel changement
aimerions-nous voir ?
?
ECCLESIA SEMPER REFORMANDA
5Distribution de la fiche conduire un projet
pastoral
Prenez trois minutes pour lire personnellement la
fiche, et avoir lensemble de la démarche. Elle
sera ensuite commentée.
6Quest-ce quun projet?
- Entrer dans un projet, cest un peu comme se
décider à participer à une course à pieds (Phil
3,12-16) - il faut être motivé
- connaître la ligne darrivée voir le but à
atteindre (la vision) - se mettre sur la ligne de départ (létat des
lieux) - déterminer le parcours (plan daction) pour en
connaître les points de passages (les objectifs) - engager toutes ses forces pour sy lancer (les
moyens) - Enfin, se faire connaître pour avoir du soutien
et des sponsors, et pouvoir envisager de
continuer à progresser dans lavenir (la
communication)
71
Se motiver pour trouver le bon projet
81/ Trouver le bon projet ?
Il nest pas si évident de trouver le bon projet
à réaliser.
- PRIER POUR
- - Se ressourcer en Dieu
(acquérir la Charité, source de laction
pastorale) - - Saccorder à la volonté de Dieu, à sa Parole
(trouver le dessein de Dieu Ps 32,11 Act 5,
38-39) - - Être guidé par la force de lEsprit, maître
de la Mission, qui ouvre notre esprit (open your
mind) et nous met en communion les uns avec les
autres pour lunité de laction pastorale.
9- 2. PRENDRE LE TEMPS DE LOBSERVATION
- Pour comprendre les problèmes et saisir les
enjeux, il faut regarder, observer, écouter, et
échanger, en portant son attention sur lEglise
et la société actuelle. Adoptez un regard
extensif du plus proche au plus lointain. - - En interne les chrétiens de la communauté
(jeunes et anciens, actifs et non actifs), les
autres EAP, le conseil pastoral, larchiprêtré,
la zone, les orientations du Projet Pastoral
Diocésain, notre évêque, les autres propositions
du diocèse, dautres diocèses, de lEglise
Universelle. - En externe les habitants du quartier, les
groupes constitués, les associations, le maire,
les acteurs et les décideurs de la société
(comprendre leurs difficultés et leurs problèmes,
leurs attentes, leurs centres dintérêts, ce qui
marche bien, leurs modes de vie, )
10Exemple
- - En interne En paroisse, nous avons un
programme dactivités chargé. En ce moment, le
diocèse propose la lecture de lÉvangile de St
Luc. - En externe Les gens sont très pris (rythme de
vie dingue), assez individualistes, et ont des
vies de familles compliquées. Mais ce qui marche
café klatsch, réunion Tuperware, soirée Party
Light, fêtes de quartier, plateformes déchange
sur internet, cafés littéraires gt besoin
déchange dans un climat affectif damitié,
sympa, convivial, festif, participatif, moderne,
en réseau, accessible, technologique, non
chronophage, modulable (mobile), avec engagement
à géométrie variable, open, utile à la famille,
intéressant mais pas lourd
Bienvenue au 21ème siècle!!!
11 Conclusion de ce temps dobservation
- - Si vous voulez fidèlement incarner lÉvangile,
ce regard croisé sur lÉglise et sur la société
daujourdhui est nécessaire. - -Il permet de mesurer la distance à parcourir
pour établir un dialogue et une rencontre, et
saisir les opportunités et les enjeux. - Cest ce temps dobservation et dattention qui
fait advenir une vision réaliste et pertinente,
et crée du projet. -
- Ce temps nous ouvre les yeux!
122
Létablissement de la vision du projet
13Comment faire ?
1. Organisez un brainstorming (échange
didées) au sein de lEAP, pour dégager
lensemble des problèmes que vous voyez à présent
dans votre communauté et dans votre quartier.
2. Notez-les tous, pour pouvoir y revenir plus
tard. 3. Choisissez un seul problème, celui qui
vous semble prioritaire aujourdhui.
Exemple LEvangile de St Luc nest pas connu
dans notre quartier, dans notre village!
14 Quel est le problème exactement?
- Précisez ce problème le plus clairement possible.
- Pour cela, décrivez -le de manière détaillée
en vous posant 4 questions
(4 angles de vue) - Quest-ce qui pose problème et à qui ?
(Identification) - Dans quel environnement le problème se pose-t-il
? (Lieu) - A quel moment ? (Temps)
-
- 4. Quelle est son importance, son étendue, et son
éventuel développement prévisible ? (Ampleur
enjeu)
15Exemple
Aujourdhui,
lÉvangile de Saint Luc
nest pas connu des habitants
(pratiquants dominicaux et non-pratiquants)
de
notre quartier dElange.
16 Accueillir la vision
repérer la ligne darrivée
La Vision doit répondre au problème posé, au
moins partiellement, si lon veut quil y ait un
début de changement! Par conséquent, la vision
doit être 1. Clairement identifiable (on sait
ce que lon veut et pour qui) 2. Limitée dans le
temps (pour quand) 3. Située dans son
environnement (pour où) 4. Mesurée de façon
réaliste dans son ampleur et précisée dans son
enjeu (quelle est la qualité du résultat attendu
quest-ce qui se passe si le projet ne se fait
pas)
17Écrire la vision
- Quand la vision est claire et commune aux membres
de lEAP, il faut la mettre par écrit. - Elle doit pouvoir tenir dans une phrase simple,
et être facilement communicable à tous.
Exemple Dans deux ans, lÉvangile de Saint Luc
aura été lu en son intégralité par les habitants
du quartier dElange qui auront adhéré à notre
proposition.
18Quelques remarques
- Etablir la vision ou la prévision , cest
dire la transformation que lon aimerait voir.
- Plus la vision sera claire, plus elle sera
capable de guider le projet vers sa cible.
Bref ayez la vision claire de ce que vous voulez
changer!
19Une pause Parole de Dieu simpose!
Comme le prophète Habacuc ne sachant que faire
devant la situation détestable de la société de
son époque, nous sommes souvent à poser la
question au Seigneur Combien de temps,
Seigneur, vais-je tappeler au secours et tu
n'entends pas! Pourquoi m'obliges-tu à voir
l'abomination et restes-tu là, à regarder notre
misère ? (Ha 1,1-3) Et la réponse de Dieu
depuis Habacuc jusqu'à nos jours est la même
Tu vas mettre par écrit la vision, bien
clairement sur des tablettes pour qu'on puisse la
lire couramment. Cette vision se réalisera, mais
seulement au temps fixé, elle tend vers son
accomplissement, elle ne décevra pas. (Ha 2,
2-3)
20Are you ready?
Go on!
213
Létat des Lieux
22Question à se poser
Doù part-on ? Quelle est la situation sur le
terrain, dans telle paroisse ? Qui a la
responsabilité de cette mission ? Qui pourrait
être un point dappui pour aider ce responsable,
dans ce lieu, à ce moment de lannée ? Quelles
sont les possibilités et les opportunités
offertes par la mairie, par les associations
locales, les entreprises, les événements et les
lieux, etc? Quels sont les moyens dont nous
disposons (en hommes, en matériel, en
finances) ? Quels obstacles voyons-nous ?
Un bon état des lieux est absolument nécessaire
et conditionne la réalisation du projet ne
jamais le négliger!
23Comment faire ?
- Par rapport au projet, faites une enquête sur
la situation matérielle, financière et
humaine.(Lc 14, 28-30) - Cet audit doit être
réalisé selon 2 points de vue a) Un Audit
interne Listez les forces et les faiblesses
constatables aujourdhui dans la communauté, puis
larchiprêtré, la zone, le diocèse, pour la mise
en œuvre du projet. b) Un Audit externe
Déterminez les avantages et les inconvénients
qui seront rencontrés dans lenvironnement dans
lequel évoluera le projet.
24Ecrire létat des lieux
Pour chaque audit, faites un tableau double, en
écrivant le positif et le négatif
En interne
EXEMPLE
Forces
Faiblesses
Un certain nombre de personnes dans le quartier
avaient déjà participé à la lecture de St Marc.
Le conseil de fabrique peut allouer un budget
pour ce projet. La Cté de Paroisses voisine a
fait une fête de fin dannée autour de
lÉvangile. Le diocèse nous fournit les livrets
et nous apporte une formation ( radio, internet,
EDM). Il a aussi prévu des affiches.
- Il faudra revoir le groupe que Mme untelle avait
constitué parce quil y eu des tensions (cf
remontée de fin dannée) - - Certaines personnes nous ont dit quelles ne
continueraient plus, faute de temps et de goût - Lan dernier, on navait pas de moyens concrets
pour faire de la pub dans le quartier, et on ne
sait pas comment faire.
25En externe
Avantages
Inconvénients
Je connais un jeune qui est doué en
informatique et pourrait peut-être nous faire des
tracts. Le maire est disposé à nous prêter
gratuitement la salle des fêtes. Lors de la
kermesse du village, on peut obtenir un stand.
Je connais une maman qui peint sur bois. Ses
créations sont superbes! Elle accepterait
volontiers de nous aider. Et on peut demander à
untel, ancien ébéniste, de nous faire des
panneaux de bois. LAssociation ça marche à
Elange pourrait nous donner un coup de main.
- - Attention, les employés municipaux ne seront
pas disponibles de telle date à telle date pour
nous installer lestrade dans la salle des fêtes.
Ils seront en congé. - A telle date, lAssociation ça marche à Elange
a déjà prévu une sortie. - Dans telle partie du quartier, les gens sont
barricadés dans leurs appartements on aura
du mal à les toucher parce que les boîtes aux
lettres sont à lintérieur du sas, et que nous ne
connaissons personne qui y habite.
264
Monter un plan daction
déterminer les objectifs
27Question à se poser
Quelles sont les actions à mener ou les points de
passage incontournables pour atteindre notre
but ? Comment dautres ont-ils fait pour résoudre
le problème ? Quest-ce qui doit être mis en
œuvre en priorité ? Quel est le temps que lon se
donne pour atteindre chaque objectif ?
28Un Plan daction cest quoi?
- -Le plan daction est le chemin à emprunter pour
réaliser la vision. Cest la feuille de route
(scénario), dans laquelle on détermine et on
planifie les actions à mener dans un délai de
réalisation. - Létat des lieux a déjà permis de faire le tri
entre des actions possibles et dautres inutiles
à entreprendre.
291) Faites la liste de toutes les actions
(ou objectifs) possibles
- -Elles doivent être clairement identifiées, et si
possible précisées (durée, lieu, ampleur,
enjeux). Visez particulièrement des actions qui
créent du lien avec de nouveaux partenaires
(non-pratiquants). - Faites-le par écrit.
Exemple Dici 4 mois, Georges prendra contact
avec lassociation ça marche à Elange pour
organiser une marche de lEvangile le 18
septembre 2010
302) Etablir le classement des actions
- Il sagit maintenant de les classer suivant deux
critères - Faites un premier classement par ordre
dimportance. - Vous ne pourrez peut-être pas tout faire. Pour
alléger votre projet, supprimez ce qui nest pas
très utile pour réaliser la vision. Attention un
objectif peut être petit, facile à réaliser et
très important! Vérifiez enfin que vos objectifs
ne sont pas trop chronophages. Le but est de les
réaliser! - b) Faites maintenant un deuxième classement avec
les objectifs retenus, par ordre durgence (ce
quil faudrait faire en premier dans le temps).
Remarquez bien que ce qui est important
(prioritaire) nest pas forcément à faire en
premier (urgent).
Bravo vous avez votre plan daction.
Et toutes
vos actions sont classées dans lordre
chronologique
31EXEMPLE pour la lecture de St Luc
- Le 28 novembre, une formation de zone est prévue
à Ste Anne pour les accompagnateurs de groupe.
Dici 8 jours, le curé enverra un courrier
dinvitation à tous les anciens accompagnateurs,
ainsi quà 3 nouvelles personnes repérées. - Dici 8 jours, le curé demandera au conseil de
fabrique un budget, pour financer lensemble des
actions et la gratuité des livrets de lecture
quil commandera. - Dici 8 jours, Georges, membre de lEAP,
contactera untel de son quartier pour la création
dun flyer café biblique , à réaliser et à
éditer pour le 01/12/09.
324. A partir du 22/11/09, nous ferons de la pub
dans notre feuillet paroissial et sur notre site
internet, et le curé dira un mot en chaire pour
inviter les paroissiens à rejoindre un groupe. 5.
A partir du 01/12/09, lEAP aidée de bénévoles
distribuera les flyers dans les boîtes aux
lettres. 6. Dici 1 mois, Joceline demandera à
lancien ébéniste de lui faire 5 panneaux en bois
pour fin janvier.
337 . Dici 2 mois, Jacqueline, membre de lEAP,
est chargée de contacter madame untelle de son
quartier. Elle lui proposera de réaliser une
fresque biblique autour de St Luc, sur panneau de
bois. Cette fresque sera exposée avec son
explication à léglise en juin 2010. 8. Dici 2
mois, Gisèle, membre de lEAP, contactera le
maire, pour lui demander le prêt de la salle des
fêtes le 15 juin 2010. 9. En janvier, lEAP
organisera le projet fête de lEvangile
(15/06/10). (A ce moment là, on verra quelle
ampleur donner à ce projet) 10. Dici 4 mois,
Georges prendra contact avec lassociation ça
marche à Elange pour organiser une marche de
lEvangile le 18/09/10
345
Mobiliser les moyens
35Question à se poser
Pour tel objectif, de qui avons-nous besoin, et
de quel matériel ? Peut-on financièrement
chiffrer nos besoins ?
Les moyens sont matériels, financiers, humains et
spirituels.
36Comment faire ?
- 1) Lister les moyens nécessaires
- Faites-le par écrit, objectif après objectif.
- Exemple
- 1. Un courrier à 22 accompagnateurs potentiels
- 2. Budget total à demander au conseil de
fabrique 400 - 3. le jeune informaticien Cédric 5000 flyers à
74 T.T.C chez Promo-flyers.com . -
- 2) Rechercher les moyens
- - Les moyens sont à rechercher, et pas uniquement
au sein de la communauté. Larrivée de nouveaux
partenaires extérieurs et de nouveaux moyens
manifestera la pertinence pastorale de notre
projet gt établir un partenariat gagnant
gagnant - Ayons lhumilité et lintelligence de demander de
laide!
37Attention
La mobilisation des moyens est souvent le point
dur dun projet on a des idées, mais
apparemment trop peu de moyens. Or, la Parole
de Dieu nous invite justement à la confiance,
sans focaliser sur les moyens. Si notre projet
est vraiment la volonté de Dieu -et donc réaliste
et pertinent-, les moyens seront trouvés et
donnés, même sils demeureront modestes.
38- 3) Adapter le plan daction si nécessaire
- -Si, pour telle action, malgré notre recherche
décidée et volontaire, nous narrivons pas à
dégager des moyens ou de façon trop faible, il y
a un principe réaliste à appliquer
A limpossible nul nest
tenu . - Il faudra alors revoir le projet dans ses
objectifs, et réaliser ce quil est possible de
faire. - -Ladaptabilité du plan daction manifeste
lhumilité et lintelligence de ses acteurs.
396
Communiquer largement
40Question à se poser
Quavons-nous à communiquer ? Vers qui ? Quel
support est le mieux adapté à la cible visée ?
La communication est un tremplin pour notre
projet. Elle amplifie sa portée.
41Pourquoi communiquer?
- 1. La communication est le langage daujourdhui,
surtout auprès des jeunes générations. Elle crée
de louverture, nous rend accessible en changeant
limage caricaturale que lon peut avoir. - 2. Elle donne une visibilité à notre projet, et
le fait connaître. - 3. La communication mobilise de nouveaux moyens.
- 4. Enfin, la communication est liée au cœur de la
mission comment proposer lEvangile aujourdhui
sans chercher à le communiquer?
42Vers qui communiquer ?
En Interne il sagit dinformer la communauté
(conseils de fabrique, bénévoles, paroissiens
habituels) pour dégager une synergie et une aide
efficace. En externe il sagit aussi de
communiquer le projet, pour le partager et le
proposer au plus grand nombre.
43Comment bien communiquer ?
- - Pour bien impacter, il faut que notre
communication soit ciblée en fonction de ses
destinataires, dans sa forme, son contenu et son
support. - - Mais pour toucher ses destinataires propres, il
est nécessaire quelle soit le plus large
possible pour avoir un effet large un effet
boule de neige. Qui sème peu, récolte peu. -
- Utilisez tous les moyens à votre disposition
pour communiquer sites internet, flyers ou
tracts, cartons dinvitation, guide paroissial à
distribuer dans toutes les boîtes aux lettres, de
la main à la main, via les paroissiens ou des
équipes de distribution (avec le curé), etc. - Un exemple
- Constitution dun flyer attractif et moderne
café biblique , avec les informations
essentielles (nom et logo de la paroisse, objet
des rencontres, calendrier, adresse et site
internet) .
44Recto
45Verso
46BILAN Et RELECTURE
- A/ BILAN DU PROJET
- 1) Il suffira de revoir
- - la manière dont le processus sest développé
- - les modifications apportées au projet suite aux
difficultés rencontrées - et surtout, limpact concret du projet sur la
communauté chrétienne, ses acteurs extérieurs, et
sur nos quartiers. - Là encore, vous pouvez vous aider dun
tableau double - - dun côté, mettez ce que le projet a suscité de
positif - de lautre côté, les difficultés rencontrées.
- 2) Conclusion
- - Y a-t-il eu un renouveau, même modeste ?
- - La vision est-elle en voie de réalisation, ou
même réalisée ?
47B/ RELECTURE EVANGELIQUE Enfin, il faut se
poser une dernière question, la plus importante,
même au cœur de léchec Notre projet nous
a-t-il permis de progresser dans la foi ? A-t-il
suscité plus despérance, et fait grandir la
charité et la communion au sein de notre
communauté et de nos quartiers ? Peut-on le
relire à la lumière de la Parole de Dieu? Si la
réponse est oui, alors notre projet était
vraiment chrétien bravo !