Title: Diapositiva 1
1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Tema 1
C. Dr. Icela Lozano
Encinas
2Planeación estratégica
Planeación estratégica personal
Escenarios de la planeación estratégica
Planeación operativa
Planeación estratégica
APLICACIÓN A CASOS REALES DE LAS PYMES SONORENSES
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
3 Objetivo General Al finalizar el CURSO el
participante aplicará los conceptos,
herramientas y metodologías en la implementación
de un plan estratégico en las pymes sonorenses
que les permita adquirir y mantener una ventaja
competitiva. Al finalizar el curso, el alumno
identificará y diferenciará la planeación
OBJETIVOS
4 Qué cambios se observan?
5- Los cuatro aspectos que están cambiando la forma
de hacer negocios - Globalización
- Economía del Conocimiento
- Colaboración entre fronteras
- Internet
OBJETIVOS
6INTERDEPENDIENTE
OBJETIVOS
7OBJETIVOS
8ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO
Una economía basada en el conocimiento se soporta
principalmente en el uso de las ideas más que en
el de las habilidades físicas, o en las
aplicaciones de la tecnología más que en la
transformación de materias primas o la
explotación de mano de obra barata .
9- La creación y difusión del Conocimiento es cada
vez un factor decisivo en la competitividad de
las organizaciones porque el - Conocimiento puede ser
- Un bien
- Derechos de Propiedad Intelectual
- Industria Farmaceutica
- Un Servicio
- Valor Agregado
- Industria de Alta Tecnología
- Una Mercancia
- Puede ser comerciable e Intercambiable
- Movilidad de empleados claves
10Internet cambia la manera en que los
administradores deben pensar y actuar respecto de
todo, desde el diseño de estrategias, hasta su
liderazgo y la manera en que motivan a sus
empleados. Es posible que la red no sea todavía
un negocio por sí misma, pero claramente
constituye una herramienta poderosa para mejorar
los negocios. El destino de todas las empresas,
será el resultado de una combinación de factores
en el ambiente de negocios y de las decisiones y
acciones de sus administradores y consultores.
INTERNET
OBJETIVOS
11COLABORACIÓN ENTRE FRONTERAS
La colaboración a través de las fronteras se da
entre y dentro de las organizaciones. Las
empresas se fusionan, los competidores unen sus
fuerzas para cooperar en busca de un interés de
negocios común.
OBJETIVOS
12OBJETIVOS
13Internet, la globalización, la colaboración entre
fronteras y la economía del conocimiento Cuáles
son las repercusiones de esta enorme ola de
nuevas fuerzas? La revista Fast Company pidió a
17 líderes de negocios que consideraran esta
pregunta Jonathan Hoenig, fundador de la
administración de activos capitalistpig El
producto básico más valioso no es el frijol de
soya, sino el servicio. El toque humano es lo que
va a hacer despegar nuestros modelos de negocios
adaptados a los productos básicos en el siglo que
viene y mas allá. Me siento enormemente
privilegiado por estar vivo en un momento tan
emocionante de la historia.
OBJETIVOS
14 Continúa Planeación Estratégica y Operativa