Title: Diapositiva 1
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7Mensajes clave que se desprenden de los titulares
- Incremento de la Violencia de Género en menores
- Falta de percepción ante los comportamientos de
maltrato - Las nuevas tecnologías emergen como arma de
control - Perviven los mitos sobre el amor romántico
- La Violencia de Género ha de prevenirse con
EDUCACIÓN
8DIAGNÓSTICO DE LA REALIDAD DE PARTIDA EN IES
Resistencias del profesorado
Sistema educativo
9 10CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE LA VIOLENCIA CONTRA
LAS MUJERES Y EL ENFOQUE DE GÉNERO?
- La violencia contra las mujeres es la expresión
más dramática de la desigualdad de género. Por
ello, promover la igualdad, es prevenir la
violencia. - Aunque hemos logrado una igualdad legal, nuestra
sociedad sigue siendo sexista, discriminatoria
hacia las mujeres y también hacia los hombres. El
enfoque de género nos va a permitir entrenar la
mirada para identificar las desigualdades, las
discriminaciones.
11POR QUÉ TRABAJAR LA PREVENCIÓN DE LA VG EN LA
EDUCACIÓN AFECTIVO SEXUAL?
- Es preciso favorecer una reflexión crítica sobre
el amor, la pareja, los mitos existentes en torno
al amor romántico - Y cuestionarse dos aprendizajes fundamentales
-
- La construcción de la identidad masculina (que
prepara a los chicos para ejercer el poder y la
autoridad ) y de la identidad femenina (para
asumir la subordinación). - Los ideales del amor romántico, vinculados al
sufrimiento, la renuncia a la propia
individualidad, la necesidad de simbiosis...
12Para qué incorporar el enfoque de género a lo
afectivo sexual?
- Mirada sensible para identificar las
desigualdades de género y comprender las causas y
mecanismos de reproducción de la discriminación.
(Educación diferenciada de los sentimientos...). - Nuestra intervención como profesionales del
ámbito social nunca es neutra. Si no incorporamos
esta mirada, seguiremos reproduciendo las
desigualdades entre hombres y mujeres. - Es fundamental la transversalización de este
enfoque y la implicación de todos los agentes
sociales, educativos, sanitarios, para lograr la
transformación social.
13Por qué la jornada formativa es una buena
práctica?
- Porque la labor preventiva que pueden llevar a
cabo los equipos profesionales de los Centros de
Madrid Salud que intervienen en ámbito educativo,
es fundamental para producir un efecto
multiplicador y complementario a la labor del
profesorado
14Porque es una buena experiencia de formación
coordinada, en la que han participado como
docentes 2 referentes del Programa de Salud
Sexual y Reproductiva de Madrid Salud y 2 agentes
de igualdad de la DGIO en cada edición
15Cómo?
- Proponiendo nuevos modelos de masculinidad y
feminidad no sexistas, favoreciendo la empatía,
el cuidado, el respeto, los buenos tratos... - Facilitando la explicitación de creencias
previas, cuestionando y desmontando roles,
estereotipos y mandatos de género aprendidos a
través de una socialización diferenciada por
razón de sexo, que limitan la libertad personal,
perpetúan la desigualdad y justifican la
violencia de género.
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19MARCO DE TRABAJO EN EL QUE SE INSERTA LA JORNADA
FORMATIVA
- Estrategia para la Igualdad de Oportunidades
entre mujeres y hombres de la ciudad de Madrid
2011-2015 - El enfoque Integrado de Género
- Programa para la prevención de la violencia de
género en ámbito educativo Madrid Violencia
Cero de la DGIO - Programa de Prevención y Promoción de la Salud en
el ámbito educativo de Madrid Salud
20REALIDAD DE PARTIDA. OPORTUNIDADES
Derivadas de la existencia de un marco normativo
en materia de igualdad
21REALIDAD DE PARTIDA. OPORTUNIDADES
Derivadas de considerar un valor añadido la
coordinación con otras entidades que intervienen
en ámbito educativo
22PROGRAMA MADRID VIOLENCIA CERO
- Ejes-clave de trabajo
- Énfasis en dos ejes fundamentales
- El asesoramiento con enfoque de género al
profesorado y profesionales socioeducativos - La coordinación de todos estos agentes sociales,
de manera que el principio de igualdad oriente
todas sus actuaciones
23VALOR AÑADIDO DE LA COORDINACIÓN Posible
escenario de futuro
Eficacia
Eficiencia
Sinergia
Coordinación supradistrital
Coordinación territorial
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