Title: Diapositiva 1
1PLAN DE CAPACITACIÓN
2PLAN DE CAPACITACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS
HUMANOS ES EL DOCUMENTO QUE RECOGE TODAS LAS
ACTIVIDADES CAPACITANTES QUE SE REALIZAN EN UNA
INSTITUCION, INTEGRADO POR LAS PLANES QUE ELABORA
CADA DEPARTAMENTO
3Plan de Capacitación El plan de capacitación
constituye la forma de planificar el desarrollo
de los recursos humanos de salud en cada una de
las instituciones.
4Este plan contempla los siguientes aspectos
- Necesidad.
- Acción capacitante.
- Modo de formación.
- Fecha de inicio y terminación.
- Dirigido a
- Lugar.
5El plan lo elabora el JEFE INMEDIATO de los
trabajadores de las diferentes áreas, a partir de
las necesidades detectadas y se conserva en el
departamento Estos planes forman parte (son la
fuente) del plan de capacitación general de la
Institución que se deriva del banco de
necesidades de toda la Institución Es importante
la inclusión de las habilitaciones que debe
realizarse con todo el personal de servicio,
operario, administrativo que comienza nuevo en un
puesto de trabajo antes de quedar fijo
6Plan de capacitación o de Educación
permanente Centro_______________________
Fecha______________________________
Nombre del curso Modo Forma ción. Fecha .Inicio Terminación. Dirigido Matríc S E D E Apro- bados
Firmado por
Capacitador. cuño
Vice.Dtor. Docente. cuño
7- - El plan de capacitación se elabora y se aprueba
en el último trimestre del año en curso para el
año fiscal siguiente. - - Se discute y analiza con los representantes del
sindicato. - - Se aprueba por el consejo de dirección.
- Forma parte del convenio colectivo de trabajo.
8- El cumplimiento del plan de capacitación aprobado
se evalúa trimestralmente , a partir de - El cumplimiento de inicio y terminación de las
acciones previstas. - La participación real de los trabajadores.
- El aseguramiento material, humano y financiero.
- La evaluación del impacto logrado.
- Las principales dificultades y medidas para
resolverlas.
9- Teniendo en cuenta el principio de que la
capacitación constituye una inversión y no un
costo, se debe evaluar sistemáticamente su
impacto, a partir de las mejoras que se producen
con los conocimientos adquiridos por los
trabajadores capacitados.