II Systematisch communiceren: - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

II Systematisch communiceren:

Description:

II Systematisch communiceren: enkele vuistregels JOSQUIN CONSULTANCY Breng je netwerk in kaart: Klanten, leveranciers, specialisten, overheidsorganen en specifieke ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:45
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 9
Provided by: D577
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: II Systematisch communiceren:


1
II Systematisch communiceren
enkele vuistregels
JOSQUIN CONSULTANCY
2
  • Breng je netwerk in kaart
  • Klanten, leveranciers, specialisten,
    overheidsorganen en specifieke personen buiten
    het bedrijf. Van belang voor jouw afdeling of in
    verband met een commerciële order.
  • Noteer alle afdelingen, specifieke staforganen
    intern die betrokken zijn bij jouw werkzaamheden
    per opdracht.De belanghebbenden opnemen in het
    draaiboek.

JOSQUIN CONSULTANCY
3
  • Maak een matrix waar de betrokkenen oftewel
    doelgroepen langs de x-as vermeld worden.Bedenk
    hoe vaak je wil communiceren over en weer met
    elke belanghebbende.
  • Waarover gaat die communicatie?1. enkel
    informerend 2. betrekken
    bij een oordeel of 3. kwestie
    van goedkeuring?

JOSQUIN CONSULTANCY
4
  • Hoe voer je die communicatie uit en hoe alert
    (Timing! Timing!) zijn jouw reacties op
    vragen/verzoeken van anderen?Doe je dat meteen
    telefonisch of via de fax offace to face,
    email of brief,via projectoverleg,
    ochtendwijding of werkoverleg.

JOSQUIN CONSULTANCY
5
  • Organiseer het eenvoudigwerk met
    aanspreekpunten die eenieder kent en regel
    communicatie over 1 maximaal 2 schijven.Welke
    stijl hanteer je?Gooi je het nieuws over de
    schutting of check je bij de ontvanger hoe deze
    jouw bericht interpreteert !Pas de regels van
    feedback toe.

JOSQUIN CONSULTANCY
6
  • Tot slot zorgt de communicatie voor
    verkorting van de doorlooptijd?Zo niet, dan zul
    je alle afstemmingen kritisch moeten doorlichten
    en een nieuw communicatieplan maken.
  • Want bedenk wel weerstand tegen
    veranderingen bestaat nietwel weerstand tegen
    onduidelijkheid

JOSQUIN CONSULTANCY
7
Aanleiding
Doelgroepen/Stakeholdersbelanghebbenden, specifieke personen, interne en externe partij/instituties
Doelstellingwat wil je bereiken met deze communicatieactie?-informeren, instructie,-spirit opwekken, attentie,-actieve betrokkenheid verkrijgen
Timingwie eerst wie later, welke versterkende chronologie!, gelijktijdigheid voor wie?Beursgevoelig? Risico van chicken-rumours!
Werkwijzemeepraten, meedenken, meebeslissen,Gericht op beeldvorming, oordeelsvorming of besluitvorming
JOSQUIN CONSULTANCY
8
Boodschap inhoud op basis van gegevens, datum, status (houdbaarheidsdatum), afstemming,eenmalige communicatie of kondig je vervolg aan
BoodschapperWie voert uit?Alleen of samen met facilitator?Gewoon droge mededeler of is het heilige vuurgewenst echte communicator
Media-mixmondeling, telefoontje, email-news, bedrijfskrant, flyer, pocketkaart, pers, brochure, intranet,poster/muurkrant, brief, werkoverleg, cd-rom,workshop, etc.-Helderheid/eenduidigheid
JOSQUIN CONSULTANCY
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com